Formation Intelligence Collective : Animer des sessions de co-création
Acquérir les méthodes pour structurer et animer des sessions de co-création. Appliquer des techniques d'animation participative comme le brainstorming et le world café. Gérer la dynamique de groupe et produire des livrables concrets issus de l'intelligence collective.
Acquérir les méthodes pour structurer et animer des sessions de co-création
Apprendre à appliquer des techniques d'animation participative comme le brainstorming et le world café
Gérer la dynamique de groupe et produire des livrables concrets issus de l'intelligence collective
Développer ses compétences en leadership et en animation de groupe pour maximiser l'implication et la collaboration
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux de la co-création et de l'intelligence collective
—Définir les principes de l'intelligence collective.
—Identifier les objectifs d'une session de co-création.
—Distinguer les phases du Design Thinking.
02
Structuration d'une session de co-création
—Établir un cadre pour une session de co-création.
—Sélectionner des icebreakers adaptés au contexte.
—Planifier les étapes d'un atelier participatif.
03
Techniques d'idéation et de divergence
—Appliquer la méthode du brainstorming.
—Mettre en œuvre des techniques d'idéation.
—Faciliter la phase de divergence.
04
Techniques de convergence et de priorisation
—Utiliser des méthodes de convergence.
—Organiser la priorisation des idées.
—Synthétiser les propositions issues de l'idéation.
05
Animation d'ateliers participatifs : World Café
—Structurer un atelier World Café.
—Animer les échanges au sein des tables.
—Consolider les productions du World Café.
06
Gestion de la dynamique de groupe en atelier
—Gérer les interactions de groupe.
—Identifier les rôles des participants.
—Résoudre les situations de blocage.
07
Production de livrables concrets
—Formaliser les résultats de la co-création.
—Créer des livrables exploitables.
—Présenter les outputs d'un atelier.
08
Cas pratiques et retours d'expérience
—Analyser des cas d'usage de co-création.
—Évaluer l'efficacité des techniques de facilitation.
—Adapter les méthodes à des contextes variés.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à appliquer des techniques d'animation participative telles que le brainstorming et le World Café. Ces méthodes permettent non seulement de stimuler la créativité, mais également de structurer efficacement les échanges au sein des groupes. En maîtrisant ces outils, les participants seront en mesure de saisir pleinement la richesse de l'intelligence collective et de transformer des idées en solutions concrètes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est le manque de préparation et de structuration des sessions de co-création. Souvent, les animateurs se laissent emporter par le flux des idées sans encadrer les échanges, ce qui peut mener à une dispersion des efforts et à des résultats insatisfaisants. Cette formation vise à surmonter ce défi en fournissant des outils concrets pour structurer le processus et maintenir une dynamique productive.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'animation de groupe et la gestion de la dynamique collective. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des techniques théoriques, nous mettons l'accent sur des pratiques concrètes et des mises en situation. Les apprenants acquerront une expertise leur permettant non seulement d'animer des sessions de co-création, mais aussi de bâtir un environnement propice à l'engagement et à la collaboration.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de se préparer en amont en réfléchissant aux projets ou problématiques qu'ils souhaitent aborder. En apportant des exemples concrets et en étant ouverts aux échanges, ils favoriseront un apprentissage enrichi et des discussions fructueuses. L'implication active est la clé pour transformer les connaissances acquises en compétences opérationnelles réelles.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise des techniques d'animation
Apprenez à animer des sessions de co-création avec des méthodes éprouvées comme le brainstorming et le World Café pour stimuler la créativité.
🤝
Dynamique de groupe optimisée
Développez vos compétences en gestion de la dynamique de groupe pour garantir l'implication et la collaboration de tous les participants.
📝
Production de livrables concrets
Sortez des ateliers avec des résultats tangibles issus de l'intelligence collective, prêts à être intégrés dans vos projets.
📊
Structuration efficace des sessions
Acquérez des outils pour structurer vos sessions de co-création, garantissant un déroulement fluide et productif.
🌍
Approche inter-entreprises
Partagez des expériences et des idées avec des participants d'autres entreprises, enrichissant ainsi votre perspective et vos compétences.
🚀
Développement du leadership
Renforcez vos capacités de leader en apprenant à animer des groupes, maximisant l’engagement et la collaboration autour de vos projets.
Compétences acquises
Structurer un atelier de co-création
Définir les objectifs, choisir les méthodes (ex: Design Thinking), et séquencer les activités pour une session de co-création, de l'icebreaker à la convergence.
Animer des techniques d'idéation et de divergence
Mettre en œuvre des techniques comme le brainstorming ou le world café pour générer un maximum d'idées et explorer diverses perspectives sur un sujet donné.
Gérer la dynamique de groupe en atelier
Appliquer des stratégies pour maintenir l'engagement des participants, gérer les interactions et faciliter la prise de décision collective lors des phases d'idéation et de convergence.
Produire des livrables de co-création
Synthétiser les outputs des ateliers (idées, solutions, plans d'action) en livrables concrets et exploitables, tels que des prototypes ou des feuilles de route.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Managers
Facilitateurs
Consultants internes
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Évaluation finale à l'aide d'un quiz ou d'un test
Recueil de feedbacks et d'observations du formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a organisé une session de co-création en utilisant des techniques d'animation participative. »
« Elle a réussi à produire des livrables concrets à partir des idées générées lors d'un atelier World Café. »
Questions fréquentes
Avoir une expérience préalable en gestion de projet ou en animation de réunions. Connaître les principes de base de la gestion de groupe. Comprendre les enjeux de l'innovation et de la collaboration en équipe.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet). Matériel de prise de notes (papier, stylos ou équivalent numérique). Accès à des outils collaboratifs en ligne (ex: Miro, Mural) si utilisés par le formateur.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de vous aider à acquérir les compétences nécessaires pour structurer et animer des sessions de co-création efficaces, et de produire des livrables concrets issus de l'intelligence collective.
Cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en leadership et en animation de groupe, ainsi qu'en co-création et en gestion de projet.
Nous allons apprendre à appliquer le brainstorming et le world café, ainsi que d'autres techniques d'animation participative pour maximiser l'implication et la collaboration des participants.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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