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Achats, services généraux, logistique
Formation Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboration stratégique
Découvrez comment innover avec vos fournisseurs pour créer une valeur ajoutée et stimuler la performance collective. Cette formation vous permettra de développer une collaboration stratégique avec vos fournisseurs, d'intégrer l'innovation dans vos partenariats et d'optimiser la valeur ajoutée du partenariat fournisseur.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Analyser le potentiel d'innovation des fournisseurs et identifier les opportunités de collaboration
- Co-construire et gérer des projets d'innovation conjoints avec les fournisseurs
- Optimiser la valeur ajoutée du partenariat fournisseur et améliorer la performance collective
- Animer un écosystème d'innovation durable et performant avec les fournisseurs
01.Fondamentaux de la Collaboration Fournisseur
- —Définir la collaboration stratégique fournisseur
- —Identifier les enjeux et bénéfices mutuels
- —Établir les bases d'une relation de confiance
02.Cartographie et Sélection de Partenaires Innovants
- —Analyser le portefeuille fournisseurs existant
- —Critères de sélection pour l'innovation (technique, process, services)
- —Méthodes d'évaluation du potentiel d'innovation
03.Coconstruction et Partage de la Vision Stratégique
- —Aligner les objectifs et les stratégies d'innovation
- —Développer une vision partagée de la valeur ajoutée
- —Mettre en place des outils de communication collaborative
04.Gestion des Projets d'Innovation Partagée
- —Méthodologies agiles appliquées aux partenariats fournisseurs
- —Définir les rôles, responsabilités et gouvernance
- —Suivi et évaluation des projets collaboratifs
05.Financement et Cadre Contractuel de l'Innovation
- —Modèles de financement pour l'innovation conjointe
- —Clauses contractuelles stimulant la collaboration
- —Gestion des risques et de la propriété intellectuelle
06.Mesure de la Performance et Valeur Ajoutée
- —Indicateurs clés de performance (KPI) spécifiques aux partenariats
- —Calcul du retour sur investissement de l'innovation collaborative
- —Outils d'évaluation de la performance relationnelle
07.Résolution des Conflits et Amélioration Continue
- —Stratégies de médiation et de résolution des désaccords
- —Mise en place de boucles de feedback constructif
- —Pratiques d'amélioration continue du partenariat
08.Développer un Écosystème d'Innovation Durable
- —Intégrer les tiers dans une logique d'open innovation
- —Construire une culture d'innovation collaborative
- —Pérenniser les partenariats stratégiques
Analyser le potentiel d'innovation des fournisseurs
Identifier et évaluer les capacités d'innovation des fournisseurs existants et potentiels pour aligner leurs expertises avec les besoins stratégiques de l'entreprise.
Co-construire et gérer des projets d'innovation conjoints
Développer et piloter des projets d'innovation en collaboration étroite avec les fournisseurs, en définissant les objectifs, les rôles, les ressources et les suivre leur exécution avec succès.
Optimiser la valeur ajoutée du partenariat fournisseur
Maximiser les bénéfices mutuels des relations fournisseurs par une gestion stratégique, afin d'optimiser les coûts, l'efficacité des processus et la qualité des outputs.
Animer un écosystème d'innovation durable
Mettre en place et entretenir un réseau de partenaires fournisseurs favorisant l'échange d'idées, la co-création et l'amélioration continue de l'innovation collective.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboration stratégique — pourquoi la choisir ?
🎯
Collaboration stratégique renforcée
Développez des compétences pour analyser le potentiel d'innovation des fournisseurs et identifiez des opportunités de collaboration concrètes.
🤝
Coconstruction de projets innovants
Apprenez à co-construire des projets d'innovation avec vos fournisseurs, favorisant ainsi une dynamique collaborative et des résultats tangibles.
🚀
Optimisation de la performance collective
Découvrez comment maximiser la valeur ajoutée de vos partenariats fournisseurs pour améliorer la performance globale de votre entreprise.
🗺️
Cartographie des partenaires innovants
Maîtrisez la cartographie et la sélection de partenaires innovants pour garantir des collaborations fructueuses et adaptées à vos besoins.
💼
Cadre contractuel solide
Assurez un financement adéquat et un cadre contractuel clair pour vos projets d'innovation, réduisant ainsi les risques associés.
📊
Mesure de la performance innovante
Apprenez à mesurer la performance et la valeur ajoutée de vos collaborations, garantissant ainsi un suivi efficace et des ajustements stratégiques.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboration stratégique.
Poser une questionCette formation a pour objectif de développer une collaboration stratégique avec les fournisseurs, d'intégrer l'innovation dans les partenariats et d'optimiser la valeur ajoutée du partenariat fournisseur.
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Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboration stratégique vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboration stratégique
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboration stratégique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboration stratégique
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Solide formation Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboratio…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
FB
Fatima B.
Chargé·e de mission · Entreprise familiale
“Super formation sur Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboratio…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
AN
Alexandre N.
Chef·fe de service · Start-up tech
“La formation Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboratio… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
CH
Camille H.
Responsable formation · Mutuelle santé
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Innover avec ses fournisseurs : clés d'une collaboration stratégique ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en gestion de projet ou en relation fournisseur. Connaissance des enjeux d'innovation en entreprise. Motivation à développer des partenariats stratégiques.
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