Achats, services généraux, logistique

Formation Collaborer avec ses fournisseurs pour innover (Réf. HJT)

Innover grâce à la collaboration : la clé d'un partenariat fournisseur réussi

Découvrez comment développer des partenariats stratégiques avec vos fournisseurs pour stimuler l'innovation et accroître votre compétitivité. Ce cours vous enseignera à collaborer efficacement avec votre écosystème pour transformer vos défis en opportunités. Vous apprendrez à mettre en place un écosystème d'innovation durable et à gérer les défis de la collaboration étendue.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée7h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Développer des partenariats stratégiques avec les fournisseurs pour stimuler l'innovation
  • Apprendre à collaborer efficacement avec l'écosystème pour transformer les défis en opportunités
  • Mettre en place un écosystème d'innovation durable
  • Gérer les défis de la collaboration étendue
01.Fondamentaux de la collaboration fournisseur-entreprise
  • Comprendre les enjeux stratégiques de la relation fournisseur innovante
  • Identifier les différents types de partenariats et leurs finalités
  • Évaluer le niveau de maturité collaborative de son écosystème
  • Introduction aux méthodes de pensée collaborative
  • Étude de cas initial : Analyse d'une relation fournisseur standard
02.Structurer la démarche d'innovation participative
  • Définir les objectifs d'innovation communs avec les fournisseurs
  • Mettre en place des cadres contractuels propices à l'innovation partagée
  • Sélectionner les fournisseurs stratégiques pour l'innovation (analyse critères)
  • Outils de diagnostic et de cartographie des compétences fournisseurs
  • Workshop : Établir une feuille de route collaborative initiale
03.Animer les process d'innovation conjointe
  • Faciliter les ateliers d'idéation et de co-création avec les fournisseurs
  • Gérer les projets d'innovation collaboratifs (méthodes agiles, classiques)
  • Surmonter les freins à l'innovation : partage d'informations, propriété intellectuelle
  • Mesurer la performance et le retour sur investissement de l'innovation
  • Retour d'expérience : Bonnes pratiques et erreurs à éviter
04.Pérenniser la relation et le cercle vertueux de l'innovation
  • Développer la confiance et la transparence dans la relation fournisseur
  • Mettre en place des boucles de feedback et d'amélioration continue
  • Anticiper les évolutions du marché et intégrer de nouveaux écosystèmes
  • Capitaliser sur les succès et valoriser les contributions des fournisseurs
  • Plan d'action personnel : Intégrer l'innovation collaborative au quotidien

Établir des partenariats stratégiques fournisseurs

Définir et initier des collaborations avec les fournisseurs clés en fonction de leur potentiel d'innovation et de leur alignement stratégique, en vue de co-créer de la valeur.

Animer des démarches d'innovation collaborative

Concevoir et faciliter des processus structurés (ateliers, projets) permettant la génération, le développement et la mise en œuvre d'idées innovantes avec les fournisseurs.

Gérer les défis de la collaboration étendue

Identifier et résoudre les problématiques liées au partage d'informations, à la propriété intellectuelle, et à la gestion des risques dans un contexte d'innovation conjointe fournisseur.

Mettre en place un écosystème d'innovation durable

Développer une culture de confiance et d'amélioration continue avec les fournisseurs, favorisant la pérennisation des relations et l'intégration de nouvelles sources d'innovation.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Innover grâce à la collaboration : la clé d'un partenariat fournisseur réussi — pourquoi la choisir ?

🎯
Partenariats stratégiques renforcés

Apprenez à développer des partenariats stratégiques avec vos fournisseurs pour stimuler l'innovation et créer de la valeur ajoutée pour votre entreprise.

🤝
Collaboration efficace

Maîtrisez les techniques pour collaborer efficacement avec votre écosystème, transformant ainsi les défis en réelles opportunités d'innovation.

🌱
Écosystème d'innovation durable

Mettez en place un écosystème d'innovation durable qui favorise la co-construction et la pérennité des relations avec vos partenaires.

🛠️
Animation des processus d'innovation

Découvrez comment animer les processus d'innovation conjointe pour maximiser les résultats et impliquer toutes les parties prenantes.

🔄
Cercle vertueux de l'innovation

Apprenez à pérenniser la relation fournisseur-entreprise pour instaurer un cercle vertueux d'innovation continue et mutuellement bénéfique.

📈
Vision concrète et pratique

Accédez à des cas d'études et des outils pratiques pour appliquer immédiatement les concepts abordés dans votre contexte professionnel.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Innover grâce à la collaboration : la clé d'un partenariat fournisseur réussi.

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Développer des partenariats stratégiques avec les fournisseurs, stimuler l'innovation et accroître la compétitivité.
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Financement

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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Innover grâce à la collaboration : la clé d'un partenariat fournisseur réussi. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Concrètement, sur le terrain

Innover grâce à la collaboration : la clé d'un partenariat fournisseur réussi en situation

De retour au travail, un participant a organisé un atelier de co-création avec des fournisseurs, appliquant les méthodes de pensée collaborative apprises.

Un autre a établi un cadre contractuel pour un partenariat stratégique, favorisant l'innovation partagée.

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Satisfaction96%
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Questions fréquentes

Une question sur Innover grâce à la collaboration : la clé d'un partenariat fournisseur réussi ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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