Programme de la formation
Innover grâce à la collaboration : la clé d'un partenariat fournisseur réussi

• Fondamentaux de la collaboration fournisseur-entreprise

  - Comprendre les enjeux stratégiques de la relation fournisseur innovante
  - Identifier les différents types de partenariats et leurs finalités
  - Évaluer le niveau de maturité collaborative de son écosystème
  - Introduction aux méthodes de pensée collaborative
  - Étude de cas initial : Analyse d'une relation fournisseur standard

• Structurer la démarche d'innovation participative

  - Définir les objectifs d'innovation communs avec les fournisseurs
  - Mettre en place des cadres contractuels propices à l'innovation partagée
  - Sélectionner les fournisseurs stratégiques pour l'innovation (analyse critères)
  - Outils de diagnostic et de cartographie des compétences fournisseurs
  - Workshop : Établir une feuille de route collaborative initiale

• Animer les process d'innovation conjointe

  - Faciliter les ateliers d'idéation et de co-création avec les fournisseurs
  - Gérer les projets d'innovation collaboratifs (méthodes agiles, classiques)
  - Surmonter les freins à l'innovation : partage d'informations, propriété intellectuelle
  - Mesurer la performance et le retour sur investissement de l'innovation
  - Retour d'expérience : Bonnes pratiques et erreurs à éviter

• Pérenniser la relation et le cercle vertueux de l'innovation

  - Développer la confiance et la transparence dans la relation fournisseur
  - Mettre en place des boucles de feedback et d'amélioration continue
  - Anticiper les évolutions du marché et intégrer de nouveaux écosystèmes
  - Capitaliser sur les succès et valoriser les contributions des fournisseurs
  - Plan d'action personnel : Intégrer l'innovation collaborative au quotidien