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Direction la stratégie d'entreprise
Formation Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
Découvrez les clés pour réussir la transformation de votre entreprise. Apprenez à anticiper et gérer le changement, à développer des stratégies efficaces pour l'adhésion des équipes et à minimiser les résistances. Piloter le changement avec succès et atteindre vos objectifs stratégiques.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre à anticiper et diagnostiquer les enjeux du changement dans votre entreprise
- Développer une stratégie de communication efficace pour partager votre vision du changement avec les équipes
- Gérer les résistances et accompagner les équipes dans la transformation
- Piloter et pérenniser la transformation pour atteindre vos objectifs stratégiques
01.Comprendre le changement : Enjeux et Typologies
- —Définir le changement et ses différentes formes (incrémental, radical, stratégique).
- —Identifier les moteurs et freins au changement en entreprise.
- —Analyser l'impact du changement sur les individus et l'organisation.
02.Les Fondamentaux de la Conduite du Changement
- —Présenter les modèles majeurs de gestion du changement (Lewin, Kotter, ADKAR).
- —Distinguer les étapes clés d'un processus de transformation.
- —Appréhender le rôle du manager comme acteur du changement.
03.Anticiper et Planifier le Changement
04.Communiquer Efficacement sur le Changement
05.Gérer les Résistances au Changement
- —Identifier les sources et manifestations des résistances.
- —Développer des techniques pour désamorcer les tensions et objections.
- —Transformer les résistances en leviers d'adhésion.
06.Mobiliser et Accompagner les Équipes
- —Impliquer les collaborateurs dans le processus de changement.
- —Développer le leadership et l'intelligence collective des équipes.
- —Mettre en place des actions de soutien et de formation adaptées.
07.Mesurer le Succès et Ancrer le Changement
08.Le Manager, Coach du Changement
- —Adopter la posture de leader inspirant et résilient.
- —Développer son intelligence émotionnelle face aux défis du changement.
- —Gérer les conflits et maintenir la motivation des équipes.
Anticiper et diagnostiquer les enjeux du changement
Identifier les facteurs déclenchants et les impacts potentiels du changement sur l'organisation et les individus pour élaborer une stratégie proactive.
Élaborer et communiquer une vision du changement
Définir des objectifs clairs et une trajectoire de transformation, puis communiquer efficacement pour mobiliser et obtenir l'adhésion des parties prenantes.
Gérer les résistances et accompagner les équipes
Reconnaître et désamorcer les sources de résistance, tout en mettant en œuvre des actions de soutien et d'accompagnement pour favoriser l'implication des collaborateurs.
Piloter et pérenniser la transformation
Suivre l'avancement du changement, ajuster la stratégie si nécessaire et mettre en place des mécanismes pour ancrer durablement les nouvelles pratiques au sein de l'organisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation — pourquoi la choisir ?
🎯
Anticiper le changement
Apprenez à diagnostiquer les enjeux du changement pour mieux anticiper les besoins et défis de votre entreprise.
📣
Stratégie de communication
Développez une stratégie de communication efficace pour partager votre vision et mobiliser vos équipes autour du changement.
🛡️
Gérer les résistances
Maîtrisez des techniques concrètes pour gérer les résistances et accompagner vos équipes tout au long de la transformation.
📈
Pérenniser la transformation
Apprenez à piloter et pérenniser les changements pour garantir l'atteinte de vos objectifs stratégiques sur le long terme.
🔍
Compréhension approfondie
Explorez les typologies de changement et leurs enjeux pour mieux comprendre le contexte de votre entreprise.
🤝
Mobilisation des équipes
Acquérez des outils pratiques pour mobiliser et accompagner vos équipes, favorisant ainsi une transformation réussie.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation.
Poser une questionCette formation a pour objectif de vous aider à développer les compétences nécessaires pour piloter le changement dans votre entreprise, en anticipant et gérant les enjeux du changement, en développant des stratégies efficaces pour l'adhésion des équipes et en minimisant les résistances.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très contente de cette formation Piloter le changement en entreprise : stratégies pour r…. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
BL
Benjamin L.
Chargé·e de clientèle · Association caritative
“Formation Piloter le changement en entreprise : stratégies pour r… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
VC
Valérie C.
Responsable qualité · Cabinet de conseil
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Piloter le changement en entreprise : stratégies pour r…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TM
Thierry M.
Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en gestion de projet ou management.
Compréhension des enjeux organisationnels.
Motivation à développer des compétences en conduite du changement.
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