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management

Formation Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation

Acquérir des méthodes pour anticiper et gérer le changement. Développer des stratégies efficaces pour l'adhésion des équipes. Minimiser les résistances et maximiser la réussite des projets de transformation. Piloter le changement avec succès.

PrésentielDistanciel14 h✅ Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformationOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation

Anticiper et diagnostiquer les enjeux du changement

Identifier les facteurs déclenchants et les impacts potentiels du changement sur l'organisation et les individus pour élaborer une stratégie proactive.

Élaborer et communiquer une vision du changement

Définir des objectifs clairs et une trajectoire de transformation, puis communiquer efficacement pour mobiliser et obtenir l'adhésion des parties prenantes.

Gérer les résistances et accompagner les équipes

Reconnaître et désamorcer les sources de résistance, tout en mettant en œuvre des actions de soutien et d'accompagnement pour favoriser l'implication des collaborateurs.

Piloter et pérenniser la transformation

Suivre l'avancement du changement, ajuster la stratégie si nécessaire et mettre en place des mécanismes pour ancrer durablement les nouvelles pratiques au sein de l'organisation.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs de Projet

Vous êtes en charge de mener des transformations au sein de votre organisation et souhaitez maîtriser les leviers clés pour assurer l'adhésion et le succès de vos initiatives.

Dirigeants & Décideurs

Vous impulsez des stratégies de changement et cherchez à optimiser leur déploiement en minimisant les risques et en maximisant l'engagement de vos équipes pour atteindre vos objectifs.

Responsables RH & Accompagnement

Vous soutenez les collaborateurs durant les périodes de transformation et désirez acquérir des outils concrets pour faciliter la gestion des résistances et favoriser une transition harmonieuse.

Consultants en Organisation

Vous conseillez les entreprises sur leurs projets de transformation et souhaitez approfondir vos méthodes d'intervention sur la conduite du changement pour mieux accompagner vos clients.

Programme de la formation
Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Expérience en gestion de projet ou management. Compréhension des enjeux organisationnels. Motivation à développer des compétences en conduite du changement.

  • Ordinateur avec connexion internet stable. Microphone et webcam fonctionnels pour les sessions synchrones. Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs). Accès à une plateforme de visioconférence (si formation à distance).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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