Formation Réussir le changement : les stratégies gagnantes
Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
Découvrez les clés pour réussir la transformation de votre entreprise. Apprenez à anticiper et gérer le changement, à développer des stratégies efficaces pour l'adhésion des équipes et à minimiser les résistances. Piloter le changement avec succès et atteindre vos objectifs stratégiques.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Apprendre à anticiper et diagnostiquer les enjeux du changement dans votre entreprise
- Développer une stratégie de communication efficace pour partager votre vision du changement avec les équipes
- Gérer les résistances et accompagner les équipes dans la transformation
- Piloter et pérenniser la transformation pour atteindre vos objectifs stratégiques
01.Comprendre le changement : Enjeux et Typologies
- —Définir le changement et ses différentes formes (incrémental, radical, stratégique).
- —Identifier les moteurs et freins au changement en entreprise.
- —Analyser l'impact du changement sur les individus et l'organisation.
02.Les Fondamentaux de la Conduite du Changement
- —Présenter les modèles majeurs de gestion du changement (Lewin, Kotter, ADKAR).
- —Distinguer les étapes clés d'un processus de transformation.
- —Appréhender le rôle du manager comme acteur du changement.
03.Gérer les Résistances au Changement
- —Identifier les sources et manifestations des résistances.
- —Développer des techniques pour désamorcer les tensions et objections.
- —Transformer les résistances en leviers d'adhésion.
04.Mobiliser et Accompagner les Équipes
- —Impliquer les collaborateurs dans le processus de changement.
- —Développer le leadership et l'intelligence collective des équipes.
- —Mettre en place des actions de soutien et de formation adaptées.
05.Le Manager, Coach du Changement
- —Adopter la posture de leader inspirant et résilient.
- —Développer son intelligence émotionnelle face aux défis du changement.
- —Gérer les conflits et maintenir la motivation des équipes.
Anticiper et diagnostiquer les enjeux du changement
Identifier les facteurs déclenchants et les impacts potentiels du changement sur l'organisation et les individus pour élaborer une stratégie proactive.
Élaborer et communiquer une vision du changement
Définir des objectifs clairs et une trajectoire de transformation, puis communiquer efficacement pour mobiliser et obtenir l'adhésion des parties prenantes.
Gérer les résistances et accompagner les équipes
Reconnaître et désamorcer les sources de résistance, tout en mettant en œuvre des actions de soutien et d'accompagnement pour favoriser l'implication des collaborateurs.
Piloter et pérenniser la transformation
Suivre l'avancement du changement, ajuster la stratégie si nécessaire et mettre en place des mécanismes pour ancrer durablement les nouvelles pratiques au sein de l'organisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation — pourquoi la choisir ?
Anticiper le changement
Apprenez à diagnostiquer les enjeux du changement pour mieux anticiper les besoins et défis de votre entreprise.
Stratégie de communication
Développez une stratégie de communication efficace pour partager votre vision et mobiliser vos équipes autour du changement.
Gérer les résistances
Maîtrisez des techniques concrètes pour gérer les résistances et accompagner vos équipes tout au long de la transformation.
Pérenniser la transformation
Apprenez à piloter et pérenniser les changements pour garantir l'atteinte de vos objectifs stratégiques sur le long terme.
Compréhension approfondie
Explorez les typologies de changement et leurs enjeux pour mieux comprendre le contexte de votre entreprise.
Mobilisation des équipes
Acquérez des outils pratiques pour mobiliser et accompagner vos équipes, favorisant ainsi une transformation réussie.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation.
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Financer Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation en situation
“Après la formation, un participant a organisé une réunion pour expliquer aux équipes la stratégie de changement, utilisant les modèles appris pour structurer son discours.”
“Un manager a mis en place des sessions de formation pour aider ses collaborateurs à mieux comprendre et accepter les transformations en cours.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
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