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Management
Formation Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale
Découvrez comment mettre en place une gouvernance partagée pour renforcer l'autonomie et la responsabilité de votre organisation. Cette formation vous initiera aux principes clés de la gouvernance partagée et vous permettra d'appliquer la prise de décision par consentement. Vous apprendrez à structurer des cercles et des rôles pour une organisation plus efficace et plus autonome.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée14 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les principes de la gouvernance partagée et ses avantages
- Comparaison des modèles de gouvernance Holacratie et Sociocratie
- Application de la prise de décision par consentement dans un contexte professionnel
- Structuration de cercles et de rôles autonomes pour une organisation plus efficace
01.Introduction à la gouvernance partagée
- —Identifier les principes fondamentaux de la gouvernance partagée.
- —Distinguer les paradigmes de gestion hiérarchique et partagée.
- —Analyser les bénéfices et les limites de la gouvernance partagée.
02.Holacratie : Structure et processus
- —Décrire la structure organisationnelle de l'Holacratie.
- —Expliquer le fonctionnement des rôles et des cercles en Holacratie.
- —Appréhender le processus de redevabilité en Holacratie.
03.Sociocratie : Principes et applications
- —Décrire la structure organisationnelle de la Sociocratie.
- —Expliquer le fonctionnement des cercles et des liens doubles en Sociocratie.
- —Appréhender le processus de décision par consentement en Sociocratie.
04.Comparaison des modèles de décision horizontale
- —Comparer l'Holacratie et la Sociocratie sur leurs structures.
- —Comparer l'Holacratie et la Sociocratie sur leurs processus de décision.
- —Évaluer l'adéquation de chaque modèle à des contextes organisationnels spécifiques.
05.Prise de décision par consentement
- —Appliquer la méthode de prise de décision par consentement.
- —Distinguer la décision par consentement de la décision par consensus.
- —Mettre en œuvre la prise de décision par consentement pour l'attribution de budgets.
06.Structuration en cercles et rôles
- —Structurer des cercles au sein d'une organisation.
- —Définir des rôles avec des redevabilités claires.
- —Restructurer une association en cercles autonomes avec des rôles définis.
07.Redevabilité et feedback
- —Mettre en place un processus de redevabilité pour les actions individuelles.
- —Utiliser le feedback 360° pour l'amélioration continue.
- —Intégrer la redevabilité dans les processus d'intégration.
08.Implémentation et évaluation
- —Évaluer l'adéquation d'un modèle de gouvernance partagée à un contexte donné.
- —Identifier les étapes clés pour l'implémentation d'un modèle.
- —Anticiper les défis et les leviers de succès d'une transition.
Appliquer la prise de décision par consentement
Mettre en œuvre le processus de prise de décision par consentement pour valider des propositions ou allouer des ressources au sein d'une équipe ou d'un cercle.
Structurer des cercles et rôles autonomes
Définir des cercles d'activités et attribuer des rôles avec des redevabilités claires, en s'inspirant des principes de l'Holacratie ou de la Sociocratie.
Comparer Holacratie et Sociocratie
Distinguer les mécanismes de gouvernance, les processus de réunion et les structures organisationnelles de l'Holacratie et de la Sociocratie pour choisir le modèle adapté.
Évaluer l'adéquation d'un modèle de gouvernance
Analyser le contexte organisationnel pour déterminer la pertinence d'implémenter un modèle de gouvernance partagée spécifique, comme la Sociocratie, en fonction des objectifs.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale — pourquoi la choisir ?
🎯
Approfondissement des modèles
Explorez en détail les modèles de gouvernance Holacratie et Sociocratie, vous permettant de choisir le système le plus adapté à votre organisation.
🤝
Prise de décision par consentement
Apprenez à appliquer la prise de décision par consentement, une méthode qui favorise l'engagement et l'adhésion des équipes dans un cadre professionnel.
🔄
Structuration efficace
Maîtrisez la structuration en cercles et rôles autonomes pour optimiser l'efficacité de votre organisation et renforcer la collaboration entre les membres.
🧩
Comparaison des approches
Comparez les modèles de décision horizontale pour identifier les forces et faiblesses de chacun, afin de mieux les intégrer dans votre pratique managériale.
📈
Amélioration continue
Découvrez comment la gouvernance partagée favorise l'amélioration continue et l'innovation au sein des équipes, augmentant ainsi la performance globale.
🌍
Applicable à tous niveaux
Cette formation est accessible à tous les niveaux de management, permettant à chacun de contribuer à une culture de gouvernance partagée.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale.
Poser une questionLa gouvernance partagée est un modèle de prise de décision qui implique la participation active de tous les membres de l'organisation, pour prendre des décisions collectives et responsables.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale
4.7/5· 3 avis vérifiés
“J'ai suivi plusieurs formations sur Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
ÉJ
Émilie J.
Manager d'équipe · Entreprise familiale
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
DS
Damien S.
Chargé·e de projet · Groupe hôtelier
“Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
NW
Nathalie W.
Responsable de secteur · Agence de communication
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAvoir une expérience en gestion d'équipe ou de projet. Connaître les bases de l'organisation du travail. Être familier avec les concepts de collaboration en entreprise.
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