Formation Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale
Découvrez comment mettre en place une gouvernance partagée pour renforcer l'autonomie et la responsabilité de votre organisation. Cette formation vous initiera aux principes clés de la gouvernance partagée et vous permettra d'appliquer la prise de décision par consentement. Vous apprendrez à structurer des cercles et des rôles pour une organisation plus efficace et plus autonome.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes de la gouvernance partagée et ses avantages
- Comparaison des modèles de gouvernance Holacratie et Sociocratie
- Application de la prise de décision par consentement dans un contexte professionnel
- Structuration de cercles et de rôles autonomes pour une organisation plus efficace
01.Introduction à la gouvernance partagée
- —Identifier les principes fondamentaux de la gouvernance partagée.
- —Distinguer les paradigmes de gestion hiérarchique et partagée.
- —Analyser les bénéfices et les limites de la gouvernance partagée.
02.Holacratie : Structure et processus
- —Décrire la structure organisationnelle de l'Holacratie.
- —Expliquer le fonctionnement des rôles et des cercles en Holacratie.
- —Appréhender le processus de redevabilité en Holacratie.
03.Sociocratie : Principes et applications
- —Décrire la structure organisationnelle de la Sociocratie.
- —Expliquer le fonctionnement des cercles et des liens doubles en Sociocratie.
- —Appréhender le processus de décision par consentement en Sociocratie.
04.Comparaison des modèles de décision horizontale
- —Comparer l'Holacratie et la Sociocratie sur leurs structures.
- —Comparer l'Holacratie et la Sociocratie sur leurs processus de décision.
- —Évaluer l'adéquation de chaque modèle à des contextes organisationnels spécifiques.
05.Prise de décision par consentement
- —Appliquer la méthode de prise de décision par consentement.
- —Distinguer la décision par consentement de la décision par consensus.
- —Mettre en œuvre la prise de décision par consentement pour l'attribution de budgets.
06.Structuration en cercles et rôles
- —Structurer des cercles au sein d'une organisation.
- —Définir des rôles avec des redevabilités claires.
- —Restructurer une association en cercles autonomes avec des rôles définis.
07.Redevabilité et feedback
- —Mettre en place un processus de redevabilité pour les actions individuelles.
- —Utiliser le feedback 360° pour l'amélioration continue.
- —Intégrer la redevabilité dans les processus d'intégration.
08.Implémentation et évaluation
- —Évaluer l'adéquation d'un modèle de gouvernance partagée à un contexte donné.
- —Identifier les étapes clés pour l'implémentation d'un modèle.
- —Anticiper les défis et les leviers de succès d'une transition.
Appliquer la prise de décision par consentement
Mettre en œuvre le processus de prise de décision par consentement pour valider des propositions ou allouer des ressources au sein d'une équipe ou d'un cercle.
Structurer des cercles et rôles autonomes
Définir des cercles d'activités et attribuer des rôles avec des redevabilités claires, en s'inspirant des principes de l'Holacratie ou de la Sociocratie.
Comparer Holacratie et Sociocratie
Distinguer les mécanismes de gouvernance, les processus de réunion et les structures organisationnelles de l'Holacratie et de la Sociocratie pour choisir le modèle adapté.
Évaluer l'adéquation d'un modèle de gouvernance
Analyser le contexte organisationnel pour déterminer la pertinence d'implémenter un modèle de gouvernance partagée spécifique, comme la Sociocratie, en fonction des objectifs.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale — pourquoi la choisir ?
Approfondissement des modèles
Explorez en détail les modèles de gouvernance Holacratie et Sociocratie, vous permettant de choisir le système le plus adapté à votre organisation.
Prise de décision par consentement
Apprenez à appliquer la prise de décision par consentement, une méthode qui favorise l'engagement et l'adhésion des équipes dans un cadre professionnel.
Structuration efficace
Maîtrisez la structuration en cercles et rôles autonomes pour optimiser l'efficacité de votre organisation et renforcer la collaboration entre les membres.
Comparaison des approches
Comparez les modèles de décision horizontale pour identifier les forces et faiblesses de chacun, afin de mieux les intégrer dans votre pratique managériale.
Amélioration continue
Découvrez comment la gouvernance partagée favorise l'amélioration continue et l'innovation au sein des équipes, augmentant ainsi la performance globale.
Applicable à tous niveaux
Cette formation est accessible à tous les niveaux de management, permettant à chacun de contribuer à une culture de gouvernance partagée.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale.
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Financer Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Gouvernance Partagée : Modèles de décision horizontale en situation
“Un participant a introduit la méthode de prise de décision par consentement dans son équipe, augmentant l'engagement des membres.”
“Après la formation, un participant a restructuré son équipe en cercles autonomes, ce qui a amélioré l'efficacité des projets.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Questions fréquentes
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