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Maîtrisez les outils essentiels de gestion de projet. Développez des compétences clés pour planifier, exécuter et clôturer vos projets avec succès. Apprenez à optimiser vos ressources et à communiquer efficacement. Ateliers interactifs pour managers. Améliorez votre leadership et la performance de votre équipe. Formation pragmatique et orientée résultats.
Réponse sous 24h ouvré
Planifier et structurer un projet en utilisant des outils de WBS, Gantt, et de gestion des ressources/budgets pour une vision claire des étapes, des durées et des coûts.
Utiliser efficacement des indicateurs clés (KPIs), des tableaux de bord et des outils visuels (Kanban) pour surveiller l'avancement du projet, identifier les écarts et ajuster les trajectoires.
Exploiter les plateformes collaboratives et les outils de communication pour faciliter les échanges, gérer les parties prenantes et assurer une circulation fluide de l'information au sein de l'équipe et avec les clients.
Évaluer les besoins spécifiques d'un projet, sélectionner les outils (traditionnels, Agile, hybrides) les plus appropriés et les adapter pour maximiser l'efficience et atteindre les objectifs de performance.
Managers, chefs de projet, et toute personne en charge de la gestion de projets. Cette formation est conçue pour renforcer vos compétences en planification, exécution et clôture de projets complexes.
Cadres supérieurs et dirigeants souhaitant optimiser la gestion de projets au sein de leur organisation, améliorer la performance des équipes et assurer une communication efficace pour des résultats tangibles.
Toute personne aspirant à des postes de management ou de chefferie de projet, désireuse d'acquérir des outils pratiques et des méthodologies éprouvées pour prendre en charge et mener à bien des projets avec succès.
Travailleurs indépendants et entrepreneurs souhaitant structurer leurs projets, optimiser l'allocation de leurs ressources, piloter leurs activités et développer leur leadership pour une croissance durable.
- Définition et cycle de vie d'un projet
- Le rôle du manager et les défis de la gestion de projet
- Panorama des différentes catégories d'outils (planification, suivi, communication)
- Atelier : Réalisation d'un organigramme des tâches (WBS)
- Introduction aux diagrammes de Gantt et outils associés
- Méthodes d'estimation des durées et des charges
- Mise en place de tableaux de bord projet (KPIs)
- Outils de suivi de l'avancement (tableaux kanban, burn-down charts)
- Gestion des écarts et des changements
- Outils collaboratifs (plateformes, visioconférence)
- Gestion des parties prenantes et communication efficace
- Outils pour la gestion de la documentation projet
- Introduction aux principes Agile et Scrum
- Utilisation d'un outil de gestion de backlog et sprints
- Adapter les outils aux méthodologies hybrides
- Validation et acceptation des livrables
- Bilan de projet et retour d'expérience (REX)
- Outils de capitalisation des connaissances et archivage
- Critères de choix d'un outil de gestion de projet
- Étude de cas : Intégration d'un nouvel outil dans l'équipe
- Tendances des outils et prochaines évolutions
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### ✅ Compétences
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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