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Management et leadership
Formation Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe
Découvrez comment maîtriser les outils essentiels de gestion de projet et développer des compétences clés pour planifier, exécuter et clôturer vos projets avec succès. Améliorez votre leadership et la performance de votre équipe grâce à cette formation pragmatique et orientée résultats.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les outils de planification projet pour définir des objectifs clairs et des délais réalisables
- Mettre en œuvre des systèmes de suivi et de pilotage pour suivre l'avancement des projets et identifier les risques
- Optimiser la collaboration et la communication projet pour mobiliser l'équipe et les parties prenantes
- Choisir et adapter des outils de gestion projet pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation
01.Introduction : Fondamentaux et rôle des outils
- —Définition et cycle de vie d'un projet
- —Le rôle du manager et les défis de la gestion de projet
- —Panorama des différentes catégories d'outils (planification, suivi, communication)
02.Planification 1 : Structure et ordonnancement
- —Atelier : Réalisation d'un organigramme des tâches (WBS)
- —Introduction aux diagrammes de Gantt et outils associés
- —Méthodes d'estimation des durées et des charges
03.Planification 2 : Ressources et budgets
04.Suivi et pilotage : Indicateurs clés
- —Mise en place de tableaux de bord projet (KPIs)
- —Outils de suivi de l'avancement (tableaux kanban, burn-down charts)
- —Gestion des écarts et des changements
05.Communication et collaboration
- —Outils collaboratifs (plateformes, visioconférence)
- —Gestion des parties prenantes et communication efficace
- —Outils pour la gestion de la documentation projet
06.Ateliers pratiques : Outils Agile et hybrides
- —Introduction aux principes Agile et Scrum
- —Utilisation d'un outil de gestion de backlog et sprints
- —Adapter les outils aux méthodologies hybrides
07.Clôture de projet et capitalisation
- —Validation et acceptation des livrables
- —Bilan de projet et retour d'expérience (REX)
- —Outils de capitalisation des connaissances et archivage
08.Sélection et déploiement d'outils
- —Critères de choix d'un outil de gestion de projet
- —Étude de cas : Intégration d'un nouvel outil dans l'équipe
- —Tendances des outils et prochaines évolutions
- —--
- —### ✅ Compétences
Maîtriser les outils de planification projet
Planifier et structurer un projet en utilisant des outils de WBS, Gantt, et de gestion des ressources/budgets pour une vision claire des étapes, des durées et des coûts.
Mettre en œuvre des systèmes de suivi et de pilotage
Utiliser efficacement des indicateurs clés (KPIs), des tableaux de bord et des outils visuels (Kanban) pour surveiller l'avancement du projet, identifier les écarts et ajuster les trajectoires.
Optimiser la collaboration et la communication projet
Exploiter les plateformes collaboratives et les outils de communication pour faciliter les échanges, gérer les parties prenantes et assurer une circulation fluide de l'information au sein de l'équipe et avec les clients.
Choisir et adapter des outils de gestion projet
Évaluer les besoins spécifiques d'un projet, sélectionner les outils (traditionnels, Agile, hybrides) les plus appropriés et les adapter pour maximiser l'efficience et atteindre les objectifs de performance.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe — pourquoi la choisir ?
🎯
Ateliers pratiques immersifs
Participez à des ateliers pratiques sur les outils Agile et hybrides, pour une application directe des concepts enseignés.
📊
Maîtrise des indicateurs clés
Apprenez à définir et suivre des indicateurs clés pour piloter efficacement vos projets et anticiper les risques.
🤝
Collaboration renforcée
Optimisez la communication et la collaboration au sein de votre équipe pour garantir l'engagement de toutes les parties prenantes.
🛠️
Outils de planification adaptés
Découvrez comment choisir et adapter les outils de gestion de projet en fonction des besoins spécifiques de votre organisation.
⏳
Gestion du temps efficace
Maîtrisez les techniques de planification pour définir des objectifs clairs et des délais réalisables, améliorant ainsi la productivité.
📈
Suivi et pilotage optimisés
Mettez en œuvre des systèmes de suivi pour garantir la bonne avancée de vos projets, tout en identifiant rapidement les points de blocage.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe.
Poser une questionLes outils de planification projet abordés comprennent la définition des objectifs, la création de calendriers, la gestion des ressources et la mise en place de processus de décision.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe
4.7/5· 3 avis vérifiés
“J'ai suivi la formation Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recomande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
PV
Pierre V.
Directeur·rice adjoint·e · Coopérative agricole
“La formation Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
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Amina K.
Consultant·e · Chambre de commerce
“Super formation sur Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
JR
Julien R.
Responsable RH · Réseau bancaire
IMI en chiffres
Satisfaction96%
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À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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