Formation Ateliers Outils de gestion de projet pour manager
Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe
Découvrez comment maîtriser les outils essentiels de gestion de projet et développer des compétences clés pour planifier, exécuter et clôturer vos projets avec succès. Améliorez votre leadership et la performance de votre équipe grâce à cette formation pragmatique et orientée résultats.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les outils de planification projet pour définir des objectifs clairs et des délais réalisables
- Mettre en œuvre des systèmes de suivi et de pilotage pour suivre l'avancement des projets et identifier les risques
- Optimiser la collaboration et la communication projet pour mobiliser l'équipe et les parties prenantes
- Choisir et adapter des outils de gestion projet pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation
01.Introduction : Fondamentaux et rôle des outils
- —Définition et cycle de vie d'un projet
- —Le rôle du manager et les défis de la gestion de projet
- —Panorama des différentes catégories d'outils (planification, suivi, communication)
02.Planification 1 : Structure et ordonnancement
- —Atelier : Réalisation d'un organigramme des tâches (WBS)
- —Introduction aux diagrammes de Gantt et outils associés
- —Méthodes d'estimation des durées et des charges
03.Suivi et pilotage : Indicateurs clés
- —Mise en place de tableaux de bord projet (KPIs)
- —Outils de suivi de l'avancement (tableaux kanban, burn-down charts)
- —Gestion des écarts et des changements
04.Communication et collaboration
- —Outils collaboratifs (plateformes, visioconférence)
- —Gestion des parties prenantes et communication efficace
- —Outils pour la gestion de la documentation projet
05.Ateliers pratiques : Outils Agile et hybrides
- —Introduction aux principes Agile et Scrum
- —Utilisation d'un outil de gestion de backlog et sprints
- —Adapter les outils aux méthodologies hybrides
06.Clôture de projet et capitalisation
- —Validation et acceptation des livrables
- —Bilan de projet et retour d'expérience (REX)
- —Outils de capitalisation des connaissances et archivage
07.Sélection et déploiement d'outils
- —Critères de choix d'un outil de gestion de projet
- —Étude de cas : Intégration d'un nouvel outil dans l'équipe
- —Tendances des outils et prochaines évolutions
- —--
- —### ✅ Compétences
Maîtriser les outils de planification projet
Planifier et structurer un projet en utilisant des outils de WBS, Gantt, et de gestion des ressources/budgets pour une vision claire des étapes, des durées et des coûts.
Mettre en œuvre des systèmes de suivi et de pilotage
Utiliser efficacement des indicateurs clés (KPIs), des tableaux de bord et des outils visuels (Kanban) pour surveiller l'avancement du projet, identifier les écarts et ajuster les trajectoires.
Optimiser la collaboration et la communication projet
Exploiter les plateformes collaboratives et les outils de communication pour faciliter les échanges, gérer les parties prenantes et assurer une circulation fluide de l'information au sein de l'équipe et avec les clients.
Choisir et adapter des outils de gestion projet
Évaluer les besoins spécifiques d'un projet, sélectionner les outils (traditionnels, Agile, hybrides) les plus appropriés et les adapter pour maximiser l'efficience et atteindre les objectifs de performance.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe — pourquoi la choisir ?
Ateliers pratiques immersifs
Participez à des ateliers pratiques sur les outils Agile et hybrides, pour une application directe des concepts enseignés.
Maîtrise des indicateurs clés
Apprenez à définir et suivre des indicateurs clés pour piloter efficacement vos projets et anticiper les risques.
Collaboration renforcée
Optimisez la communication et la collaboration au sein de votre équipe pour garantir l'engagement de toutes les parties prenantes.
Outils de planification adaptés
Découvrez comment choisir et adapter les outils de gestion de projet en fonction des besoins spécifiques de votre organisation.
Gestion du temps efficace
Maîtrisez les techniques de planification pour définir des objectifs clairs et des délais réalisables, améliorant ainsi la productivité.
Suivi et pilotage optimisés
Mettez en œuvre des systèmes de suivi pour garantir la bonne avancée de vos projets, tout en identifiant rapidement les points de blocage.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe.
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Financer Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Gérer ses projets : ateliers pratiques pour managers et chefs d'équipe en situation
“Après la formation, il a utilisé des tableaux de bord pour le suivi de ses projets, ce qui a permis de mieux gérer les risques et les écarts.”
“Elle a adapté les outils de gestion projet aux méthodologies hybrides, facilitant ainsi la collaboration au sein de son équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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