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Acquérez les compétences essentielles pour gérer efficacement vos projets. Cette formation couvre les étapes clés du cycle de vie d'un projet, de la planification à la clôture. Maîtrisez les outils et techniques pour respecter délais et budgets. Développez une gestion de projet solide pour atteindre vos objectifs stratégiques. Idéal pour débuter dans le domaine.
Réponse sous 24h ouvré
Définir les objectifs, découper le projet en tâches, estimer les ressources et établir un planning et un budget détaillés, en identifiant les risques potentiels.
Piloter les activités, gérer l'équipe et les parties prenantes, et assurer le suivi de l'avancement en comparant au plan initial pour identifier et corriger les écarts.
Appliquer les étapes clés d'initiation, planification, exécution, suivi, contrôle et clôture d'un projet, en respectant les bonnes pratiques.
Optimiser l'allocation des ressources (humaines, matérielles, financières) et mettre en place une communication efficace avec toutes les parties prenantes du projet.
Personnes souhaitant acquérir les bases et fondamentaux de la gestion de projet pour démarrer une carrière ou une reconversion dans ce domaine, sans expérience préalable requise.
Dirigeants et encadrants souhaitant comprendre les mécanismes de la gestion de projet pour mieux piloter les initiatives de leurs équipes et optimiser l'atteinte des objectifs stratégiques de leur organisation.
Toute personne participant à un projet et souhaitant comprendre le rôle de chacun, le cycle de vie d'un projet, et les outils utilisés pour mieux collaborer et contribuer efficacement au succès collectif.
- Définition et enjeux de la gestion de projet.
- Les différents types de projets et leurs spécificités.
- Rôles, responsabilités et qualités du chef de projet.
- Les étapes clés du cycle de vie du projet.
- La phase d'initiation : identification des besoins.
- Le rôle du sponsor et des parties prenantes.
- Définition des objectifs SMART et des livrables.
- Organisation du projet : WBS (Work Breakdown Structure).
- Estimation des charges et des ressources.
- Techniques de planification : Gantt, chemin critique.
- Établissement du budget et des coûts du projet.
- Gestion des risques et élaboration du plan de mitigation.
- Lancement officiel du projet : la réunion de kick-off.
- Suivi de l'avancement et reporting régulier.
- Gestion de l'équipe projet et de la communication.
- Indicateurs clés de performance (KPI) du projet.
- Gestion des changements et dérives par rapport au plan.
- Outils de suivi : tableaux de bord, réunions de suivi.
- Vérification de la conformité des livrables.
- Bilan final du projet et mesure des succès.
- Retour d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques.
- Présentation des logiciels et outils populaires (MS Project, Trello, Jira).
- Conseils pour optimiser la collaboration et la communication.
- Éthique et déontologie du chef de projet.
**Compétences acquises :**
Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter vos projets avec succès : maîtriser les fondamentaux à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis technique ou en gestion de projet n'est nécessaire. - Motivation à apprendre les fondamentaux de la gestion de projet. - Capacité à suivre une formation de 14 heures.
- Ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable. - Casque/écouteurs avec micro si formation à distance synchrone. - Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Bloc-notes et stylo pour prises de notes. - Matériel bureautique basique (Suite Office ou équivalent).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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