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Acquérez les compétences essentielles pour piloter efficacement vos projets. Maîtrisez les outils et techniques de planification, de suivi et de reporting. Optimisez les ressources et gérez les risques. Assurez la réussite de vos projets avec cette formation pratique.
Réponse sous 24h ouvré
Définir les objectifs, découper le projet en tâches, estimer les ressources et les durées, et élaborer un calendrier réaliste avec les outils appropriés (Gantt, PERT).
Mettre en place des indicateurs de performance, suivre l'avancement des tâches, gérer le budget, et piloter les risques et les changements tout au long du cycle de vie du projet.
Allouer et suivre efficacement les ressources humaines et matérielles, identifier, analyser et planifier des réponses aux risques pour assurer la continuité et la réussite du projet.
Développer et maintenir une communication transparente avec les parties prenantes, animer et motiver l'équipe projet, et clôturer le projet en capitalisant sur les retours d'expérience.
Développez une approche structurée de la gestion de projet et consolidez vos bases pour mieux piloter vos initiatives. Idéal pour ceux qui débutent ou souhaitent renforcer leurs connaissances fondamentales.
Améliorez vos compétences en planification, suivi et gestion des risques pour optimiser la performance de vos équipes et la réussite de vos projets au quotidien.
Acquérez les outils et méthodes essentielles pour prendre en charge vos premiers projets avec confiance. Préparez-vous à assumer des responsabilités de pilotage, du cadrage au reporting.
Comprenez les dynamiques projet et votre rôle pour mieux collaborer et contribuer efficacement aux objectifs collectifs. Appréhendez les processus de planification et de suivi projet.
- Définition et enjeux de la gestion de projet moderne
- Présentation du cycle de vie d'un projet (initiation, planification, exécution, clôture)
- Rôles et responsabilités des acteurs clés
- Les différents types de projets (waterfall, agile, hybride)
- Planification des ressources humaines, matérielles, financières
- Élaboration du budget prévisionnel
- Techniques d'estimation des coûts
- Suivi et contrôle budgétaire de base
- Identification et catégorisation des risques (SWOT, Pestel)
- Analyse qualitative et quantitative des risques
- Planification des réponses aux risques (atténuation, transfert, acceptation)
- Mise en place d'un registre des risques
- Établissement d'un plan de communication projet
- Techniques de communication efficaces (ASC, réunions)
- Gestion des conflits et motivation de l'équipe
- Outils collaboratifs et de partage d'informations
- Indicateurs clés de performance (KPI)
- Tableau de bord de suivi de projet
- Réunions d'avancement et de pilotage
- Rapports d'état et d'activité
- Processus de gestion des demandes de changement
- Contrôle de la qualité des livrables
- Plan d'assurance qualité (PAQ)
- Amélioration continue dans le projet
- Principes fondamentaux de l'Agile (Scrum, Kanban)
- Différences et complémentarités avec les méthodes traditionnelles
- Cas d'usage de l'Agile en gestion de projet
- Transition vers des approches hybrides
- Présentation des principaux logiciels de gestion de projet
- Astuces et bonnes pratiques pour optimiser l'efficacité
- Gestion du temps et des priorités personnelles du chef de projet
- Éthique et responsabilité en gestion de projet
Nous pouvons adapter le programme de la formation Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience professionnelle de 2 ans minimum. Compréhension des enjeux d'entreprise. Maîtrise des outils bureautiques classiques.
Ordinateur avec connexion internet stable. Microphone et webcam fonctionnels (pour les sessions à distance). Suite bureautique (tableur, traitement de texte). Logiciel de visioconférence (si formation à distance).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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