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Gestion de projet
Formation Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples
Apprenez à gérer et à piloter efficacement vos projets multiples pour atteindre vos objectifs avec succès. Cette formation vous permettra d'optimiser vos ressources, de prioriser vos tâches et de maîtriser les risques pour obtenir le meilleur résultat possible. Découvrez comment développer une stratégie claire pour atteindre vos objectifs et prendre en charge plusieurs projets en même temps.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Arbitrer et prioriser les projets pour maximiser l'efficacité
- Optimiser l'allocation des ressources partagées pour répondre aux besoins de chaque projet
- Anticiper et gérer les risques multi-projets pour minimiser les impacts négatifs
- Développer une stratégie de gestion de projet efficace pour atteindre les objectifs
01.Introduction à la gestion multiprojets
- —Définition et enjeux de la gestion multiprojets
- —Spécificités et défis des environnements multiprojets
- —Panorama des approches et méthodologies (Agile, Waterfall, hybride)
02.Optimisation des ressources partagées
- —Identification et cartographie des ressources disponibles
- —Techniques d'allocation et de nivellement des ressources
- —Gestion des conflits de ressources et des surcharges
03.Priorisation stratégique des projets
- —Critères de priorisation (ROI, risque, stratégique)
- —Méthodes de pondération et de scoring des projets
- —Établissement d'un portefeuille projets équilibré
04.Planification et suivi de portefeuilles
- —Outils de planification multiprojets (Gantt, Kanban consolidé)
- —Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) agrégés
- —Techniques de reporting et de tableau de bord multiprojets
05.Maîtrise des risques et des interdépendances
- —Identification des risques spécifiques aux environnements multiprojets
- —Stratégies d'atténuation et de plan de contingence
- —Gestion des dépendances critiques entre projets
06.Communication et collaboration en multiprojets
07.Leadership et gestion des équipes distribuées
- —Rôle du chef de projet multiprojets : leader, facilitateur
- —Motivation et engagement des équipes sollicitées
- —Gestion du stress et prévention du burn-out en multiprojets
08.Outils et bonnes pratiques pour la gestion multiprojets
- —Présentation des principaux logiciels de gestion de portefeuilles (e.g., MS Project, Jira, Asana)
- —Cas pratiques et retours d'expérience réussis
- —Élaboration d'un plan d'action personnel pour la mise en œuvre
Arbitrer et prioriser les projets
Évaluer et classer les projets selon des critères stratégiques, financiers ou opérationnels, afin d'optimiser l'allocation des ressources et l'atteinte des objectifs globaux de l'organisation.
Optimiser l'allocation des ressources partagées
Identifier, affecter et réaffecter efficacement les ressources humaines et matérielles sur plusieurs projets simultanément, en résolvant les conflits et en assurant la charge de travail équilibrée.
Anticiper et gérer les risques multi-projets
Identifier les interdépendances et les risques systémiques communs à plusieurs projets, élaborer des plans de mitigation et de contingence pour minimiser les impacts négatifs sur le portefeuille.
Piloter un portefeuille de projets
Mettre en place et suivre des tableaux de bord consolidés, communiquer régulièrement l'avancement global et la performance du portefeuille aux parties prenantes, et prendre des décisions éclairées.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples — pourquoi la choisir ?
🎯
Priorisation stratégique des projets
Apprenez à arbitrer et prioriser vos projets, maximisant ainsi l'efficacité de votre portefeuille tout en répondant aux attentes des parties prenantes.
🔧
Optimisation des ressources partagées
Découvrez des techniques concrètes pour allouer efficacement les ressources entre plusieurs projets, garantissant une utilisation optimale et réduisant les conflits.
⚠️
Gestion proactive des risques
Anticipez les risques multi-projets grâce à des outils pratiques, minimisant les impacts négatifs avant qu'ils ne surviennent.
📈
Planification efficace de portefeuilles
Maîtrisez les techniques de planification et de suivi pour piloter vos portefeuilles de projets de manière dynamique et réactive.
🤝
Communication en multiprojets
Développez des compétences en communication et collaboration pour renforcer l'engagement des équipes et assurer le succès de vos projets.
🗂️
Approche intégrée de la gestion
Intégrez les concepts de gestion multiprojets pour créer une stratégie cohérente qui répond aux objectifs globaux de votre organisation.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples.
Poser une questionLes participants seront capables d'identifier les projets prioritaires, d'optimiser les ressources et de gérer les risques pour atteindre les objectifs.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
IG
Isabelle G.
Responsable qualité · Cabinet de conseil
“Grâce à Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
MT
Marc T.
Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale
“Excellente formation Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
LF
Laura F.
Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérez et pilotez efficacement vos projets multiples ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Expérience confirmée en gestion de projet (au moins 2 ans).
- Connaissance des fondamentaux de la gestion de projet (planification, suivi, gestion des risques).
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