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Formation Gérer et Manager ses Projets avec Succès

Apprenez à gérer vos projets avec efficacité et à atteindre vos objectifs. Cette formation est idéale pour les chefs de projet, les membres d'équipe et les managers qui veulent développer leurs compétences en gestion de projet. En suivant cette formation, vous apprendrez à planifier, organiser et suivre efficacement vos projets pour obtenir des résultats satisfaisants.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet pour planifier, organiser et suivre efficacement vos projets
  • Développer une méthodologie robuste pour atteindre vos objectifs et gérer les aléas du projet
  • Apprendre à cadrer et structurer un projet de manière méthodique pour obtenir des résultats satisfaisants
  • Maîtriser le suivi des indicateurs et avancements pour prendre des décisions éclairées
01.Introduction à la gestion de projet et au cycle de vie
  • Définition et enjeux du projet
  • Les différents types de projets
  • Le cycle de vie d'un projet (initiation, planification, exécution, suivi, clôture)
  • Les rôles et responsabilités clés (chef de projet, sponsor, équipe)
02.Phase d'initiation : cadrage et définition du projet
    03.Planification I : structures et découpage du travail
      04.Planification II : ordonnancement et jalons
        05.Exécution : lancement et management de l'équipe
        • Lancement officiel du projet (kick-off meeting)
        • Communication efficace au sein de l'équipe
        • Délégation des tâches et suivi des avancements
        • Gestion des imprévus et premiers ajustements
        06.Suivi I : indicateurs et tableaux de bord
        • Mesure de l'avancement physique et financier
        • Suivi du budget et contrôle des coûts
        • Utilisation des indicateurs clés de performance (KPIs)
        • Mise en place de tableaux de bord simples et visuels
        07.Suivi II : gestion des risques et des problèmes
        • Identification et analyse des risques potentiels
        • Élaboration d'un plan de mitigation des risques
        • Gestion des problèmes, blocages et dérives
        • Stratégies de résolution de conflits (initiation)
        08.Clôture du projet et capitalisation des acquis
        • Achèvement et validation des livrables
        • Préparation de la clôture administrative du projet
        • Évaluation post-projet et récolte des retours d'expérience
        • Capitalisation des bonnes pratiques pour les projets futurs

        Cadrer et structurer un projet de manière méthodique

        Identifier les objectifs, le périmètre et les parties prenantes d'un projet. Définir des livrables concrets et structurer les activités via une approche systémique pour une base solide.

        Élaborer et piloter un plan de projet réaliste

        Planifier les tâches, estimer les ressources et les durées, et construire un calendrier prévisionnel cohérent, puis le suivre en ajustant au besoin pour atteindre les jalons définis.

        Maîtriser le suivi des indicateurs et avancements

        Utiliser des tableaux de bord et des KPIs pertinents pour évaluer l'avancement physique et budgétaire du projet, permettant une prise de décision éclairée basée sur des données concrètes.

        Anticiper et gérer les aléas du projet

        Identifier, analyser et mettre en place des actions de prévention ou de correction face aux risques et problèmes, assurant la résilience du projet et des ajustements efficaces.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Gérer et Manager ses Projets avec Succès — pourquoi la choisir ?

        🎯
        Maîtrise des fondamentaux

        Acquérez une compréhension solide des bases de la gestion de projet pour garantir une planification et une organisation réussies.

        🛠️
        Méthodologie éprouvée

        Développez une approche robuste pour gérer les aléas grâce à des outils pratiques et des techniques éprouvées tout au long de la formation.

        📊
        Suivi des indicateurs

        Apprenez à établir des tableaux de bord efficaces pour suivre les indicateurs clés et prendre des décisions éclairées en temps réel.

        🔍
        Cadrage et structuration

        Maîtrisez l'art de cadrer et structurer vos projets avec rigueur pour atteindre des résultats optimaux et satisfaire toutes les parties prenantes.

        🤝
        Management d'équipe

        Découvrez des techniques de management pour motiver et diriger votre équipe projet vers le succès, avec un focus sur l'exécution.

        ⏱️
        Planification efficace

        Apprenez à découper le travail et à établir des jalons clairs pour garantir le respect des délais et la bonne progression de vos projets.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Gérer et Manager ses Projets avec Succès.

        Poser une question
        Vous apprendrez à maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, à développer une méthodologie robuste, à cadrer et structurer un projet de manière méthodique et à maîtriser le suivi des indicateurs et avancements.
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        Gérer et Manager ses Projets avec Succès vous intéresse ?

        Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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        Financement

        Financer Gérer et Manager ses Projets avec Succès

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer et Manager ses Projets avec Succès. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

        En savoir plus
        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

        En savoir plus
        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

        En savoir plus
        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

        En savoir plus

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        Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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        Témoignages

        Avis sur Gérer et Manager ses Projets avec Succès

        5.0/5· 3 avis vérifiés

        Bon rapport qualité/durée pour la formation Gérer et Manager ses Projets avec Succès. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.

        JR

        Julien R.

        Référent·e métier · Association caritative

        J'ai suivi plusieurs formations sur Gérer et Manager ses Projets avec Succès ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.

        AK

        Amina K.

        Responsable commercial·e · Groupe logistique

        La formation Gérer et Manager ses Projets avec Succès m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.

        PV

        Pierre V.

        Chef·fe de chantier · Établissement scolaire

        Formateurs IMI Executive Solutions

        IMI en chiffres

        Satisfaction96%
        Taux de réussite94%
        À propos d'IMI

        L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

        Notre mission

        Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

        • Certifié Qualiopi
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        - Aucun prérequis métier spécifique n'est exigé, la formation couvre les bases. - Des connaissances générales en informatique et bureautique sont recommandées. - Une motivation à apprendre et à s'investir dans la gestion de projet est essentielle.

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        Formations complémentaires

        Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
        Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
        Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants