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Intélligence Artificielle
Formation Optimisez la gestion budgétaire de vos projets : Maîtrisez les coûts efficacement
Dans un contexte de projet, la gestion budgétaire est cruciale pour atteindre les objectifs fixés tout en minimisant les risques financiers. Cette formation vous permettra de développer les compétences nécessaires pour maîtriser les coûts de vos projets et maximiser la rentabilité de vos investissements. Vous apprendrez à estimer et budgétiser les coûts d'un projet de manière efficace, à anticiper les dérives financières et à optimiser les dépenses projet.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Estimer et budgétiser les coûts d'un projet avec précision
- Maîtriser l'analyse de la valeur acquise (EVA) pour prendre des décisions éclairées
- Contrôler et optimiser les dépenses projet pour minimiser les risques financiers
- Gérer les risques et les changements financiers pour assurer la rentabilité des investissements
01.Introduction à la gestion des coûts de projet
02.Les fondamentaux de l'estimation des coûts
- —Techniques d'estimation : analogique, paramétrique, trois points
- —Estimation par la somme des coûts : Bottom-up
- —Prise en compte de l'incertitude et des réserves
03.Budgétisation du projet
- —Élaboration du budget initial (baseline)
- —Allocation budgétaire par tâche et par ressource
- —L'importance de la structure de découpage du travail (WBS) dans le budget
04.Planification et contrôle des coûts
05.L'analyse de la valeur acquise (EVA) - Principes
- —Définition des indicateurs clés : VA, VP, Coût Réel
- —Calcul et interprétation de l'EVA
- —Avantages et limites de l'EVA
06.L'analyse de la valeur acquise (EVA) - Application
- —Calcul des indices de performance (IPV, IPC)
- —Projections (EAC, ETC) et prévisions de fin de projet
- —Simulation de cas pratiques avec l'EVA
07.Gestion des risques financiers
- —Identification et évaluation des risques budgétaires
- —Stratégies d'atténuation et plans de contingence
- —Le rôle des assurances et clauses contractuelles
08.Suivi et reporting des coûts
09.Optimisation des coûts et réduction des dépenses
- —Techniques d'optimisation (analyse de la valeur, benchmarking)
- —Négociation avec les fournisseurs et partenaires
- —Identification des gisements d'économies
10.Gestion des changements et impacts budgétaires
- —Processus de gestion des demandes de changement
- —Évaluation de l'impact financier des changements
- —Mise à jour du budget suite aux changements approuvés
11.Outils logiciels de gestion des coûts
- —Présentation de logiciels courants (MS Project, Jira, outils ERP)
- —Fonctionnalités clés pour le suivi budgétaire
- —Intégration des données coûts avec d'autres modules projets
12.Audit et clôture financière du projet
- —Réalisation d'audits financiers post-projet
- —Leçons apprises en matière de gestion des coûts
- —Clôture administrative et financière du projet
- —✅ Compétences :
Estimer et budgétiser les coûts d'un projet
Appliquer des méthodes d'estimation robustes et élaborer un budget projet détaillé, incluant des réserves pour aléas, assurant une base financière solide dès la planification.
Maîtriser l'analyse de la valeur acquise (EVA)
Utiliser l'EVA pour mesurer la performance budgétaire et calendaire du projet, identifier les dérives et prévoir les coûts finaux avec précision pour une prise de décision éclairée.
Contrôler et optimiser les dépenses projet
Mettre en place un suivi continu des coûts, analyser les écarts, identifier les opportunités d'optimisation et appliquer des stratégies pour maximiser la rentabilité des investissements.
Gérer les risques et les changements financiers
Anticiper les risques financiers, mettre en œuvre des plans d'atténuation et gérer l'impact budgétaire des demandes de changement, en maintenant la visibilité sur la santé financière du projet.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Optimisez la gestion budgétaire de vos projets : Maîtrisez les coûts efficacement — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise de l'estimation des coûts
Apprenez à estimer et budgétiser les coûts d'un projet avec précision, garantissant ainsi une planification financière fiable.
📊
Analyse de la valeur acquise (EVA)
Développez vos compétences en analyse de la valeur acquise pour évaluer la performance financière de vos projets et prendre des décisions éclairées.
💡
Optimisation des dépenses
Découvrez des techniques concrètes pour contrôler et optimiser les dépenses projet, réduisant ainsi les risques financiers et maximisant la rentabilité.
🔍
Gestion proactive des risques
Apprenez à gérer les risques et les changements financiers, assurant la rentabilité de vos investissements tout au long du cycle de vie du projet.
📅
Planification rigoureuse
Maîtrisez les fondamentaux de la planification et du contrôle des coûts pour garantir le succès de vos projets dans le respect des budgets.
🤝
Formation inter-entreprise
Participez à une formation inter-entreprise favorisant l'échange de bonnes pratiques entre professionnels, enrichissant ainsi votre expérience d'apprentissage.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Optimisez la gestion budgétaire de vos projets : Maîtrisez les coûts efficacement.
Poser une questionCette formation vise à développer les compétences nécessaires pour maîtriser les coûts de vos projets et maximiser la rentabilité de vos investissements.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Optimisez la gestion budgétaire de vos projets : Maîtrisez les coûts efficacement
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimisez la gestion budgétaire de vos projets : Maîtrisez les coûts efficacement. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Optimisez la gestion budgétaire de vos projets : Maîtrisez les coûts efficacement
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Optimisez la gestion budgétaire de vos projets : Maîtri… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
VC
Valérie C.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Optimisez la gestion budgétaire de vos projets : Maîtri…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TM
Thierry M.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
“Très bon retour sur la formation Optimisez la gestion budgétaire de vos projets : Maîtri…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
IB
Inès B.
Gestionnaire de compte · Réseau de distribution
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Optimisez la gestion budgétaire de vos projets : Maîtrisez les coûts efficacement ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en gestion de projet (même minimale).
Connaissance générale du cycle de vie d'un projet.
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