Shopping cart
Your cart empty!
Secteur public
Formation Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum
Maîtrisez les principes agiles pour optimiser la gestion de projet dans la fonction publique. Adoptez la méthodologie Scrum, ses rôles et cérémonies pour améliorer la performance de vos initiatives. Découvrez comment favoriser la collaboration d'équipe et l'adaptation aux changements.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Appliquer les principes Agiles et la méthodologie Scrum dans la gestion de projet
- Piloter les étapes clés d'un projet agile
- Gérer le Product Backlog et prioriser la valeur
- Favoriser la collaboration et l'amélioration continue
- L'adapter aux changements et optimiser la gestion de projet
01.Introduction à l'Agilité et son intérêt dans la fonction publique
- —Comprendre les enjeux actuels de la gestion de projet public.
- —Définir l'Agilité : principes, valeurs et philosophie.
- —Identifier les bénéfices de l'Agilité spécifiquement pour les administrations.
02.Les fondements du Manifeste Agile et ses 12 principes
- —Explorer les 4 valeurs cardinales du Manifeste Agile.
- —Détailler les 12 principes sous-jacents à l'Agilité.
- —Faire le lien entre les principes agiles et le service public.
03.Scrum : Présentation générale et cadre conceptuel
- —Situer Scrum parmi les méthodologies Agiles.
- —Décrire le cadre de travail Scrum : rôles, événements, artefacts.
- —Comprendre l'apport de Scrum pour les projets à fort degré d'incertitude.
04.Les rôles clés dans une équipe Scrum : Product Owner et Scrum Master
- —Rôle, responsabilités et qualités du Product Owner public.
- —Rôle, responsabilités et qualités du Scrum Master public.
- —Interaction et collaboration entre ces deux rôles.
05.Le rôle de l'Équipe de Développement et l'auto-organisation
- —Composition et caractéristiques de l'Équipe de Développement.
- —Principes d'auto-organisation et de pluridisciplinarité.
- —Implication de l'équipe dans la prise de décision.
06.Les artefacts Scrum : Product Backlog et Sprint Backlog
- —Définition et gestion du Product Backlog (vision, priorisation).
- —Démonstration de la granularité du Product Backlog (Epic, Feature, User Story).
- —Création et suivi du Sprint Backlog.
07.Les artefacts Scrum : Incrément de Produit et Definition of Done
- —Comprendre le concept d'Incrément de Produit livrable.
- —Élaborer une Definition of Done adaptée à la fonction publique.
- —Mesurer la valeur ajoutée de chaque incrément.
08.Les événements Scrum : Le Sprint Planning
- —Objectifs et déroulement d'un Sprint Planning.
- —Négociation et engagement de l'équipe sur le contenu du Sprint.
- —Estimation du travail et planification de l'itération.
09.Les événements Scrum : Le Daily Scrum et la collaboration
- —Objectifs et format du Daily Scrum.
- —Suivi de l'avancement et identification des obstacles.
- —Favoriser la synchronisation et la cohésion d'équipe.
10.Les événements Scrum : La Sprint Review et la collaboration
- —Préparation et animation de la Sprint Review.
- —Démonstration de l'Incrément de Produit aux parties prenantes.
- —Récolte de feedback et ajustement du Product Backlog.
11.Les événements Scrum : La Sprint Rétrospective et l'amélioration continue
- —Objectifs et déroulement de la Sprint Rétrospective.
- —Identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré.
- —Mise en place d'actions concrètes pour le prochain Sprint.
12.Mise en œuvre de l'Agilité en contexte public : défis et leviers
- —Identifier les défis spécifiques à l'adoption agile dans l'administration.
- —Stratégies pour surmonter les résistances au changement.
- —Bonnes pratiques et retours d'expérience de projets agiles publics.
Appliquer les principes Agiles et la méthodologie Scrum
Maîtriser les valeurs du Manifeste Agile et les décliner opérationnellement. Appliquer le cadre Scrum (rôles, événements, artefacts) pour structurer des projets publics, en intégrant les spécificités administratives.
Piloter les étapes clés d'un projet agile
Planifier les sprints, animer les réunions (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective) et assurer un suivi transparent de l'avancement. Adapter les processus en fonction des retours et des évolutions du projet.
Gérer le Product Backlog et prioriser la valeur
Construire et maintenir un Product Backlog structuré. Prioriser les fonctionnalités et exigences en fonction de la valeur métier et des besoins usagers, pour maximiser l'impact des livrables.
Favoriser la collaboration et l'amélioration continue
Mettre en place un environnement propice à la collaboration au sein des équipes. Encourager l'auto-organisation, l'échange de feedback et l'application des leçons apprises pour l'amélioration continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche Agilité dédiée au secteur public
Découvrez comment appliquer les principes Agiles spécifiquement adaptés aux défis uniques de la gestion de projets dans la fonction publique.
🚀
Maîtrise de la méthodologie Scrum
Acquérez une compréhension approfondie de Scrum, incluant les rôles clés comme le Product Owner et Scrum Master, pour piloter efficacement vos projets.
💼
Optimisation du Product Backlog
Apprenez à gérer et prioriser le Product Backlog pour maximiser la valeur de vos projets, un atout essentiel pour les agents publics.
🤝
Favoriser la collaboration
Développez des compétences pour améliorer la collaboration au sein de votre équipe, essentielle dans le cadre de projets publics.
🔄
Adaptation aux changements
Formez-vous à adapter vos projets aux changements grâce à l'amélioration continue, un principe fondamental de l'Agilité.
📈
Pilotage des étapes clés
Maîtrisez le pilotage des étapes clés d'un projet agile, garantissant une gestion efficace et transparente tout au long du processus.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum.
Poser une questionLes principes Agiles consistent à être flexible, à s'adapter aux changements et à prioriser la valeur. Ils peuvent être appliqués dans la gestion de projet en suivant les étapes clés d'un projet agile, en gérant le Product Backlog et en priorisant la valeur.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Financement
Financer Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Super formation sur Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
AN
Alexandre N.
Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle
“La formation Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
CH
Camille H.
Chef·fe de projet digital · Groupe hospitalier
“J'ai suivi la formation Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
SO
Sébastien O.
Adjoint·e de direction · Collectivité territoriale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Être familiarisé avec la gestion de projet classique.
* Avoir une connaissance de base de l'environnement de la fonction publique.
* Maîtriser les outils bureautiques courants (suite Office).
Inscrivez-vous à Gérez votre projet public avec méthodes Agiles et Scrum
Rejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement