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Gestion de projet
Formation Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes et Portefeuilles de Projets
Découvrez comment maîtriser la gestion et le pilotage stratégique de programmes et portefeuilles de projets pour optimiser votre stratégie et aligner vos objectifs organisationnels. Cette formation vous offre des outils et techniques éprouvés pour améliorer la prise de décision et réduire les risques. Vous apprendrez à gérer les complexités des programmes et portefeuilles de projets pour atteindre vos objectifs.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie de portefeuille alignée avec les objectifs organisationnels
- Développer des compétences en planification et exécution de programmes complexes
- Optimiser l'utilisation des ressources et gérer les coûts financiers de manière efficace
- Améliorer la prise de décision et la résolution de problèmes dans le cadre de la gestion de programmes et portefeuilles de projets
01.Introduction à la gestion de programme et portefeuille
- —Définitions : projet, programme, portefeuille
- —Distinctions et interactions
- —Valeur ajoutée pour l'organisation
02.Le cadre stratégique et les processus du portefeuille
03.Planification du portefeuille
04.Suivi et contrôle du portefeuille
05.Introduction et bénéfices de la gestion de programme
- —Caractéristiques d'un programme réussi
- —Rôle du manager de programme
- —Différences avec la gestion de projet
06.Lancement et planification d'un programme
07.Gestion des parties prenantes du programme
- —Identification et analyse des parties prenantes clés
- —Stratégies de communication et d'engagement
- —Gestion des attentes et conflits
08.Suivi et contrôle de l'avancement du programme
- —Mesure des performances du programme vs. objectifs
- —Gestion des changements et des problèmes
- —Rapports d'avancement et revues régulières
09.Gestion financière et des ressources des programmes
10.Gestion des risques et de l'incertitude dans les programmes
- —Identification et évaluation des risques à l'échelle du programme
- —Stratégies d'atténuation et plans de contingence
- —Gestion des opportunités programme
11.Clôture d'un programme et transition des bénéfices
- —Critères de succès et de clôture du programme
- —Transfert des livrables et bénéfices aux opérations
- —Leçons apprises et capitalisation de l'expérience
12.Outils et bonnes pratiques avancés
- —Logiciels de gestion de portefeuille et programme
- —Méthodologies agiles appliquées aux programmes
- —Certifications PMI et parcours de carrière
- —## Compétences développées
Stratégie de portefeuille et alignement organisationnel
Définir, évaluer et prioriser des projets et programmes alignés sur la stratégie globale de l'entreprise, en assurant une allocation optimale des ressources pour maximiser la valeur et atteindre les objectifs organisationnels.
Planification et exécution de programmes complexes
Concevoir et piloter des programmes multi-projets, en gérant les interdépendances, les risques et les parties prenantes, pour délivrer les bénéfices attendus dans les délais et budgets impartis.
Optimisation des ressources et gestion financière
Allouer et suivre efficacement les ressources humaines et financières à travers les projets et programmes, en optimisant la performance budgétaire et en garantissant la rentabilité des investissements.
Prise de décision et résolution de problèmes Pro/Prog
Analyser les données de performance de portefeuilles et programmes pour prendre des décisions éclairées, anticiper et résoudre les problématiques complexes et assurer la continuité des activités.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes et Portefeuilles de Projets — pourquoi la choisir ?
🎯
Alignement stratégique
Apprenez à élaborer une stratégie de portefeuille qui s'aligne parfaitement avec les objectifs organisationnels, garantissant ainsi la réussite des projets.
📊
Planification avancée
Développez des compétences en planification de programmes complexes, vous permettant d’anticiper les défis et d’optimiser les ressources.
💰
Gestion des coûts efficace
Maîtrisez les techniques de gestion financière pour optimiser l'utilisation des ressources et réduire les coûts associés à vos projets.
🛠️
Outils de suivi et contrôle
Découvrez des méthodes pratiques pour le suivi et le contrôle des portefeuilles, facilitant la prise de décision éclairée.
🤝
Collaboration inter-entreprises
Participez à une formation inter-entreprises qui favorise le partage d'expériences et de bonnes pratiques entre professionnels du secteur.
🔍
Résolution de problèmes
Améliorez votre capacité à résoudre des problèmes complexes en gestion de programmes, grâce à des études de cas et des simulations pratiques.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes et Portefeuilles de Projets.
Poser une questionVous apprendrez à utiliser des outils et techniques éprouvés pour gérer les programmes et portefeuilles de projets, tels que la planification, le suivi et le contrôle, ainsi que la gestion des ressources et des coûts.
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Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes et Portefeuilles de Projets vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes et Portefeuilles de Projets
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes et Portefeuilles de Projets. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes et Portefeuilles de Projets
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Rien à redire sur Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
SM
Sophie M.
Coordinateur·rice · Mutuelle santé
“La formation Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
OK
Olivier K.
Technicien·ne senior · Start-up tech
“J'ai suivi plusieurs formations sur Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
PR
Pauline R.
Manager d'équipe · Entreprise familiale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Maîtriser Gestion et Pilotage Stratégique de Programmes et Portefeuilles de Projets ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Expérience confirmée en gestion de projet (au moins 3-5 ans souhaitable).
- Connaissance des fondamentaux de la gestion de projet (planning, budget, risques).
- Familiarité avec les environnements complexes ou multi-projets est un plus.
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