Compétences métiers

Formation Manager RH : mettre en place et piloter la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

Piloter et Mettre en Œuvre la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP)

Découvrez comment optimiser la gestion des carrières et des compétences de vos collaborateurs grâce à la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP). Cette formation manager RH vous permettra d'appliquer stratégiquement la GEPP pour une performance durable et d'accompagner vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle. En maîtrisant la GEPP, vous contribuerez à la croissance et au succès de votre organisation.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Concevoir et mettre en œuvre une stratégie GEPP adaptée à votre organisation
  • Anticiper les évolutions de postes et accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle
  • Piloter et évaluer la GEPP pour optimiser la gestion des carrières et des compétences
  • Appliquer la GEPP de manière stratégique pour une performance durable
01.Introduction à la GEPP : Concepts et Enjeux Stratégiques
  • Définition et historique de la GEPP (ex-GPEC)
  • Cadre réglementaire et législatif (lois, accords collectifs, RSE)
  • Rôle stratégique de la GEPP dans la performance globale de l'entreprise
02.L'Analyse des Besoins et des Ressources RH
  • Méthodologies d'analyse quantitative et qualitative des emplois
  • Identification des compétences clés et des métiers sensibles
  • Diagnostic des écarts entre ressources actuelles et besoins futurs
03.Cartographie des Emplois et des Compétences Existant
  • Élaboration de référentiels d'emplois et de compétences
  • Outils de cartographie (matrice de compétences, organigrammes)
  • Analyse des fiches de poste et des descriptions de fonctions
04.Prévision des Évolutions d'Emplois et de Compétences
  • Anticipation des impacts des transformations (technologiques, économiques)
  • Méthodes de prospective RH (scénarios, veille sectorielle)
  • Outils de modélisation prédictive des effectifs
05.Définir la Stratégie GEPP et les Objectifs RH
  • Alignement de la GEPP avec la stratégie globale de l'entreprise
  • Fixation d'objectifs quantitatifs et qualitatifs mesurables
  • Implication du comité de direction et des parties prenantes
06.Mise en Œuvre des Levier GEPP : Formation et Développement
  • Construction d'un plan de développement des compétences
  • Exploitation du CPF et des dispositifs de financement
  • Évaluation de l'efficacité des actions de formation
07.Mise en Œuvre des Leviers GEPP : Recrutement et Mobilité
  • Adaptation des stratégies de recrutement aux besoins futurs
  • Gestion proactive des processus de mobilité interne
  • Maîtrise des outils d'évaluation et de sélection des candidats
08.Mise en Œuvre des Leviers GEPP : Rémunération et Motivations
  • Politiques de rémunération incitatives alignées sur la GEPP
  • Reconnaissance et valorisation des compétences rares
  • Mesure de l'impact de la GEPP sur l'engagement des collaborateurs
09.Pilotage de la GEPP et Évaluation des Résultats
  • Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs de performance RH
  • Suivi régulier des actions et ajustements stratégiques
  • Réalisation d'audits GEPP et rapports de performance
10.Communication et Accompagnement du Changement GEPP
  • Stratégies de communication interne sur la GEPP
  • Gestion de la résistance au changement et adhésion des équipes
  • Rôle du manager dans l'accompagnement individuel et collectif
11.Cas Pratiques et Bonnes Pratiques de la GEPP
  • Analyse de cas concrets de mise en œuvre de GEPP réussis
  • Échange de bonnes pratiques inter-entreprises
  • Élaboration d'un plan d'action GEPP personnalisé pour son entreprise

Concevoir une stratégie GEPP

Définir une stratégie GEPP alignée avec les objectifs de l'entreprise, en réalisant un diagnostic des ressources/besoins et en anticipant les évolutions d'emplois et de compétences.

Mettre en œuvre les leviers GEPP

Appliquer les dispositifs de GEPP pour optimiser la gestion des carrières, des formations, des recrutements et des mobilités internes, en utilisant les outils et méthodes adaptés.

Piloter et évaluer la GEPP

Mettre en place des indicateurs de performance, suivre les actions menées et ajuster la stratégie GEPP, afin d'assurer l'efficacité et la pérennité du dispositif.

Accompagner le changement RH

Communiquer efficacement sur les enjeux de la GEPP, gérer les résistances et accompagner les collaborateurs dans les évolutions de leurs parcours professionnels.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Piloter et Mettre en Œuvre la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) — pourquoi la choisir ?

🎯
Stratégie GEPP Sur Mesure

Apprenez à concevoir une stratégie GEPP parfaitement adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation, garantissant une gestion proactive des talents.

🔍
Analyse des Besoins RH

Maîtrisez l'analyse des besoins et ressources RH pour anticiper les évolutions de postes et optimiser l'allocation des compétences.

🗺️
Cartographie des Compétences

Développez des compétences en cartographie des emplois et des compétences existants pour visualiser et planifier les évolutions nécessaires.

📈
Pilotage Efficace de la GEPP

Acquérez des outils pour piloter et évaluer la GEPP, garantissant une gestion des carrières alignée sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.

🚀
Accompagnement Professionnel Personnalisé

Apprenez à accompagner vos collaborateurs dans leur parcours professionnel, favorisant leur épanouissement et engagement au sein de l'entreprise.

💡
Performance Durable

Appliquez la GEPP de manière stratégique pour assurer une performance durable, essentielle dans un environnement économique en constante évolution.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Piloter et Mettre en Œuvre la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP).

Poser une question
La GEPP est un outil de gestion des carrières et des compétences qui permet d'optimiser la gestion des ressources humaines et de favoriser la croissance et le succès de l'organisation.
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Financement

Financer Piloter et Mettre en Œuvre la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP)

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter et Mettre en Œuvre la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP). Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Concrètement, sur le terrain

Piloter et Mettre en Œuvre la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) en situation

Il a élaboré une cartographie des compétences de l'entreprise, permettant d'identifier les besoins en formation.

Elle a anticipé les évolutions de postes en intégrant des outils de modélisation prédictive dans sa stratégie RH.

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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Questions fréquentes

Une question sur Piloter et Mettre en Œuvre la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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