Formation Maîtriser les entretiens professionnels : Conduite, évaluation et développement des collaborateurs
Apprenez à préparer et animer des entretiens professionnels efficaces. Maîtrisez les techniques de conduite, d'évaluation et de formalisation. Développez les compétences de vos équipes. Optimisez le suivi des carrières.
Apprendre les techniques de conduite d'entretiens professionnels efficaces
Maîtriser les méthodes d'évaluation et de formalisation des entretiens
Développer les compétences de vos collaborateurs grâce à des entretiens professionnels
Optimiser le suivi des carrières de vos collaborateurs
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Module 1 : Introduction aux entretiens professionnels
—Comprendre les enjeux des entretiens professionnels pour l'organisation
—Identifier les différents types d'entretiens et leurs objectifs
—Analyser le cadre législatif et éthique des entretiens
—Définir le rôle du manager lors des entretiens professionnels
02
Module 2 : Techniques de conduite d'entretiens efficaces
—Maîtriser les étapes clés de la préparation d'un entretien
—Appliquer des techniques de communication adaptées
—Utiliser des outils pour faciliter l'échange et la prise de notes
—Gérer les situations difficiles et les émotions durant l'entretien
03
Module 3 : Évaluation et formalisation des résultats d'entretien
—Apprendre à évaluer les performances de manière objective
—Utiliser des grilles et des critères d'évaluation pertinents
—Formaliser les résultats de l'entretien pour un suivi efficace
—Établir des plans d'action et des objectifs SMART
04
Module 4 : Développement des compétences et suivi des carrières
—Identifier les besoins en formation et développement des collaborateurs
—Élaborer des parcours de carrière adaptés aux aspirations et compétences
—Suivre l'évolution des collaborateurs post-entretien
—Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Maîtriser les entretiens professionnels" est d'apprendre les techniques de conduite d'entretiens professionnels efficaces. Cet aspect est crucial pour les managers et responsables d’équipe qui souhaitent non seulement évaluer les performances de leurs collaborateurs, mais aussi les accompagner dans leur développement professionnel. En maîtrisant ces techniques, vous serez en mesure d’optimiser la qualité des échanges et de renforcer la motivation de vos équipes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est souvent la difficulté à structurer et à formaliser les entretiens. Beaucoup de managers se retrouvent à mener des discussions qui manquent de clarté et d'objectifs, ce qui peut nuire à la perception des collaborateurs et à leur engagement. En apprenant à évaluer et à formaliser ces entretiens, vous éviterez de telles erreurs et maximiserez l’impact de chaque rencontre.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur le développement des compétences des collaborateurs à travers des entretiens professionnels. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur l'évaluation, nous intégrons des méthodes pratiques pour transformer chaque entretien en une véritable opportunité de développement. Cette approche holistique vous permettra de construire une culture de feedback constructif et d'épanouissement professionnel au sein de votre équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de situations d’entretiens que vous avez rencontrées. Cela facilitera les échanges lors des ateliers pratiques et vous permettra de bénéficier d’un retour personnalisé sur vos expériences. Soyez ouvert à partager et à recevoir des conseils; cette interaction enrichira votre apprentissage et vous préparera à appliquer les compétences acquises dans votre environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en pme, sélectionne de formations
🎯
Techniques d'entretien éprouvées
Apprenez des techniques de conduite d'entretiens professionnels qui ont fait leurs preuves, garantissant des échanges constructifs et engageants.
📊
Évaluation sur mesure
Maîtrisez des méthodes d'évaluation adaptées à chaque collaborateur, permettant une formalisation claire et précise des performances individuelles.
🚀
Développement des compétences
Découvrez comment transformer les entretiens professionnels en véritables leviers de développement pour vos collaborateurs et leur carrière.
🔍
Suivi de carrière optimisé
Apprenez à optimiser le suivi des carrières de vos équipes, en intégrant des objectifs SMART lors des entretiens professionnels.
🤝
Approche collaborative
Favorisez une approche collaborative lors des entretiens, renforçant ainsi l'engagement et la motivation de vos collaborateurs.
🏆
Formation inter-entreprises
Participez à une formation inter-entreprises pour enrichir vos échanges et apprendre des pratiques variées d'autres managers et RH.
Compétences acquises
Conduite d'entretiens professionnels
Organiser et mener des entretiens professionnels de manière structurée, en utilisant des techniques de communication adaptées.
Évaluation des performances
Utiliser des méthodes d'évaluation objectives pour analyser les performances des collaborateurs et identifier leurs points forts et axes d'amélioration.
Formalisation des résultats d'entretien
Rédiger des comptes rendus d'entretiens professionnels clairs et précis, facilitant le suivi et la mise en œuvre des actions décidées.
Développement des compétences
Élaborer des plans de développement personnalisés pour les collaborateurs, en tenant compte de leurs aspirations et des besoins de l'entreprise.
Suivi des carrières
Mettre en place un système de suivi des carrières permettant d'accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle.
Gestion des feedbacks
Donner et recevoir des feedbacks constructifs lors des entretiens, favorisant un climat de confiance et d'ouverture.
Analyse des besoins en formation
Identifier les besoins en formation des collaborateurs à l'issue des entretiens professionnels pour optimiser leur performance et leur satisfaction.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Responsables d'équipe
Directeurs/trices RH & DRH
Chargés de développement RH
Collaborateurs désireux d'évoluer
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue par le formateur
Évaluation par les pairs
Évaluation finale écrite ou orale
Évaluation par un projet réalisé
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en pratique les techniques apprises pour conduire un entretien professionnel, améliorant l'engagement de son collaborateur. »
« Après la formation, un participant a développé un système d'évaluation des entretiens, favorisant le suivi des carrières au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
- Avoir des bases en communication interpersonnelle.
- Expérience en gestion d'équipe ou fonction RH appréciée, mais non obligatoire.
- Motivation à développer ses compétences en conduite d'entretiens professionnels.
- Ordinateur avec connexion internet stable et webcam.
- Micro-casque pour une meilleure qualité audio.
- Kit de papeterie (cahier, stylo) pour prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à vous apprendre les techniques de conduite d'entretiens professionnels efficaces, à maîtriser les méthodes d'évaluation et de formalisation des entretiens et à développer les compétences de vos collaborateurs grâce à des entretiens professionnels.
Cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant améliorer les performances de leurs équipes grâce à des entretiens professionnels efficaces.
Après la formation, vous serez capable de conduire des entretiens professionnels efficaces, d'évaluer et de formaliser les entretiens de manière professionnelle et de développer les compétences de vos collaborateurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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