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management

Formation Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction

Acquérir les méthodes pour implémenter un processus de Feedback 360. Identifier les outils de rétroaction multi-sources et élaborer des stratégies de communication des résultats. Intégrer le Feedback 360 dans les cycles d'évaluation de la performance et construire des plans de développement individuels. Aborder la confidentialité des données et l'analyse des résultats.

PrésentielDistanciel14 heures h✅ OPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvrées

Ce que vous apprendrez durant
la formation Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction

Concevoir un processus de Feedback 360

Définir les étapes d'un cycle de Feedback 360, de la sélection des évaluateurs à la restitution des résultats, en intégrant les principes de la rétroaction multi-sources.

Sélectionner des outils de collecte de rétroactions

Identifier et comparer des plateformes de Feedback 360 pour la collecte de données, en tenant compte des fonctionnalités d'anonymisation et de gestion des questionnaires.

Communiquer les résultats du Feedback 360

Élaborer des stratégies de communication des rapports de Feedback 360, en respectant la confidentialité des données et en préparant les entretiens de restitution.

Élaborer un plan de développement individuel

Construire des plans d'action individuels basés sur l'analyse des résultats du Feedback 360, en définissant des objectifs de développement concrets et mesurables.

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La formation parfaite pour :

Managers

Acquérir les méthodes pour initier et piloter des campagnes de Feedback 360 au sein de leurs équipes, favorisant le développement des compétences managériales et la performance collective.

Responsables d'équipe

Mettre en œuvre des processus de rétroaction structurés pour leurs collaborateurs, permettant une meilleure compréhension des points forts et des axes d'amélioration individuels et collectifs.

Chefs de projet

Intégrer le Feedback 360 comme outil d'évaluation des compétences transversales et de leadership au sein de leurs projets, optimisant la collaboration et la gestion des équipes projet.

Professionnels RH

Concevoir et déployer des dispositifs de Feedback 360 à l'échelle de l'organisation, en assurant la conformité, la confidentialité des données et l'intégration aux politiques de gestion des talents.

Programme de la formation
Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction

  • Principes et étapes du Feedback 360

    - Définir les principes du Feedback 360.
    - Identifier les étapes d'un processus de Feedback 360.
    - Distinguer les types de rétroaction multi-sources.

  • Outils et plateformes de collecte de rétroactions

    - Identifier les outils adaptés à la collecte de rétroactions multiples.
    - Comparer les fonctionnalités des plateformes de Feedback 360.
    - Sélectionner une solution technique pour un cas d'usage donné.

  • Communication des résultats et confidentialité

    - Élaborer des stratégies pour communiquer les résultats du Feedback 360.
    - Appliquer les principes de confidentialité des données.
    - Gérer les réactions initiales aux retours reçus.

  • Intégration dans les cycles d'évaluation

    - Intégrer le Feedback 360 dans les cycles d'évaluation de la performance.
    - Aligner le Feedback 360 avec les objectifs organisationnels.
    - Utiliser le Feedback 360 pour l'évaluation par les pairs.

  • Élaboration du plan de développement individuel

    - Établir un plan d'action individuel suite aux retours reçus.
    - Définir des objectifs de développement basés sur le Feedback 360.
    - Suivre la progression du plan de développement individuel.

  • Analyse des résultats et biais cognitifs

    - Analyser les résultats du Feedback 360.
    - Identifier les biais cognitifs dans l'interprétation des feedbacks.
    - Formuler des conclusions objectives à partir des données.

  • Développer une culture du feedback

    - Promouvoir une culture du feedback au sein de l'organisation.
    - Sensibiliser les collaborateurs à l'importance du Feedback 360.
    - Faciliter l'acceptation et l'utilisation constructive des retours.

  • Cas pratiques et mise en œuvre

    - Appliquer le Feedback 360 à la mise en place d'un cycle annuel.
    - Utiliser le Feedback 360 pour accompagner un nouveau dirigeant.
    - Intégrer le Feedback 360 dans un programme de leadership.

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Expérience en gestion d'équipe ou de projet. Connaissance des principes de base de l'évaluation de la performance. Familiarité avec les outils bureautiques (tableurs, présentations).

  • Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de traitement de texte et tableur (ex: Microsoft Office, Google Workspace). Optionnel : Accès à une plateforme de Feedback 360 (version d'essai).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

  • 23 mars 2026

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