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Management
Formation Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction
Dans une organisation performante, la rétroaction est un levier essentiel pour stimuler la croissance personnelle et collective. Le Feedback 360 est un outil puissant pour recueillir des commentaires venus de diverses sources et prendre des décisions éclairées. Cette formation vous aidera à mettre en place un processus de Feedback 360 efficace et à intégrer la rétroaction dans vos cycles d'évaluation de la performance.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée14 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Concevoir un processus de Feedback 360 adapté à votre organisation
- Sélectionner les outils de collecte de rétroactions les plus appropriés pour vos besoins
- Communiquer les résultats du Feedback 360 de manière claire et efficace
- Élaborer des plans de développement individuels fondés sur les résultats du Feedback 360
01.Principes et étapes du Feedback 360
- —Définir les principes du Feedback 360.
- —Identifier les étapes d'un processus de Feedback 360.
- —Distinguer les types de rétroaction multi-sources.
02.Outils et plateformes de collecte de rétroactions
- —Identifier les outils adaptés à la collecte de rétroactions multiples.
- —Comparer les fonctionnalités des plateformes de Feedback 360.
- —Sélectionner une solution technique pour un cas d'usage donné.
03.Communication des résultats et confidentialité
- —Élaborer des stratégies pour communiquer les résultats du Feedback 360.
- —Appliquer les principes de confidentialité des données.
- —Gérer les réactions initiales aux retours reçus.
04.Intégration dans les cycles d'évaluation
- —Intégrer le Feedback 360 dans les cycles d'évaluation de la performance.
- —Aligner le Feedback 360 avec les objectifs organisationnels.
- —Utiliser le Feedback 360 pour l'évaluation par les pairs.
05.Élaboration du plan de développement individuel
- —Établir un plan d'action individuel suite aux retours reçus.
- —Définir des objectifs de développement basés sur le Feedback 360.
- —Suivre la progression du plan de développement individuel.
06.Analyse des résultats et biais cognitifs
- —Analyser les résultats du Feedback 360.
- —Identifier les biais cognitifs dans l'interprétation des feedbacks.
- —Formuler des conclusions objectives à partir des données.
07.Développer une culture du feedback
- —Promouvoir une culture du feedback au sein de l'organisation.
- —Sensibiliser les collaborateurs à l'importance du Feedback 360.
- —Faciliter l'acceptation et l'utilisation constructive des retours.
08.Cas pratiques et mise en œuvre
- —Appliquer le Feedback 360 à la mise en place d'un cycle annuel.
- —Utiliser le Feedback 360 pour accompagner un nouveau dirigeant.
- —Intégrer le Feedback 360 dans un programme de leadership.
Concevoir un processus de Feedback 360
Définir les étapes d'un cycle de Feedback 360, de la sélection des évaluateurs à la restitution des résultats, en intégrant les principes de la rétroaction multi-sources.
Sélectionner des outils de collecte de rétroactions
Identifier et comparer des plateformes de Feedback 360 pour la collecte de données, en tenant compte des fonctionnalités d'anonymisation et de gestion des questionnaires.
Communiquer les résultats du Feedback 360
Élaborer des stratégies de communication des rapports de Feedback 360, en respectant la confidentialité des données et en préparant les entretiens de restitution.
Élaborer un plan de développement individuel
Construire des plans d'action individuels basés sur l'analyse des résultats du Feedback 360, en définissant des objectifs de développement concrets et mesurables.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction — pourquoi la choisir ?
🎯
Culture de la rétroaction
Instaurer une culture de feedback continu permet d'améliorer la performance collective et individuelle au sein de votre organisation.
🛠️
Outils adaptés
Découvrez comment sélectionner les outils de collecte de rétroactions les plus efficaces pour répondre aux besoins spécifiques de votre équipe.
📊
Analyse des résultats
Apprenez à analyser les résultats de manière critique et à identifier les biais cognitifs pour des décisions éclairées.
🗣️
Communication claire
Maîtrisez l'art de communiquer les résultats du Feedback 360 de façon transparente, tout en respectant la confidentialité des participants.
📈
Plans de développement
Élaborez des plans de développement personnalisés basés sur les résultats, garantissant une progression ciblée pour chaque collaborateur.
🔄
Intégration dans l'évaluation
Intégrez le Feedback 360 dans vos cycles d'évaluation pour un alignement optimal des objectifs individuels et organisationnels.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction.
Poser une questionLe Feedback 360 est un processus de collecte de rétroactions venant de diverses sources, telles que les collègues, les supérieurs hiérarchiques et les collaborateurs. Il permet d'obtenir une vision complète de la performance individuelle et collective.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
IG
Isabelle G.
Responsable formation · Mutuelle santé
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
RC
Romain C.
Cadre intermédiaire · Réseau bancaire
“Solide formation Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
FB
Fatima B.
Coordinateur·rice pédagogique · Chambre de commerce
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Feedback 360 : Instaurer une culture de la rétroaction ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en gestion d'équipe ou de projet. Connaissance des principes de base de l'évaluation de la performance. Familiarité avec les outils bureautiques (tableurs, présentations).
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