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Management
Formation Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise
Découvrez comment mettre en place un entretien d'évaluation à 360° pour améliorer la performance individuelle et collective de votre équipe. Apprenez à collecter des feedbacks variés et à développer les compétences de vos collaborateurs. Cette formation complète vous aidera à devenir un manager efficace.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Concevoir l'architecture d'un entretien 360° adapté aux besoins de votre équipe
- Gérer la collecte de feedbacks variés et évaluer leur pertinence
- Analyser et interpréter les données 360° pour identifier les domaines d'amélioration
- Animer un entretien de restitution et de développement pour soutenir la croissance de vos collaborateurs
01.Comprendre l'entretien 360° : Fondements et Bénéfices
- —Définir l'entretien 360° : Principes, objectifs, avantages et limites
- —Distinguer feedback 360° et autres évaluations (annuelle, individuelle)
- —Identifier les acteurs clés : Évalué, évaluateurs (pairs, subordonnés, supérieurs, clients), facilitateur
- —Comprendre les contextes d'application (développement, performance, promotion)
02.Préparer et Concevoir l'Outil d'Évaluation 360°
- —Déterminer les compétences et comportements à évaluer (matrice de compétences)
- —Choisir les outils et plateformes adaptés (questionnaires, logiciels spécifiques)
- —Rédiger des questions claires, objectives et orientées comportement
- —Définir le processus de sélection des évaluateurs et la politique d'anonymat
03.Collecter et Analyser les Feedbacks 360°
- —Lancer la collecte : Communication, planification, suivi des participations
- —Gérer les biais potentiels et assurer l'objectivité des feedbacks
- —Compiler et structurer les données reçues (qualitatives et quantitatives)
- —Analyser les feedbacks : Identifier forces, axes de développement, points de convergence/divergence
04.Restituer les Résultats et Établir un Plan d'Action
- —Préparer l'entretien de restitution : Structuration, techniques de communication
- —Mener l'entretien : Écoute active, reformuler, co-construire le plan d'action
- —Accompagner l'évaluation vers le développement : Fixer des objectifs SMART
- —Suivre le plan d'action et mesurer les progrès (feedbacks post-évaluation)
Concevoir l'architecture d'un entretien 360°
Définir les objectifs, choisir les compétences à évaluer et sélectionner les outils appropriés pour structurer un processus d'évaluation 360° pertinent et efficace, adapté aux besoins de l'organisation.
Gérer la collecte de feedbacks à 360°
Maîtriser les méthodes de collecte de feedbacks multi-sources, garantir l'anonymat et l'objectivité des réponses, et organiser la participation des différentes parties prenantes dans le processus d'évaluation 360°.
Analyser et interpréter les données 360°
Classer et synthétiser les feedbacks qualitatifs et quantitatifs, identifier les tendances, les forces et les axes d'amélioration pour générer des rapports d'évaluation clairs et exploitables.
Animer l'entretien de restitution et de développement
Conduire des entretiens de débriefing constructifs, communiquer les résultats avec tact, aider l'évalué à interpréter ses feedbacks et à élaborer un plan de développement personnel concret et mesurable.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche personnalisée
Apprenez à concevoir un entretien 360° sur mesure, parfaitement adapté aux besoins spécifiques de votre équipe et de votre organisation.
🔍
Collecte de feedbacks variés
Maîtrisez les techniques pour gérer la collecte de feedbacks diversifiés, garantissant une évaluation complète et pertinente des performances.
📊
Analyse approfondie des données
Développez des compétences pour analyser et interpréter les résultats des évaluations 360°, permettant d'identifier les axes d'amélioration concrets.
🗣️
Restitution efficace
Formez-vous à animer des entretiens de restitution engageants, favorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs.
📈
Plan d'action concret
Établissez un plan d'action clair et opérationnel à partir des résultats, pour guider le développement continu de vos équipes.
🤝
Réduction des biais
Apprenez à minimiser les biais dans le processus d'évaluation, garantissant une évaluation juste et équilibrée des performances individuelles.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise.
Poser une questionUn entretien d'évaluation à 360° est une approche qui rassemble les feedbacks de plusieurs personnes pour évaluer les performances d'un individu ou d'une équipe.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bon retour sur la formation Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
FB
Fatima B.
Gestionnaire de compte · Réseau de distribution
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
RC
Romain C.
Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire
“Formation Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
IG
Isabelle G.
Responsable commercial·e · Société d'ingénierie
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou prérequis en termes de diplôme n'est nécessaire. Une expérience en gestion d'équipe ou en fonction RH est un plus, mais non obligatoire.
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