star-1
star-2
icon-trophyicon-trophy-dark
icon-locationicon-location-dark
icon-globeicon-globe-dark
icon-crownicon-crown-dark
icon-diamondicon-diamond-dark
icon-chaticon-chat-dark
management

Formation Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise

Maîtrisez la mise en œuvre d'un entretien d'évaluation à 360°. Apprenez à collecter des feedbacks variés. Améliorez la performance individuelle et collective. Développez les compétences de vos équipes. Une approche complète pour un management efficace.

PrésentielDistanciel7 h✅ Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entrepriseOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
Contacter un·e conseiller·e

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise

Concevoir l'architecture d'un entretien 360°

Définir les objectifs, choisir les compétences à évaluer et sélectionner les outils appropriés pour structurer un processus d'évaluation 360° pertinent et efficace, adapté aux besoins de l'organisation.

Gérer la collecte de feedbacks à 360°

Maîtriser les méthodes de collecte de feedbacks multi-sources, garantir l'anonymat et l'objectivité des réponses, et organiser la participation des différentes parties prenantes dans le processus d'évaluation 360°.

Analyser et interpréter les données 360°

Classer et synthétiser les feedbacks qualitatifs et quantitatifs, identifier les tendances, les forces et les axes d'amélioration pour générer des rapports d'évaluation clairs et exploitables.

Animer l'entretien de restitution et de développement

Conduire des entretiens de débriefing constructifs, communiquer les résultats avec tact, aider l'évalué à interpréter ses feedbacks et à élaborer un plan de développement personnel concret et mesurable.

starsstar

La formation parfaite pour :

Responsables RH & Managers

Acquérez les compétences pour implémenter un système d'évaluation 360° performant, piloter le développement des talents et optimiser la performance globale de vos équipes grâce à des feedbacks constructifs et multiples.

Dirigeants & Chefs d'entreprise

Découvrez comment l'entretien 360° peut être un levier stratégique pour la culture d'entreprise, la détection des hauts potentiels et l'alignement des compétences avec les objectifs organisationnels, pour une croissance durable.

Consultants & Coaches

Ajoutez l'expertise de l'évaluation 360° à votre panel d'outils. Apprenez à accompagner vos clients dans la mise en place et l'analyse de ces démarches, renforçant ainsi votre offre de conseil en développement humain et organisationnel.

Collaborateurs souhaitant évoluer

Comprenez comment les feedbacks à 360° peuvent accélérer votre développement professionnel. Découvrez comment interpréter ces retours pour construire un plan de développement personnel solide et orienté vers l'atteinte de vos objectifs de carrière.

Programme de la formation
Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise

  • Comprendre l'entretien 360° : Fondements et Bénéfices

    - Définir l'entretien 360° : Principes, objectifs, avantages et limites
    - Distinguer feedback 360° et autres évaluations (annuelle, individuelle)
    - Identifier les acteurs clés : Évalué, évaluateurs (pairs, subordonnés, supérieurs, clients), facilitateur
    - Comprendre les contextes d'application (développement, performance, promotion)

  • Préparer et Concevoir l'Outil d'Évaluation 360°

    - Déterminer les compétences et comportements à évaluer (matrice de compétences)
    - Choisir les outils et plateformes adaptés (questionnaires, logiciels spécifiques)
    - Rédiger des questions claires, objectives et orientées comportement
    - Définir le processus de sélection des évaluateurs et la politique d'anonymat

  • Collecter et Analyser les Feedbacks 360°

    - Lancer la collecte : Communication, planification, suivi des participations
    - Gérer les biais potentiels et assurer l'objectivité des feedbacks
    - Compiler et structurer les données reçues (qualitatives et quantitatives)
    - Analyser les feedbacks : Identifier forces, axes de développement, points de convergence/divergence

  • Restituer les Résultats et Établir un Plan d'Action

    - Préparer l'entretien de restitution : Structuration, techniques de communication
    - Mener l'entretien : Écoute active, reformuler, co-construire le plan d'action
    - Accompagner l'évaluation vers le développement : Fixer des objectifs SMART
    - Suivre le plan d'action et mesurer les progrès (feedbacks post-évaluation)

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

Avatar-imageAvatar-image
Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou prérequis en termes de diplôme n'est nécessaire. Une expérience en gestion d'équipe ou en fonction RH est un plus, mais non obligatoire.

  • Un ordinateur avec une connexion internet stable. Accès à un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). Un bloc-notes et un stylo pour les prises de notes.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

Obtenez le meilleur de la formation professionnelle

Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯

feature-icon

Mille formations en une seule !

Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.

feature-icon

Présentiel ou distanciel

Inter ou intra, apprenez au côté de professionnels en activité.

feature-icon

Apprendre en faisant

Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

feature-icon

Ingénierie de financement 👩🏼‍💻

Notre expertise au service de l'optimisation de vos budgets de formation.(OPCO, FSE+, FNE, FAF, CPF, EDEF)

feature-icon

E-Learning 💻

Accès illimité à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)

feature-icon

Parcours sur-mesure

Nous adaptons le programme de la formation en fonction des besoins de votre entreprise

Notre révolution pédagogique est en marche

Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.

Tarifs et solutions de financement

Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

Avec un formateur

En inter ou en intra, en présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.

Sur devis €
Sessions programmées avec formateur
Rencontrer un conseiller
Avantages :
Accompagnement personnalisé
Sessions en visio ou en présentiel
Échanges interactifs avec un formateur expert
Supports de formation inclus
Certificat de fin de formation

Sans formateur

Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.

Sur devis €
Accès en ligne illimité pendant 6 mois
Rencontrer un conseiller
Avantages :
Accès 24h/24 aux modules en ligne
Vidéos, quiz et ressources téléchargeables
Auto-évaluation des acquis
Avancement à son rythme
Assistance technique incluse

Accès imi+

Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.

99 €
Accès multi-collaborateurs via abonnement entreprise
Rencontrer un conseiller
Avantages :
Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
Formations e-learning et sessions sur mesure
Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise

Obtenez la certification Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise délivrée par i.m.i. executive solutions.

Try it now

Formations à la une

Nos publications récentes

starsstar

Prêt·e à transformer vos compétences ?

Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes

Rencontrer un·e conseiller·e
Réponse sous 48h