Formation Mettre en place un entretien d'évaluation à 360°
Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise
Découvrez comment mettre en place un entretien d'évaluation à 360° pour améliorer la performance individuelle et collective de votre équipe. Apprenez à collecter des feedbacks variés et à développer les compétences de vos collaborateurs. Cette formation complète vous aidera à devenir un manager efficace.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Concevoir l'architecture d'un entretien 360° adapté aux besoins de votre équipe
- Gérer la collecte de feedbacks variés et évaluer leur pertinence
- Analyser et interpréter les données 360° pour identifier les domaines d'amélioration
- Animer un entretien de restitution et de développement pour soutenir la croissance de vos collaborateurs
01.Comprendre l'entretien 360° : Fondements et Bénéfices
- —Définir l'entretien 360° : Principes, objectifs, avantages et limites
- —Distinguer feedback 360° et autres évaluations (annuelle, individuelle)
- —Identifier les acteurs clés : Évalué, évaluateurs (pairs, subordonnés, supérieurs, clients), facilitateur
- —Comprendre les contextes d'application (développement, performance, promotion)
02.Préparer et Concevoir l'Outil d'Évaluation 360°
- —Déterminer les compétences et comportements à évaluer (matrice de compétences)
- —Choisir les outils et plateformes adaptés (questionnaires, logiciels spécifiques)
- —Rédiger des questions claires, objectives et orientées comportement
- —Définir le processus de sélection des évaluateurs et la politique d'anonymat
03.Collecter et Analyser les Feedbacks 360°
- —Lancer la collecte : Communication, planification, suivi des participations
- —Gérer les biais potentiels et assurer l'objectivité des feedbacks
- —Compiler et structurer les données reçues (qualitatives et quantitatives)
- —Analyser les feedbacks : Identifier forces, axes de développement, points de convergence/divergence
04.Restituer les Résultats et Établir un Plan d'Action
- —Préparer l'entretien de restitution : Structuration, techniques de communication
- —Mener l'entretien : Écoute active, reformuler, co-construire le plan d'action
- —Accompagner l'évaluation vers le développement : Fixer des objectifs SMART
- —Suivre le plan d'action et mesurer les progrès (feedbacks post-évaluation)
Concevoir l'architecture d'un entretien 360°
Définir les objectifs, choisir les compétences à évaluer et sélectionner les outils appropriés pour structurer un processus d'évaluation 360° pertinent et efficace, adapté aux besoins de l'organisation.
Gérer la collecte de feedbacks à 360°
Maîtriser les méthodes de collecte de feedbacks multi-sources, garantir l'anonymat et l'objectivité des réponses, et organiser la participation des différentes parties prenantes dans le processus d'évaluation 360°.
Analyser et interpréter les données 360°
Classer et synthétiser les feedbacks qualitatifs et quantitatifs, identifier les tendances, les forces et les axes d'amélioration pour générer des rapports d'évaluation clairs et exploitables.
Animer l'entretien de restitution et de développement
Conduire des entretiens de débriefing constructifs, communiquer les résultats avec tact, aider l'évalué à interpréter ses feedbacks et à élaborer un plan de développement personnel concret et mesurable.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise — pourquoi la choisir ?
Approche personnalisée
Apprenez à concevoir un entretien 360° sur mesure, parfaitement adapté aux besoins spécifiques de votre équipe et de votre organisation.
Collecte de feedbacks variés
Maîtrisez les techniques pour gérer la collecte de feedbacks diversifiés, garantissant une évaluation complète et pertinente des performances.
Analyse approfondie des données
Développez des compétences pour analyser et interpréter les résultats des évaluations 360°, permettant d'identifier les axes d'amélioration concrets.
Restitution efficace
Formez-vous à animer des entretiens de restitution engageants, favorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs.
Plan d'action concret
Établissez un plan d'action clair et opérationnel à partir des résultats, pour guider le développement continu de vos équipes.
Réduction des biais
Apprenez à minimiser les biais dans le processus d'évaluation, garantissant une évaluation juste et équilibrée des performances individuelles.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise en situation
“Après avoir suivi la formation, elle a élaboré un outil d'évaluation 360° qui a été bien accueilli par l'équipe pour son objectivité.”
“Il a organisé des sessions de feedback basées sur le modèle 360°, permettant aux employés de s'exprimer librement sur leur évolution.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Mettre en place l'évaluation à 360 degrés en entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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