Shopping cart
Your cart empty!
Management
Formation Culture du résultat vs Présentéisme (OKR)
Découvrez comment transformer votre organisation en un lieu où la performance et les résultats sont au cœur de la culture d'entreprise. Cette formation vous apprendra à faire la distinction entre le présentéisme et la culture du résultat, et à mettre en place des stratégies efficaces pour atteindre vos objectifs. Ayez un impact positif sur votre organisation avec l'application de la méthodologie OKR.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée14 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les différences clés entre le présentéisme et la culture du résultat
- Apprendre à appliquer la méthodologie OKR pour définir des objectifs mesurables
- Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer la performance organisationnelle
- Évaluer l'efficacité des stratégies de gestion basées sur les résultats pour optimiser la performance
01.Présentéisme : Définition, Caractéristiques et Manifestations
- —Distinguer les caractéristiques du présentéisme.
- —Identifier les manifestations du présentéisme en entreprise.
- —Analyser les causes profondes du présentéisme.
02.Impacts du Présentéisme sur la Performance Organisationnelle
- —Identifier les impacts du présentéisme sur la performance organisationnelle.
- —Évaluer les coûts directs et indirects du présentéisme.
- —Analyser les conséquences du présentéisme sur le bien-être des collaborateurs.
03.Culture du Résultat : Principes et Avantages
- —Distinguer les caractéristiques de la culture du résultat.
- —Comprendre les principes fondamentaux de la culture du résultat.
- —Identifier les avantages d'une culture du résultat pour l'entreprise.
04.Introduction à la Méthodologie OKR (Objectives and Key Results)
- —Comprendre la structure des OKR.
- —Distinguer Objectives et Key Results.
- —Appliquer la méthodologie OKR pour définir des objectifs mesurables.
05.Définition d'Objectifs (O) et de Key Results (KR) Pertinents
- —Formuler des Objectives inspirants et ambitieux.
- —Définir des Key Results quantifiables et vérifiables.
- —Aligner les OKR individuels et d'équipe avec la stratégie d'entreprise.
06.Mise en Place d'Indicateurs de Performance Alignés
- —Mettre en place des indicateurs de performance alignés sur les résultats attendus.
- —Choisir des indicateurs de performance pertinents pour les Key Results.
- —Intégrer les indicateurs de performance dans le suivi des progrès.
07.Suivi et Évaluation des OKR et de la Performance
- —Mettre en place un système de suivi des progrès des OKR.
- —Évaluer l'efficacité des stratégies de gestion basées sur les résultats.
- —Ajuster les OKR en fonction des résultats et du contexte.
08.Transition du Présentéisme à la Culture du Résultat
- —Identifier les leviers de transition vers une culture du résultat.
- —Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le présentéisme.
- —Communiquer sur les bénéfices de la culture du résultat.
Distinguer Présentéisme et Culture du Résultat
Caractériser le présentéisme par ses manifestations (temps de présence non productif) et la culture du résultat par l'atteinte d'objectifs mesurables, pour identifier les dysfonctionnements.
Appliquer la méthodologie OKR
Définir des Objectives (O) et des Key Results (KR) quantifiables et temporels, alignés sur la stratégie organisationnelle, pour piloter la performance d'équipe.
Mettre en place des indicateurs de performance
Concevoir des indicateurs de performance pertinents, directement liés aux Key Results, pour un suivi objectif des progrès et l'évaluation des résultats.
Évaluer l'efficacité des stratégies basées sur les résultats
Analyser les données des Key Results et des indicateurs pour mesurer l'impact des actions mises en œuvre et ajuster les stratégies de management par objectifs.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Culture du résultat vs Présentéisme (OKR) — pourquoi la choisir ?
🎯
Compréhension approfondie du présentéisme
Analysez en profondeur les caractéristiques du présentéisme et ses impacts sur la performance organisationnelle, pour mieux identifier les freins à la productivité.
🚀
Maîtrise des OKR
Apprenez à définir des Objectifs et Key Results pertinents pour aligner les efforts de votre équipe sur des résultats concrets et mesurables.
📊
Indicateurs de performance efficaces
Mettez en place des indicateurs de performance alignés sur vos objectifs stratégiques, permettant une évaluation claire de l'efficacité de vos actions.
🔍
Évaluation des stratégies
Évaluez l'efficacité des stratégies de gestion basées sur les résultats, pour optimiser la performance et favoriser une culture du résultat au sein de votre organisation.
👥
Formation inter-entreprises
Profitez d'un format inter-entreprises pour échanger des expériences et bonnes pratiques avec d'autres managers, enrichissant ainsi votre réseau professionnel.
📅
Formation intensive de 14 heures
Bénéficiez d'une formation intensive en seulement 14 heures, vous permettant d'acquérir rapidement des compétences clés sans perturber votre emploi du temps.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Culture du résultat vs Présentéisme (OKR).
Poser une questionLa culture du résultat est un ensemble de valeurs et de pratiques qui donnent la priorité à l'atteinte des objectifs et des résultats, tandis que le présentéisme est un comportement où les individus sont présents mais ne sont pas vraiment engagés ou productifs.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Culture du résultat vs Présentéisme (OKR) vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Culture du résultat vs Présentéisme (OKR) vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Financement
Financer Culture du résultat vs Présentéisme (OKR)
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Culture du résultat vs Présentéisme (OKR). Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Culture du résultat vs Présentéisme (OKR)
5.0/5· 3 avis vérifiés
“La formation Culture du résultat vs Présentéisme (OKR) a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
ST
Sandrine T.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
“Super formation sur Culture du résultat vs Présentéisme (OKR), j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
DR
David R.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
“Solide formation Culture du résultat vs Présentéisme (OKR). Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
AP
Aurélie P.
Gestionnaire de compte · Réseau de distribution
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Culture du résultat vs Présentéisme (OKR) ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en gestion d'équipe ou de projet. Connaissance des principes de base du management. Familiarité avec la notion d'objectifs professionnels.
Inscrivez-vous à Culture du résultat vs Présentéisme (OKR)
Rejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement