Formation Passer d'expert à manager
Devenir manager: accompagnez votre équipe vers la performance
Découvrez comment passer du statut d'expert à manager accompli en développant vos compétences managériales et en motivant votre équipe. Cette formation vous aidera à gérez les missions et projets avec succès et à maximiser la performance collective. Vous apprendrez à gérer les imprévus et à développer les collaborateurs.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer une posture managériale inspirante et authentique
- Gérer la performance individuelle et collective de votre équipe
- Gérer les défis managériaux et le changement avec efficacité
- Développer l'autonomie et l'engagement des collaborateurs
01.Développer sa posture de leader inspirant
- —Définir sa vision managériale et ses valeurs
- —Acquérir l'assertivité et la confiance en soi du manager
- —Communiquer avec impact et authenticité
02.Gérer les projets : planification et suivi
- —Définir des objectifs clairs et mesurables (SMART)
- —Établir un plan d'action réaliste et un échéancier
- —Suivre l'avancement des projets et ajuster si nécessaire
03.Optimiser la performance collective
- —Animer des réunions productives et dynamiques
- —Favoriser la collaboration et la synergie d'équipe
- —Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
04.Le feedback constructif et l'évaluation
- —Maîtriser l'art du feedback régulier et orienté développement
- —Conduire des entretiens d'évaluation annuels pertinents
- —Fixer des objectifs d'amélioration clairs et réalisables
05.Gérer son temps et ses priorités de manager
- —Identifier les urgences et les importances
- —Appliquer les méthodes de gestion du temps (Eisenhower, Pomodoro)
- —Déléguer et optimiser son organisation personnelle
06.Accompagner le changement et l'innovation
- —Comprendre les résistances au changement et les leviers d'acceptation
- —Communiquer et mobiliser son équipe face aux évolutions
- —Favoriser un état d'esprit proactif et innovant
07.Développer l'autonomie et la responsabilisation
- —Mettre en place un cadre de travail favorisant l'initiative
- —Encourager la prise de décision et l'autonomie des collaborateurs
- —Accompagner le développement des compétences transverses
08.Manager à distance et en mode hybride
- —Adapter ses pratiques managériales au travail à distance
- —Maintenir le lien et la cohésion d'équipe à distance
- —Maîtriser les outils collaboratifs numériques et leurs usages
Développer une posture managériale inspirante
Adopter un leadership authentique pour motiver, déléguer efficacement et transformer son rôle d'expert en celui de développeur de talents.
Manager la performance individuelle et collective
Fixer des objectifs clairs, animer des projets, évaluer les résultats et optimiser la synergie d'équipe pour atteindre et dépasser les performances attendues.
Gérer les défis managériaux et le changement
Résoudre les conflits, communiquer efficacement face aux situations complexes, et accompagner son équipe à s'adapter aux évolutions et innover.
Développer l'autonomie et l'engagement des collaborateurs
Mettre en place un cadre de travail favorisant l'initiative, responsabiliser les individus et les équipes, et maintenir une motivation durable.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
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Devenir manager: accompagnez votre équipe vers la performance — pourquoi la choisir ?
Transition réussie vers le management
Apprenez à franchir le pas de l'expert au manager en comprenant les enjeux et défis spécifiques à cette transformation.
Posture de leader inspirant
Développez une posture managériale authentique qui motive et engage votre équipe, essentielle pour un leadership efficace.
Gérer performance collective
Maîtrisez des techniques pour optimiser la performance de votre équipe et atteindre des résultats concrets grâce à une gestion proactive.
Compétences de développement
Transformez votre rôle d'expert en celui de développeur de compétences, un atout majeur pour faire grandir vos collaborateurs.
Gestion de projet efficace
Apprenez à planifier et suivre des projets de manière structurée, garantissant l'atteinte des objectifs de votre équipe.
Autonomie et engagement
Découvrez des stratégies pour favoriser l'autonomie de vos collaborateurs, augmentant ainsi leur engagement et leur motivation au quotidien.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir manager: accompagnez votre équipe vers la performance.
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Financer Devenir manager: accompagnez votre équipe vers la performance
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir manager: accompagnez votre équipe vers la performance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenir manager: accompagnez votre équipe vers la performance en situation
“Après la formation, il a commencé à mettre en place des réunions hebdomadaires pour motiver son équipe et suivre les projets en cours.”
“Elle a utilisé les techniques d'assertivité apprises pour gérer un conflit entre deux membres de son équipe, favorisant ainsi un dialogue constructif.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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