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Passez du rôle d'expert à celui de manager avec succès. Développez vos compétences en leadership, gestion d'équipe et communication. Apprenez à déléguer, motiver et prendre des décisions stratégiques pour guider votre équipe vers le succès. Maîtrisez les fondamentaux du management efficace et éthique.
Réponse sous 24h ouvré
Définir et incarner une posture managériale inspirante, en transitionnant efficacement du rôle d'expert à celui de leader, et en adaptant son style de leadership aux situations pour mobiliser l'équipe autour d'objectifs communs.
Mettre en œuvre les fondamentaux du management d'équipe, incluant la fixation d'objectifs, le suivi des performances, la culture de la collaboration et le développement des compétences individuelles, pour atteindre les résultats collectifs.
Maîtriser les techniques de communication managériale (feedback, écoute active, communication difficile) et les principes de délégation, pour responsabiliser les collaborateurs et optimiser la contribution de chacun au projet d'équipe.
Prendre des décisions stratégiques en considérant les enjeux éthiques et la responsabilité sociale, et promouvoir un environnement de travail sain et inclusif pour un management durable et respectueux des individus.
Vous êtes un expert technique reconnu dans votre domaine et aspirez à prendre des responsabilités managériales. Cette formation vous donnera les clés pour réussir votre transition.
Vous venez d'être promu manager et cherchez à acquérir rapidement les compétences fondamentales pour encadrer une équipe, déléguer, communiquer et prendre des décisions efficaces.
Vous êtes identifié comme ayant un potentiel de leadership et souhaitez développer vos aptitudes à inspirer, mobiliser et guider des équipes vers l'atteinte d'objectifs ambitieux.
Vous désirez affiner vos compétences managériales, notamment en délégation, communication stratégique et gestion de la performance, pour renforcer l'efficacité et la cohésion de votre équipe.
- Définir sa vision et ses valeurs managériales
- Pratiquer l'écoute active et l'empathie
- Adapter son style de leadership aux situations
- Construire la confiance et la légitimité
- Identifier les tâches à déléguer et le bon niveau d'autonomie
- Communiquer clairement les attentes et les délais
- Suivre l'avancement sans micro-management
- Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
- Maîtriser les outils de communication verbale et non verbale
- Donner un feedback constructif et motivant
- Gérer les communications difficiles (annonce, recadrage)
- Bâtir des relations interpersonnelles solides
- Intégrer la RSE dans les pratiques managériales
- Promouvoir la diversité et l'inclusion
- Gérer le stress et prévenir le burn-out
- Cultiver son équilibre personnel et managérial
Nous pouvons adapter le programme de la formation Devenir un manager performant : réussir sa transition d'expert à leader à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Être en poste d'expert technique ou avoir une expérience significative dans un domaine d'expertise. - Avoir une aspiration confirmée à évoluer vers des fonctions managériales. - Avoir une première expérience en gestion de projet ou encadrement informel est un plus, mais non obligatoire. - Être motivé à développer ses compétences en leadership et gestion d'équipe.
- Un ordinateur portable ou une tablette avec une connexion internet stable. - Un microphone et une webcam fonctionnels (pour les sessions en ligne). - Un environnement calme propice à l'apprentissage. - Un carnet et un stylo pour la prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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