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Management et leadership
Formation Devenir un manager performant : réussir sa transition d'expert à leader
Découvrez comment passer du rôle d'expert à celui de manager performant, grâce à une approche complète et personnalisée. Ce programme de formation vous aidera à développer vos compétences en leadership, gestion d'équipe et communication, pour devenir un véritable leader de votre équipe. Enfin, maîtrisez les fondamentaux du management efficace et éthique pour atteindre vos objectifs professionnels.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer les compétences en leadership pour réussir sa transition d'expert à manager
- Apprendre à gérer et développer des équipes performantes
- Améliorer les compétences en communication et déléguer efficacement
- Appliquer un management éthique et stratégique pour guider son équipe vers le succès
01.Le saut quantique : D'expert technique à manager
02.Leadership essentiel : Inspirer et mobiliser
- —Définir sa vision et ses valeurs managériales
- —Pratiquer l'écoute active et l'empathie
- —Adapter son style de leadership aux situations
- —Construire la confiance et la légitimité
03.Gestion d'équipe performante : Construire la cohésion
04.Déléguer efficacement : Libérer son potentiel et celui de l'équipe
- —Identifier les tâches à déléguer et le bon niveau d'autonomie
- —Communiquer clairement les attentes et les délais
- —Suivre l'avancement sans micro-management
- —Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
05.Communication managériale : Convaincre et fédérer
- —Maîtriser les outils de communication verbale et non verbale
- —Donner un feedback constructif et motivant
- —Gérer les communications difficiles (annonce, recadrage)
- —Bâtir des relations interpersonnelles solides
06.Prise de décision stratégique : Agir avec clairvoyance
07.Motivation et développement : Stimuler la croissance
08.Management éthique et responsable : Pilier de la performance durable
- —Intégrer la RSE dans les pratiques managériales
- —Promouvoir la diversité et l'inclusion
- —Gérer le stress et prévenir le burn-out
- —Cultiver son équilibre personnel et managérial
Adapter sa posture de leadership
Définir et incarner une posture managériale inspirante, en transitionnant efficacement du rôle d'expert à celui de leader, et en adaptant son style de leadership aux situations pour mobiliser l'équipe autour d'objectifs communs.
Gérer et développer des équipes performantes
Mettre en œuvre les fondamentaux du management d'équipe, incluant la fixation d'objectifs, le suivi des performances, la culture de la collaboration et le développement des compétences individuelles, pour atteindre les résultats collectifs.
Communiquer et déléguer efficacement
Maîtriser les techniques de communication managériale (feedback, écoute active, communication difficile) et les principes de délégation, pour responsabiliser les collaborateurs et optimiser la contribution de chacun au projet d'équipe.
Appliquer un management éthique et stratégique
Prendre des décisions stratégiques en considérant les enjeux éthiques et la responsabilité sociale, et promouvoir un environnement de travail sain et inclusif pour un management durable et respectueux des individus.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir un manager performant : réussir sa transition d'expert à leader — pourquoi la choisir ?
🚀
Transition réussie vers le leadership
Ce module vous guide dans le passage d'expert technique à manager, garantissant une transition fluide et efficace.
🌟
Inspiration et mobilisation d'équipe
Apprenez à inspirer vos collaborateurs grâce à des techniques de leadership éprouvées pour créer un environnement motivant.
🤝
Cohésion d'équipe renforcée
Découvrez comment construire une équipe performante grâce à des méthodes de gestion et de collaboration adaptées.
🗣️
Communication managériale efficace
Maîtrisez l'art de la communication pour convaincre et fédérer votre équipe autour des objectifs communs.
📊
Délégation stratégique et libération de potentiel
Apprenez à déléguer efficacement, vous permettant de libérer votre potentiel et celui de votre équipe pour atteindre des résultats optimaux.
🧠
Prise de décision éclairée
Développez des compétences en prise de décision stratégique pour agir avec clairvoyance et guider votre équipe vers le succès.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir un manager performant : réussir sa transition d'expert à leader.
Poser une questionL'objectif principal est de passer du rôle d'expert à celui de manager performant, en développant les compétences en leadership, gestion d'équipe et communication.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenir un manager performant : réussir sa transition d'expert à leader vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir un manager performant : réussir sa transition d'expert à leader
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir un manager performant : réussir sa transition d'expert à leader. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir un manager performant : réussir sa transition d'expert à leader
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Devenir un manager performant : réussir sa transition d…. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
JR
Julien R.
Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire
“J'ai suivi plusieurs formations sur Devenir un manager performant : réussir sa transition d… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
AK
Amina K.
Manager d'équipe · Réseau de distribution
“La formation Devenir un manager performant : réussir sa transition d… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
PV
Pierre V.
Technicien·ne senior · Banque régionale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir un manager performant : réussir sa transition d'expert à leader ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Être en poste d'expert technique ou avoir une expérience significative dans un domaine d'expertise.
- Avoir une aspiration confirmée à évoluer vers des fonctions managériales.
- Avoir une première expérience en gestion de projet ou encadrement informel est un plus, mais non obligatoire.
- Être motivé à développer ses compétences en leadership et gestion d'équipe.
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