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Ressources humaines
Formation Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation
Devenez un manager performant en maîtrisant les techniques de conduite d'entretiens annuels d'évaluation efficaces. Apprenez à développer une communication constructive et un feedback pertinent pour accompagner le développement de vos collaborateurs. Cette formation vous permettra de fixer des objectifs clairs et motivants, essentiels au succès de votre équipe.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser la préparation et la structure de l'entretien annuel d'évaluation (EAE)
- Conduire l'EAE avec écoute active et communication constructive
- Formuler un feedback constructif et fixer des objectifs SMART
- Mettre en œuvre le suivi post-EAE et accompagner le développement de vos collaborateurs
01.Préparer un entretien annuel d'évaluation efficace
- —Comprendre les objectifs et enjeux de l'EAE pour manager et collaborateur
- —Identifier les informations clés à recueillir en amont (RH, auto-évaluation)
- —Définir une structure et un plan d'entretien personnalisés
- —Anticiper les réactions possibles du collaborateur (attentes, craintes)
02.Conduire l'entretien annuel : écoute et communication
- —Maîtriser les techniques d'écoute active et de questionnement ouvert
- —Adopter une posture managériale constructive et bienveillante
- —Gérer les émotions et les situations délicates pendant l'entretien
- —Valoriser les succès et les points forts du collaborateur
03.Formuler un feedback constructif et fixer des objectifs
- —Délivrer un feedback juste, précis et orienté développement (méthode DESC)
- —Aborder les axes d'amélioration avec tact et objectivité
- —Négocier et formaliser des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels)
- —Lier les objectifs individuels aux stratégies de l'entreprise
04.Suivi post-entretien et levier de développement
- —Établir un plan d'action de développement (formation, coaching, missions)
- —Assurer un suivi régulier des objectifs et des actions
- —Utiliser l'EAE comme outil de fidélisation et de motivation
- —Pérenniser une relation manager-collaborateur basée sur la confiance
Maîtriser la préparation et la structure de l'EAE
Préparer stratégiquement l'entretien annuel en collectant les informations pertinentes et en élaborant un déroulé structuré, anticipant les besoins et attentes du collaborateur pour un échange constructif.
Conduire l'EAE avec écoute active et communication constructive
Animer l'entretien de manière efficace en utilisant des techniques d'écoute active et de questionnement, tout en maintenant une posture managériale bienveillante et en gérant les échanges de manière professionnelle.
Formuler un feedback constructif et fixer des objectifs SMART
Délivrer un feedback précis et orienté développement pour les points forts et les axes d'amélioration, et collaborer à la définition d'objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels.
Mettre en œuvre le suivi post-EAE et accompagner le développement
Établir un plan de développement individualisé et assurer le suivi des objectifs et actions post-entretien, renforçant ainsi la motivation et l'engagement du collaborateur sur le long terme.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise de l'EAE
Apprenez à préparer et structurer vos entretiens annuels d'évaluation pour garantir des échanges constructifs et productifs.
👂
Écoute active
Développez vos compétences en écoute active pour mieux comprendre les attentes de vos collaborateurs et instaurer un climat de confiance.
📝
Feedback constructif
Formulez des retours constructifs et pertinents grâce à des techniques éprouvées, favorisant l'amélioration continue de vos équipes.
🎯
Objectifs SMART
Apprenez à fixer des objectifs SMART pour motiver vos collaborateurs et garantir un suivi efficace de leur progression.
🔄
Suivi post-EAE
Mettez en œuvre des actions concrètes de suivi après l'entretien pour accompagner le développement individuel et collectif de vos collaborateurs.
🤝
Approche collaborative
Adoptez une posture managériale collaborative pour créer un environnement de travail propice à l'épanouissement et à la performance.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation.
Poser une questionL'objectif principal de cette formation est de vous aider à maîtriser les techniques de conduite d'entretiens annuels d'évaluation efficaces pour accompagner le développement de vos collaborateurs.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très contente de cette formation Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
FL
François L.
Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
“Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
AP
Aurélie P.
Chargé·e de mission · Entreprise familiale
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
DR
David R.
Chef·fe de service · Start-up tech
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager : réussir vos entretiens annuels d'évaluation ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Être en position d'encadrement ou avoir vocation à le devenir.
- Avoir des connaissances de base en gestion d'équipe ou en management (souhaitable).
- Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle.
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