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Apprenez à préparer et à mener efficacement l'entretien professionnel annuel spécifique à la fonction publique hospitalière. Maîtrisez les objectifs, le cadre réglementaire et les bonnes pratiques. Développez vos compétences d'écoute, de reformulation et de feedback constructif pour un échange réussi et stimulant avec vos collaborateurs.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer la réglementation spécifique à l'entretien professionnel annuel dans la Fonction Publique Hospitalière pour assurer sa conformité et sa pertinence.
Organiser toutes les phases de l'entretien, depuis la collecte des informations jusqu'à la fixation des objectifs, pour un échange constructif et exploitable.
Mener l'entretien en utilisant des techniques de communication adaptées (écoute active, feedback) pour évaluer, fixer des objectifs et accompagner le collaborateur.
Développer une posture bienveillante et professionnelle pour favoriser un climat de confiance et gérer les situations complexes avec tact et assertivité.
Responsables d'équipe et cadres souhaitant maîtriser l'entretien professionnel annuel (EPA) selon les spécificités de la Fonction Publique Hospitalière pour animer des échanges constructifs et évaluer la performance de leurs collaborateurs.
Directeurs d'hôpitaux ou d'autres institutions de santé publique désireux d'optimiser la gestion des ressources humaines et d'assurer une conformité réglementaire dans la conduite des entretiens professionnels au sein de leur établissement.
Professionnels des ressources humaines en milieu hospitalier public souhaitant approfondir leurs connaissances sur le cadre légal et les meilleures pratiques de l'EPA pour conseiller et accompagner les managers dans ce processus clé.
Agents ou futurs managers impliqués dans le processus de l'EPA, désireux de comprendre les attentes, de préparer efficacement leurs propres entretiens ou d'acquérir les bases pour de futures responsabilités d'encadrement.
- Historique et objectifs de l'entretien professionnel annuel (EPA)
- النصوص القانونية والمراسيم التنظيمية الخاصة بـ EPA في الوظيفة العمومية الاستشفائية
- Différences et spécificités de l'EPA FPH par rapport à d'autres secteurs
- Rôle et responsabilités des différentes parties prenantes (autorité, évaluateur, évalué)
- Collecte et analyse des informations pertinentes (fiche de poste, bilan d'activité, etc.)
- Définition des objectifs de l'entretien (évaluation, développement, projets)
- Préparation de l'ordre du jour et de la structure de l'entretien
- Communication préalable et fixation du rendez-vous avec le collaborateur
- Créer un climat de confiance et d'écoute favorable
- Rappeler l'objectif et le cadre de l'entretien
- Présenter la grille d'évaluation et les points abordés
- Recueillir la perception initiale du collaborateur sur son activité
- Analyse des réalisations au regard des objectifs fixés
- Évaluation des compétences professionnelles et transversales
- Prise en compte de la manière de servir et du comportement professionnel
- Utilisation d'exemples concrets et de faits objectifs
- Identification des points forts et des axes d'amélioration
- Discussion sur les besoins en formation et les souhaits d'évolution
- Élaboration d'un plan de développement des compétences
- Lien entre développement des compétences et stratégie de service
- Définition d'objectifs SMART pour le futur (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- Articulation des objectifs individuels avec les objectifs collectifs du service
- Discussion sur les perspectives d'évolution de carrière et de mobilité
- Planification du suivi des objectifs
- Récapitulation des points clés et des décisions prises
- Rédaction du compte-rendu de l'entretien et vérification par les parties
- Conclure positivement l'échange et remercier le collaborateur
- Procédure de validation et de recours du compte-rendu
- Techniques d'écoute active et de reformulation constructive
- Gestion des situations délicates et des objections
- Donner un feedback constructif et équilibré
- Posture d'accompagnement et de développement du collaborateur
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Nous pouvons adapter le programme de la formation Maîtriser l'entretien professionnel annuel en milieu hospitalier public à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis métier spécifique n'est exigé. - Un rôle d'encadrant ou une position amenée à conduire des entretiens professionnels est un plus. - Maîtrise des outils bureautiques de base (traitement de texte, tableur).
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. - Casque audio ou écouteurs pour un meilleur confort d'écoute. - Microphone (intégré ou externe) pour les interactions. - Prise de notes (papier/stylo ou numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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