Développez vos compétences pour conduire efficacement les entretiens professionnels. Maîtrisez le cadre légal et les techniques clés. Favorisez l'évolution professionnelle de vos collaborateurs. Optimisez la performance et la motivation des équipes. Une formation pratique et essentielle pour tout manager.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le cadre légal et réglementaire entourant les entretiens professionnels. Cette connaissance est indispensable pour garantir la conformité et la pertinence des échanges entre managers et collaborateurs. En comprenant les enjeux légaux, les participants seront mieux préparés à structurer des entretiens qui respectent les normes tout en étant bénéfiques pour le développement des employés. Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à structurer et à conduire des entretiens qui favorisent un dialogue constructif. Beaucoup de managers se sentent mal à l'aise dans ces interactions, ce qui peut mener à des échanges superficiels et peu engageants. En abordant ces problématiques spécifiques, notre formation vise à transformer ces obstacles en opportunités d'apprentissage et de développement personnel pour chaque participant. Ce qui distingue notre formation est son approche intégrative qui combine théorie et pratique, axée sur des techniques de communication et d'écoute. Contrairement à d'autres formations, nous proposons des mises en situation réelles et des outils concrets pour élaborer et suivre un plan de développement individuel. Les participants ne repartent pas seulement avec des connaissances, mais avec des compétences immédiatement applicables dans leur quotidien professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de réfléchir à des situations réelles d'entretiens qu'ils ont menées ou auxquelles ils ont assisté. En partageant ces expériences durant les sessions interactives, les apprenants pourront bénéficier d'un retour constructif de leurs pairs et formateurs, enrichissant ainsi leur compréhension et leur pratique des entretiens professionnels. Votre engagement à échanger et à apprendre ensemble sera la clé de votre succès.
Cadre légal maîtrisé
Apprenez à naviguer dans le cadre légal de l'entretien professionnel, garantissant conformité et sécurité juridique pour votre entreprise.
Structuration efficace
Découvrez des méthodes éprouvées pour concevoir et structurer des entretiens qui maximisent l'engagement et la performance des collaborateurs.
Techniques de communication
Développez vos compétences en communication et écoute active pour conduire des entretiens professionnels impactants et constructifs.
Plan de développement individuel
Élaborez des plans de développement personnalisés pour chaque collaborateur, favorisant leur croissance et l'atteinte des objectifs de l'équipe.
Suivi et valorisation
Apprenez à suivre les actions post-entretien et à valoriser les contributions des collaborateurs pour renforcer leur motivation.
Approche collaborative
Intégrez des techniques de management relationnel pour construire des relations de confiance et favoriser un environnement de travail collaboratif.
Maîtriser le cadre légal de l'entretien professionnel
Connaître les obligations légales et les enjeux réglementaires pour assurer la conformité de l'entretien professionnel et minimiser les risques juridiques.
Préparer et structurer un entretien professionnel
Organiser efficacement la préparation de l'entretien, définir ses objectifs et construire un déroulement structuré pour optimiser sa pertinence et son efficacité.
Conduire l'entretien avec techniques de communication
Utiliser l'écoute active, le questionnement et les techniques de communication pour favoriser un échange constructif, gérer les objections et motiver le collaborateur.
Élaborer et suivre un plan de développement
Définir avec le collaborateur des plans d'action concrets pour son évolution professionnelle, en assurer le suivi et contribuer à sa montée en compétences.
Public visé
Managers & Responsables RH Chefs d'équipe & Cadres Futurs Managers Collaborateurs impliqués
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les managers et responsables de ressources humaines souhaitant améliorer leurs compétences en matière d'entretiens professionnels.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test de connaissances à la fin de la formation Retour d'expérience et évaluation par les participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après avoir suivi la formation, un manager a structuré ses entretiens professionnels en intégrant des outils de feedback pour mieux accompagner ses collaborateurs. »
« Un participant a utilisé des techniques de communication non-verbale pour créer un climat de confiance lors d'un entretien avec un collaborateur. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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