Ressources humaines

Formation Maîtriser l'entretien professionnel pour développer la performance

Développez vos compétences pour conduire efficacement les entretiens professionnels. Maîtrisez le cadre légal et les techniques clés. Favorisez l'évolution professionnelle de vos collaborateurs. Optimisez la performance et la motivation des équipes. Une formation pratique et essentielle pour tout manager.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
7 h · 1 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser le cadre légal et réglementaire entourant les entretiens professionnels
Concevoir et structurer des entretiens professionnels efficaces
Développer les compétences de communication pour conduire des entretiens professionnels
Élaborer et suivre un plan de développement individuel pour chaque collaborateur

Programme détaillé

4 modules · 7 heures
01

Comprendre l'entretien professionnel : cadre et enjeux

  • —Définition et objectifs de l'entretien professionnel (vs entretien annuel)
  • —Le cadre légal et réglementaire de l'entretien professionnel (code du travail)
  • —Les rôles et responsabilités du manager et du collaborateur
  • —Les enjeux pour l'entreprise : développement, fidélisation, GPEC
  • —Les bénéfices pour le collaborateur : motivation, perspectives d'évolution
02

Préparer et structurer l'entretien professionnel

  • —Réussir la phase de préparation : collecte d'informations, fixation d'objectifs
  • —Les outils et supports : grille d'entretien, trace écrite, documents annexes
  • —La structure idéale de l'entretien : les étapes clés
  • —Identifier et anticiper les attentes du collaborateur
  • —Gérer l'environnement : lieu, durée, conditions optimales
03

Conduire l'entretien : techniques de communication et d'écoute

  • —Maîtriser l'écoute active et le questionnement (ouvert, fermé, reformulations)
  • —Les principes de la communication non-verbale et para-verbale
  • —Gérer les émotions et les résistances du collaborateur
  • —Adopter une posture constructive et bienveillante
  • —Le rôle du feedback : donner et recevoir efficacement
04

Suivi, plans d'action et valorisation

  • —Élaborer et formaliser les plans d'actions concrets (formation, mobilité, évolution)
  • —Suivre les engagements et évaluer les progrès
  • —Valoriser les réussites et les efforts du collaborateur
  • —Lier l'entretien professionnel au parcours professionnel global
  • —Assurer la traçabilité et l'archivage des entretiens
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le cadre légal et réglementaire entourant les entretiens professionnels. Cette connaissance est indispensable pour garantir la conformité et la pertinence des échanges entre managers et collaborateurs. En comprenant les enjeux légaux, les participants seront mieux préparés à structurer des entretiens qui respectent les normes tout en étant bénéfiques pour le développement des employés. Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à structurer et à conduire des entretiens qui favorisent un dialogue constructif. Beaucoup de managers se sentent mal à l'aise dans ces interactions, ce qui peut mener à des échanges superficiels et peu engageants. En abordant ces problématiques spécifiques, notre formation vise à transformer ces obstacles en opportunités d'apprentissage et de développement personnel pour chaque participant. Ce qui distingue notre formation est son approche intégrative qui combine théorie et pratique, axée sur des techniques de communication et d'écoute. Contrairement à d'autres formations, nous proposons des mises en situation réelles et des outils concrets pour élaborer et suivre un plan de développement individuel. Les participants ne repartent pas seulement avec des connaissances, mais avec des compétences immédiatement applicables dans leur quotidien professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de réfléchir à des situations réelles d'entretiens qu'ils ont menées ou auxquelles ils ont assisté. En partageant ces expériences durant les sessions interactives, les apprenants pourront bénéficier d'un retour constructif de leurs pairs et formateurs, enrichissant ainsi leur compréhension et leur pratique des entretiens professionnels. Votre engagement à échanger et à apprendre ensemble sera la clé de votre succès.

Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines

🎯

Cadre légal maîtrisé

Apprenez à naviguer dans le cadre légal de l'entretien professionnel, garantissant conformité et sécurité juridique pour votre entreprise.

🗂️

Structuration efficace

Découvrez des méthodes éprouvées pour concevoir et structurer des entretiens qui maximisent l'engagement et la performance des collaborateurs.

🗣️

Techniques de communication

Développez vos compétences en communication et écoute active pour conduire des entretiens professionnels impactants et constructifs.

📈

Plan de développement individuel

Élaborez des plans de développement personnalisés pour chaque collaborateur, favorisant leur croissance et l'atteinte des objectifs de l'équipe.

🔍

Suivi et valorisation

Apprenez à suivre les actions post-entretien et à valoriser les contributions des collaborateurs pour renforcer leur motivation.

🤝

Approche collaborative

Intégrez des techniques de management relationnel pour construire des relations de confiance et favoriser un environnement de travail collaboratif.

Compétences acquises

Maîtriser le cadre légal de l'entretien professionnel

Connaître les obligations légales et les enjeux réglementaires pour assurer la conformité de l'entretien professionnel et minimiser les risques juridiques.

Préparer et structurer un entretien professionnel

Organiser efficacement la préparation de l'entretien, définir ses objectifs et construire un déroulement structuré pour optimiser sa pertinence et son efficacité.

Conduire l'entretien avec techniques de communication

Utiliser l'écoute active, le questionnement et les techniques de communication pour favoriser un échange constructif, gérer les objections et motiver le collaborateur.

Élaborer et suivre un plan de développement

Définir avec le collaborateur des plans d'action concrets pour son évolution professionnelle, en assurer le suivi et contribuer à sa montée en compétences.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers & Responsables RH Chefs d'équipe & Cadres Futurs Managers Collaborateurs impliqués

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les managers et responsables de ressources humaines souhaitant améliorer leurs compétences en matière d'entretiens professionnels.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Test de connaissances à la fin de la formation Retour d'expérience et évaluation par les participants

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après avoir suivi la formation, un manager a structuré ses entretiens professionnels en intégrant des outils de feedback pour mieux accompagner ses collaborateurs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un participant a utilisé des techniques de communication non-verbale pour créer un climat de confiance lors d'un entretien avec un collaborateur. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Avoir une fonction managériale ou des responsabilités d'encadrement, actuelles ou futures. Comprendre les bases du management d'équipe. Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle. Volonté de développer ses compétences en gestion des ressources humaines.

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