Formation Management à impact : Devenir une entreprise à mission
Découvrez comment transformer votre entreprise en société à mission et accroître votre impact positif sur l'environnement et la société. Cette formation vous fournira les outils nécessaires pour définir votre raison d'être, mettre en place une gouvernance à mission et communiquer efficacement sur vos objectifs sociaux et environnementaux. Ayez un véritable impact et contribuez à la création d'un monde plus durable.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Définir la Raison d'Être et les Objectifs de Mission de votre entreprise
- Mettre en place une Gouvernance à Mission efficace
- Établir un Cadre de Suivi des Objectifs sociaux et environnementaux
- Communiquer de manière claire et efficace sur l'Impact Sociétal de votre entreprise
01.Cadre légal et enjeux de l'entreprise à mission
- —Identifier les critères légaux de la qualité de société à mission.
- —Distinguer les obligations statutaires et opérationnelles.
- —Analyser les motivations stratégiques pour devenir entreprise à mission.
02.Définition de la raison d'être et des objectifs
- —Formuler une raison d'être pertinente pour l'entreprise.
- —Définir des objectifs sociaux et environnementaux mesurables.
- —Aligner la raison d'être avec les activités cœur de métier.
03.Intégration de la gouvernance à mission
- —Comprendre les principes de la Gouvernance à mission.
- —Modifier les statuts pour intégrer la mission.
- —Désigner les organes de contrôle spécifiques à la mission.
04.Mise en place et rôle du Comité de mission
- —Structurer un Comité de mission.
- —Définir les missions et responsabilités du Comité de mission.
- —Assurer l'indépendance et l'efficacité du Comité de mission.
05.Établissement du cadre de suivi des objectifs
- —Développer des indicateurs de performance pour les Objectifs sociaux et environnementaux.
- —Mettre en place des outils de collecte de données.
- —Établir une fréquence de suivi et de reporting interne.
06.Évaluation et audit de la mission
- —Préparer l'évaluation par un organisme tiers indépendant.
- —Comprendre les exigences de la Déclaration de performance extra-financière.
- —Utiliser les retours d'audit pour l'amélioration continue.
07.Communication transparente sur l'impact
- —Élaborer une stratégie de communication sur l'impact sociétal.
- —Rédiger des rapports d'impact clairs et vérifiables.
- —Utiliser la certification B Corp comme levier de communication.
08.Cas pratiques et déploiement de la mission
- —Appliquer la transformation en entreprise à mission à une PME.
- —Intégrer des objectifs d'empreinte carbone dans une startup.
- —Analyser des exemples d'évaluation annuelle de mission.
Définir la Raison d'Être et les Objectifs de Mission
Formuler une Raison d'Être pertinente et des Objectifs sociaux et environnementaux mesurables, alignés avec l'activité de l'entreprise et les exigences légales.
Mettre en place une Gouvernance à Mission
Structurer la Gouvernance à mission, incluant la modification des statuts et la création d'un Comité de mission, pour intégrer les engagements sociétaux.
Établir un Cadre de Suivi des Objectifs
Concevoir un système de suivi et d'évaluation des Objectifs sociaux et environnementaux, intégrant des indicateurs de performance et la préparation à l'audit tiers.
Communiquer sur l'Impact Sociétal
Élaborer une stratégie de communication transparente sur la Déclaration de performance extra-financière et les avancées de la mission, en interne et en externe.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Management à impact : Devenir une entreprise à mission — pourquoi la choisir ?
Définition claire de la Raison d'Être
Apprenez à définir la Raison d'Être de votre entreprise, un pilier essentiel pour aligner vos actions sur des objectifs sociaux et environnementaux.
Cadre de Suivi des Objectifs
Mettez en place un cadre de suivi efficace pour évaluer vos objectifs sociaux et environnementaux, garantissant un impact mesurable et transparent.
Gouvernance à Mission efficace
Intégrez une gouvernance à mission qui favorise la prise de décision éthique et responsable au sein de votre organisation.
Communication sur l'Impact
Développez des stratégies de communication claires pour valoriser l'impact sociétal de votre entreprise auprès de vos parties prenantes.
Évaluation et Audit de Mission
Apprenez à effectuer des évaluations et audits de votre mission pour garantir la pérennité et l'alignement de vos actions avec vos valeurs.
Networking avec d'autres entreprises
Profitez d'un format inter-entreprises pour échanger des expériences et des pratiques réussies avec d'autres dirigeants et managers engagés.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Management à impact : Devenir une entreprise à mission.
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Financer Management à impact : Devenir une entreprise à mission
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Management à impact : Devenir une entreprise à mission. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Management à impact : Devenir une entreprise à mission en situation
“Après la formation, un participant a formulé une raison d'être pour son entreprise qui aligne les objectifs sociaux et environnementaux avec sa stratégie.”
“Un autre a réussi à mettre en place un Comité de mission, assurant ainsi un suivi régulier des objectifs de l'entreprise.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Management à impact : Devenir une entreprise à mission ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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