Management

Formation Management de la Diversité et Inclusion (DEI)

Découvrez comment renforcer la cohésion et la performance de votre équipe en adoptant une stratégie efficace de gestion de la diversité et de l'inclusion. Cette formation vous offre les outils et les connaissances nécessaires pour identifier les biais cognitifs, élaborer des politiques d'inclusion et mettre en œuvre des stratégies de gestion de la diversité pour créer un environnement de travail inclusif et respectueux.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée21 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Identifier les biais cognitifs et leurs impacts sur les décisions professionnelles
  • Développer des politiques et des stratégies d'inclusion efficaces pour améliorer la diversité et la cohésion au sein de l'entreprise
  • Mettre en place des indicateurs pour mesurer l'efficacité des actions de diversité et d'inclusion
  • Rédiger une charte de diversité et réaliser un audit des processus de recrutement pour promouvoir la diversité et l'inclusion
01.Fondamentaux de la Diversité, Équité, Inclusion (DEI)
  • Définir les concepts de Diversité, Équité, Inclusion.
  • Distinguer les enjeux de la DEI en milieu professionnel.
  • Identifier les bénéfices organisationnels de la DEI.
02.Identification des Biais Cognitifs et Stéréotypes
  • Reconnaître les principaux biais cognitifs impactant les décisions RH.
  • Analyser l'influence des stéréotypes sur les interactions professionnelles.
  • Évaluer l'impact des biais inconscients sur l'équité.
03.Impacts des Biais sur les Processus RH
  • Examiner les biais dans le recrutement et la sélection.
  • Analyser les biais dans l'évaluation de la performance.
  • Identifier les biais dans la gestion des carrières et promotions.
04.Cadre Légal et Réglementaire de la DEI
  • Comprendre les obligations légales en matière de non-discrimination.
  • Appliquer les principes de la discrimination positive.
  • Intégrer les notions de quotas et leurs limites.
05.Élaboration de Politiques d'Inclusion
  • Concevoir une politique d'inclusion adaptée au contexte organisationnel.
  • Intégrer l'accessibilité dans les politiques d'entreprise.
  • Développer des actions pour une culture inclusive.
06.Stratégies de Gestion de la Diversité
  • Mettre en place des actions de gestion de la diversité.
  • Déployer des programmes de mentorat inversé.
  • Favoriser l'inclusion générationnelle.
07.Audit des Processus de Recrutement
  • Réaliser un audit des processus de recrutement.
  • Identifier les points de biais dans les étapes de recrutement.
  • Proposer des actions correctives pour réduire les biais de genre.
08.Rédaction d'une Charte de la Diversité
  • Structurer une charte de la diversité.
  • Formuler les engagements de l'entreprise en matière de DEI.
  • Diffuser et communiquer la charte en interne et externe.
09.Mesure et Indicateurs de la DEI
  • Définir des indicateurs DEI pertinents.
  • Collecter les données nécessaires à l'évaluation.
  • Analyser les résultats des indicateurs DEI.
10.Communication et Sensibilisation à la DEI
  • Élaborer un plan de communication interne sur la DEI.
  • Organiser des ateliers de sensibilisation aux biais cognitifs.
  • Promouvoir une culture inclusive au quotidien.
11.Rôle du Manager dans la DEI
  • Développer des pratiques managériales inclusives.
  • Gérer les situations de discrimination ou de harcèlement.
  • Animer des équipes diversifiées.
12.Cas Pratiques et Bonnes Pratiques DEI
  • Analyser des cas d'usage de la DEI en entreprise.
  • Identifier les bonnes pratiques d'entreprises leaders.
  • Élaborer un plan d'action DEI personnalisé.

Identifier les biais cognitifs en milieu professionnel

Distinguer les biais cognitifs (ex: biais d'ancrage, biais de confirmation) et les stéréotypes impactant les décisions RH et le management d'équipe.

Élaborer des politiques d'inclusion organisationnelles

Concevoir des chartes de la diversité et des programmes d'accessibilité, intégrant les principes d'équité et de non-discrimination pour divers contextes.

Mettre en œuvre des stratégies de gestion de la diversité

Déployer des actions concrètes comme le mentorat inversé ou l'audit des processus de recrutement pour réduire les biais de genre et favoriser une culture inclusive.

Mesurer l'efficacité des actions DEI

Définir et suivre des indicateurs DEI pertinents pour évaluer l'impact des initiatives d'inclusion et ajuster les stratégies.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Management de la Diversité et Inclusion (DEI) — pourquoi la choisir ?

🎯
Identification des Biais Cognitifs

Apprenez à reconnaître et à comprendre les biais cognitifs qui influencent vos décisions professionnelles, pour une gestion plus équitable.

📈
Stratégies d'Inclusion Efficaces

Développez des politiques concrètes d'inclusion adaptées à votre entreprise, favorisant la diversité et la cohésion au sein des équipes.

📊
Mesure de l'Efficacité

Mettez en place des indicateurs clairs pour évaluer l'impact de vos actions de diversité, garantissant des résultats tangibles.

📝
Rédaction de Charte de Diversité

Élaborez une charte de diversité qui reflète les valeurs de votre entreprise, renforçant l'engagement de tous les employés.

⚖️
Cadre Légal Décrypté

Comprenez les obligations réglementaires liées à la diversité et à l'inclusion pour vous conformer efficacement tout en valorisant vos équipes.

💼
Audit des Processus de Recrutement

Réalisez un audit approfondi de vos processus de recrutement pour promouvoir une approche inclusive et diversifiée dans votre organisation.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Management de la Diversité et Inclusion (DEI).

Poser une question
La formation vise à aider les participants à développer une stratégie efficace de gestion de la diversité et de l'inclusion, à lutter contre les biais cognitifs et à promouvoir un environnement de travail inclusif et respectueux.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Management de la Diversité et Inclusion (DEI). Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

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OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d'Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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