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Acquérir les méthodes pour identifier les biais cognitifs et élaborer des politiques d'inclusion. Mettre en œuvre des stratégies de gestion de la diversité et mesurer l'efficacité des actions DEI via des indicateurs pertinents. Inclut la rédaction d'une charte de la diversité et l'audit des processus de recrutement.
Réponse sous 24h ouvrées
Distinguer les biais cognitifs (ex: biais d'ancrage, biais de confirmation) et les stéréotypes impactant les décisions RH et le management d'équipe.
Concevoir des chartes de la diversité et des programmes d'accessibilité, intégrant les principes d'équité et de non-discrimination pour divers contextes.
Déployer des actions concrètes comme le mentorat inversé ou l'audit des processus de recrutement pour réduire les biais de genre et favoriser une culture inclusive.
Définir et suivre des indicateurs DEI pertinents pour évaluer l'impact des initiatives d'inclusion et ajuster les stratégies.
Acquérir des méthodes pour gérer des équipes diversifiées, identifier les biais inconscients et appliquer des pratiques managériales inclusives au quotidien.
Développer des politiques RH intégrant la diversité et l'inclusion, auditer les processus de recrutement et élaborer des programmes d'équité.
Structurer des projets RSE axés sur la DEI, rédiger des chartes de la diversité et mesurer l'impact social des initiatives d'entreprise.
Intégrer la DEI dans la stratégie globale de l'entreprise, comprendre les enjeux légaux et sociétaux, et piloter la transformation culturelle vers plus d'inclusion.
- Définir les concepts de Diversité, Équité, Inclusion.
- Distinguer les enjeux de la DEI en milieu professionnel.
- Identifier les bénéfices organisationnels de la DEI.
- Reconnaître les principaux biais cognitifs impactant les décisions RH.
- Analyser l'influence des stéréotypes sur les interactions professionnelles.
- Évaluer l'impact des biais inconscients sur l'équité.
- Examiner les biais dans le recrutement et la sélection.
- Analyser les biais dans l'évaluation de la performance.
- Identifier les biais dans la gestion des carrières et promotions.
- Comprendre les obligations légales en matière de non-discrimination.
- Appliquer les principes de la discrimination positive.
- Intégrer les notions de quotas et leurs limites.
- Concevoir une politique d'inclusion adaptée au contexte organisationnel.
- Intégrer l'accessibilité dans les politiques d'entreprise.
- Développer des actions pour une culture inclusive.
- Mettre en place des actions de gestion de la diversité.
- Déployer des programmes de mentorat inversé.
- Favoriser l'inclusion générationnelle.
- Réaliser un audit des processus de recrutement.
- Identifier les points de biais dans les étapes de recrutement.
- Proposer des actions correctives pour réduire les biais de genre.
- Structurer une charte de la diversité.
- Formuler les engagements de l'entreprise en matière de DEI.
- Diffuser et communiquer la charte en interne et externe.
- Définir des indicateurs DEI pertinents.
- Collecter les données nécessaires à l'évaluation.
- Analyser les résultats des indicateurs DEI.
- Élaborer un plan de communication interne sur la DEI.
- Organiser des ateliers de sensibilisation aux biais cognitifs.
- Promouvoir une culture inclusive au quotidien.
- Développer des pratiques managériales inclusives.
- Gérer les situations de discrimination ou de harcèlement.
- Animer des équipes diversifiées.
- Analyser des cas d'usage de la DEI en entreprise.
- Identifier les bonnes pratiques d'entreprises leaders.
- Élaborer un plan d'action DEI personnalisé.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Management de la Diversité et Inclusion (DEI) à vos besoins. Contactez un conseiller en formation


Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
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5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
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A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
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Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
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