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Formation Formation DORA pour Lead Manager : Méthodes et Normes Certifiantes

Découvrez comment devenir un Lead Manager certifié en maîtrisant les normes et méthodes DORA. Cette formation intensive vous permettra de développer une expertise reconnue dans votre domaine et d'optimiser la performance et la fiabilité de vos opérations. Vous apprendrez à gérer efficacement vos équipes et à assurer la conformité aux exigences réglementaires.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les exigences réglementaires DORA et comprendre leur impact sur votre organisation
  • Gérer les risques et incidents liés aux TIC pour améliorer la résilience opérationnelle numérique
  • Mener la conformité des tiers fournisseurs et garantir la qualité des services
  • Développer des compétences de leadership pour gérer efficacement les équipes et les projets
01.Introduction aux Normes DORA et au Rôle du Lead Manager
  • Comprendre le contexte et l'importance de DORA
  • Définir le rôle et les responsabilités du Lead Manager DORA
  • Présentation des bénéfices de DORA pour les organisations
  • Vue d'ensemble du programme de formation
02.Gouvernance des Risques liés aux TIC (DORA Article 4)
  • Principes fondamentaux de la gouvernance des risques numériques
  • Rôle du conseil d'administration dans la supervision DORA
  • Intégration de DORA dans la stratégie de l'entreprise
  • Exercices pratiques de cartographie des risques
03.Gestion des Risques liés aux TIC (DORA Article 5)
  • Identification et évaluation des risques numériques
  • Mise en œuvre de politiques et procédures de gestion des risques
  • Surveillance et reporting des risques TIC
  • Cas d'étude de gestion de risques critiques
04.Détection et Gestion des Incidents (DORA Articles 13-16)
  • Stratégies de détection précoce des cyberincidents
  • Procédures de réponse et de confinement des incidents
  • Communication et reporting aux autorités compétentes
  • Simulations d'incidents majeurs
05.Reporting et Communication des Incidents (DORA Articles 17-20)
  • Cadre réglementaire du reporting d'incidents DORA
  • Processus de notification et formats requis
  • Gestion de la communication interne et externe durant un incident
  • Ateliers de rédaction de rapports d'incidents
06.Tests de Résilience Opérationnelle (DORA Articles 21-26)
  • Comprendre l'importance des tests pour la résilience
  • Types de tests : vulnérabilité, pénétration, résilience opérationnelle numérique
  • Planification et exécution de tests avancés
  • Analyse des résultats et recommandations d'amélioration
07.Gestion de la Continuité des Activités (DORA Article 11)
  • Élaboration de plans de continuité d'activité (PCA)
  • Stratégies de reprise après sinistre (PRA)
  • Tests et mise à jour régulières des plans
  • Intégration des exigences DORA dans la BCP/DRP
08.Gestion des Tiers Fournisseurs de Services TIC (DORA Articles 28-44)
    09.Cadre de Surveillance et Application (DORA Articles 45-58)
      10.Pilotage d'Équipe et Leadership dans l'Implémentation DORA
      • Techniques de management d'équipe projet DORA
      • Communication et mobilisation des parties prenantes
      • Résolution de conflits et gestion du changement
      • Développement d'une culture de la résilience numérique
      11.Outils et Méthodologies pour la Conformité DORA
      • Utilisation de plateformes GRC (Gouvernance, Risque, Conformité)
      • Méthodes agiles appliquées à la conformité DORA
      • Indicateurs clés de performance (KPI) pour le suivi DORA
      • Présentation de cas d'usage d'outils
      12.Préparation à la Certification Lead Manager DORA
      • Révision des concepts clés de la formation
      • Stratégies et astuces pour l'examen de certification
      • Examen blanc et débriefing
      • Q&A final et plan d'action personnalisé

      Maîtriser les exigences réglementaires DORA

      Appliquer précisément les articles de la réglementation DORA pour assurer la conformité opérationnelle et la résilience numérique de l'organisation.

      Gérer les risques et incidents liés aux TIC

      Établir et piloter des stratégies robustes de détection, gestion et reporting des incidents liés aux technologies de l'information et de la communication, conformément à DORA.

      Mener la conformité des tiers fournisseurs

      Auditer et contractualiser efficacement les relations avec les prestataires de services TIC critiques, en s'assurant de leur conformité aux exigences DORA.

      Manager la résilience opérationnelle numérique

      Concevoir, implémenter et tester des plans de continuité d'activité et de reprise après sinistre, garantissant la résilience et la fiabilité des opérations numériques.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Formation DORA pour Lead Manager : Méthodes et Normes Certifiantes — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Compréhension des Normes DORA

      Acquérez une maîtrise approfondie des exigences réglementaires DORA et de leur impact direct sur votre organisation, garantissant conformité et performance.

      🔍
      Gestion des Risques TIC

      Apprenez à gérer efficacement les risques liés aux TIC grâce aux articles spécifiques du DORA, renforçant la résilience opérationnelle de votre entreprise.

      🚨
      Détection des Incidents

      Formez-vous à la détection et à la gestion des incidents, en appliquant les articles 13 à 16 pour assurer une réponse rapide et efficace.

      📊
      Reporting Efficace

      Développez des compétences clés en reporting et communication des incidents, conformément aux articles 17 à 20, pour une transparence optimale.

      🛠️
      Tests de Résilience

      Participez à des simulations de tests de résilience opérationnelle basées sur les articles 21 à 26 pour évaluer et améliorer votre préparation.

      👥
      Leadership Renforcé

      Développez des compétences de leadership adaptées à la gestion d'équipes et de projets, essentielles pour un Lead Manager à l'ère numérique.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Formation DORA pour Lead Manager : Méthodes et Normes Certifiantes.

      Poser une question
      La formation DORA permet aux Lead Managers de maîtriser les normes et méthodes pour améliorer la performance et la fiabilité de leurs opérations, ainsi que de développer des compétences de leadership pour gérer efficacement leurs équipes.
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      Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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      Financement

      Financer Formation DORA pour Lead Manager : Méthodes et Normes Certifiantes

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation DORA pour Lead Manager : Méthodes et Normes Certifiantes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

      En savoir plus
      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

      En savoir plus
      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
      Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
      Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants