Direction la stratégie d'entreprise

Formation Stimuler l'innovation en entreprise par la pensée créative design thinking

Découvrez comment stimuler l'innovation en entreprise grâce au Design Thinking, une méthode centrée sur l'utilisateur pour résoudre les problèmes et créer des solutions créatives et efficaces. Cette formation vous permettra de maîtriser les étapes clés du Design Thinking et de transformer vos idées en actions concrètes. Vous apprendrez comment mener une démarche d'empathie utilisateur, générer des idées innovantes et les prototyper, tester et itérer sur des solutions, et appliquer le Design Thinking en gestion de projet.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Apprendre la méthode Design Thinking pour stimuler l'innovation en entreprise
  • Mener une démarche d'empathie utilisateur pour comprendre les besoins des clients
  • Générer des idées innovantes et les prototyper pour résoudre les problèmes
  • Tester et itérer sur des solutions pour améliorer leur efficacité
  • Appliquer le Design Thinking en gestion de projet pour atteindre les objectifs
01.Introduction au Design Thinking et à l'innovation d'entreprise
  • Définition et principes fondamentaux du Design Thinking
  • Pourquoi le Design Thinking est essentiel pour l'innovation en entreprise
  • Vue d'ensemble du processus en 5 étapes et ses apports managériaux
02.Étape 1 : Empathie – Comprendre les besoins des utilisateurs
  • Techniques d'observation et d'immersion (shadowing, safari utilisateur)
  • Mener des entretiens qualitatifs efficaces
  • Cartographie des parcours utilisateurs et des points de douleur
03.Étape 2 : Définition – Synthétiser les problèmes
    04.Étape 3 : Idéation – Générer des solutions créatives
    • Techniques de brainstorming et de pensée divergente (SCAMPER, Crazy 8s)
    • Organiser des sessions d'idéation stimulantes
    • Sélectionner les idées à fort potentiel par priorisation
    05.Étape 4 : Prototypage – Matérialiser les idées
    • Principes du prototypage rapide et à faible fidélité
    • Développer des prototypes physiques, numériques ou serviciels
    • Concevoir des scénarios d'usage pour tester les prototypes
    06.Étape 5 : Test – Obtenir des retours et itérer
      07.Outils et facilitation du Design Thinking
      • Utilisation de canevas et templates (Value Proposition Canvas, Business Model Canvas)
      • Animer des ateliers de Design Thinking efficacement
      • Gérer la dynamique de groupe et les obstacles à l'innovation
      08.Intégration du Design Thinking en entreprise et cas pratiques
      • Mettre en place une culture d'innovation agile
      • Mesurer l'impact du Design Thinking sur les projets
      • Études de cas réels et application transversale dans le management

      Mener une démarche d'empathie utilisateur

      Appliquer des méthodes d'observation et d'entretiens pour comprendre les besoins non exprimés et les motivations profondes des utilisateurs, afin de résoudre des problèmes pertinents.

      Générer des idées innovantes et les prototyper

      Animer des sessions d'idéation créatives, sélectionner les concepts prometteurs et réaliser des prototypes fonctionnels pour matérialiser rapidement des solutions innovantes.

      Tester et itérer sur des solutions

      Concevoir des protocoles de test utilisateur pertinents, recueillir des retours qualitatifs et quantitatifs, et intégrer les apprentissages pour affiner et optimiser les solutions proposées.

      Appliquer le Design Thinking en gestion de projet

      Intégrer la méthodologie Design Thinking dans les processus managériaux et de développement de projets, favorisant une approche agile, centrée sur l'utilisateur et propice à l'innovation continue.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Stimuler l'innovation en entreprise par la pensée créative design thinking — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Méthode Design Thinking éprouvée

      Maîtrisez la méthode Design Thinking, un processus structuré pour transformer des idées en solutions innovantes, directement applicable à vos projets.

      💡
      Empathie utilisateur au cœur

      Apprenez à mener une démarche d'empathie pour identifier et comprendre les véritables besoins de vos clients, essentielle pour stimuler l'innovation.

      🛠️
      Prototypage rapide

      Développez des compétences en prototypage pour matérialiser vos idées rapidement, facilitant ainsi la transition de la théorie à la pratique.

      🔄
      Itération et feedback

      Intégrez des cycles de test et d'itération dans votre processus créatif pour améliorer continuellement vos solutions et répondre aux attentes du marché.

      📊
      Gestion de projet innovante

      Apprenez à appliquer le Design Thinking dans la gestion de projet pour atteindre vos objectifs tout en favorisant l'innovation et la créativité.

      🤝
      Collaboration inter-entreprises

      Participez à une formation inter-entreprise enrichissante, favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques entre différents secteurs.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Stimuler l'innovation en entreprise par la pensée créative design thinking.

      Poser une question
      Le Design Thinking est une méthode centrée sur l'utilisateur pour résoudre les problèmes et créer des solutions créatives et efficaces.
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      Financement

      Financer Stimuler l'innovation en entreprise par la pensée créative design thinking

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Stimuler l'innovation en entreprise par la pensée créative design thinking. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Avis sur Stimuler l'innovation en entreprise par la pensée créative design thinking

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      Formation Stimuler l'innovation en entreprise par la pensée créat… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.

      ML

      Marie-Claire L.

      Responsable qualité · Clinique privée

      Très contente de cette formation Stimuler l'innovation en entreprise par la pensée créat…. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.

      NP

      Nicolas P.

      Chargé·e de clientèle · Mairie

      Stimuler l'innovation en entreprise par la pensée créat… : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.

      CD

      Céline D.

      Technicien·ne spécialisé·e · Grand groupe industriel

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
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      - Aucun prérequis technique ou pré-requis de diplôme n'est nécessaire. - Ce programme s'adresse aux professionnels souhaitant acquérir une méthode concrète pour innover. - Une curiosité pour les démarches centrées sur l'humain est un plus.

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      Formations complémentaires

      Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
      Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
      Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants