Gestion de projet

Formation Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thinking

Découvrez comment appliquer le Design Thinking pour stimuler l'innovation en entreprise et développer des solutions créatives. Ce parcours de formation vous aidera à mettre en place une culture d'innovation agile et à optimiser vos processus d'innovation. Grâce à cette expertise, vous boosterez la performance et la compétitivité de votre organisation.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Maîtriser le processus Design Thinking pour résoudre efficacement les défis d'innovation
  • Concevoir et valider des prototypes innovants
  • Animer la créativité collaborative dans l'équipe
  • Implémenter une culture d'innovation agile dans l'entreprise
01.Introduction au Design Thinking
    02.Phase 1 : Empathise - Comprendre l'utilisateur
    • Techniques d'observation (shadowing, ethnographie)
    • Entretiens utilisateurs approfondis
    • Cartographie des parties prenantes et de leurs besoins
    03.Outils d'empathie et d'analyse des besoins
    • Création de Personas réalistes
    • Cartes d'empathie : émotions, pensées, actions
    • Parcours utilisateur (User Journey Mapping)
    04.Phase 2 : Define - Définir le problème
    • Synthèse des données collectées (Affinity Diagram)
    • Formulation du problème (Point of View - POV)
    • Critères de succès et de validation
    05.Phase 3 : Ideate - Générer des idées
    • Principes et techniques de brainstorming (individuel et collectif)
    • Cadrage et recadrage du défi créatif
    • Méthodes d'idéation avancées (SCAMPER, Crazy 8s)
    06.Créativité collaborative et sélection d'idées
    • Animation d'ateliers d'idéation
    • Techniques de vote et de priorisation des idées
    • Matrice d'impact/effort
    07.Phase 4 : Prototype - Matérialiser les idées
    • Pourquoi prototyper ? (fail fast, learn fast)
    • Types de prototypes : papier, mockups, digital
    • Matériaux et outils pour le prototypage rapide
    08.Techniques de prototypage rapide
    • Storyboarding pour visualiser l'expérience
    • Maquettes fil de fer (wireframes) et simulations
    • Prototypage de services (Service Blueprint)
    09.Phase 5 : Test - Évaluer les prototypes
      10.Itérer et intégrer le feedback
      • Boucles de feedback : observer, interpréter, affiner
      • Adapting le prototype en fonction des retours
      • L'importance de l'agilité et de la résilience
      11.Leadership et culture de l'innovation
      • Mettre en place une culture basée sur l'expérimentation
      • Rôle du facilitateur Design Thinking
      • Gestion des résistances au changement
      12.Implémentation du Design Thinking en entreprise
      • Intégrer le Design Thinking dans les process existants
      • Mesurer l'impact de l'innovation
      • Cas d'étude et bonnes pratiques

      Maîtriser le processus Design Thinking

      Appliquer les cinq étapes clés (Empathie, Définition, Idéation, Prototypage, Test) pour résoudre des problèmes complexes et générer des solutions innovantes centrées sur l'utilisateur.

      Concevoir et valider des prototypes

      Créer des prototypes rapides et économiques pour matérialiser des idées, puis les tester efficacement auprès des utilisateurs afin de recueillir des feedbacks et itérer le concept.

      Animer la créativité collaborative

      Faciliter des sessions d'idéation engageantes en utilisant des techniques de brainstorming et d'animation pour mobiliser l'intelligence collective et générer un large éventail de solutions créatives.

      Implémenter une culture d'innovation agile

      Intégrer les principes du Design Thinking et de l'agilité dans les processus organisationnels pour stimuler une culture d'expérimentation continue, d'apprentissage rapide et d'amélioration.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thinking — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Maîtrise du Design Thinking

      Acquérez une expertise pratique du Design Thinking pour transformer des défis complexes en opportunités d'innovation concrètes.

      🔍
      Compréhension approfondie de l'utilisateur

      Apprenez à utiliser des outils d'empathie pour analyser les besoins des utilisateurs, garantissant des solutions pertinentes et ciblées.

      💡
      Génération d'idées créatives

      Participez à des sessions de créativité collaborative pour générer et sélectionner des idées innovantes adaptées aux défis de votre entreprise.

      🛠️
      Prototypage rapide

      Concevez et validez des prototypes innovants, permettant de tester rapidement vos idées avant leur mise en œuvre.

      🌱
      Culture d'innovation agile

      Implémentez une culture d'innovation agile dans votre entreprise, favorisant la réactivité et l'adaptabilité face aux changements du marché.

      👥
      Formation collaborative inter-entreprises

      Échangez des idées et des expériences avec des pairs issus de divers secteurs, enrichissant ainsi votre perspective sur l'innovation.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thinking.

      Poser une question
      Le Design Thinking est un processus d'innovation centré sur le client qui consiste à comprendre les besoins et les comportements des utilisateurs pour créer des solutions innovantes. Il est essentiel pour l'entreprise car il permet de mieux comprendre les besoins des clients et de développer des produits et services qui répondent à ces besoins.
      Professionnels en formation

      Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.

      Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thinking vous intéresse ?

      Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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      Financement

      Financer Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thinking

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thinking. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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      Témoignages

      Avis sur Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thinking

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      J'ai suivi plusieurs formations sur Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thin… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.

      ST

      Sandrine T.

      Responsable formation · Mutuelle santé

      La formation Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thin… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.

      MB

      Mehdi B.

      Cadre intermédiaire · Réseau bancaire

      Rien à redire sur Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thin…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.

      CV

      Christine V.

      Coordinateur·rice pédagogique · Chambre de commerce

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
      À propos d'IMI

      L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

      Notre mission

      Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

      • Certifié Qualiopi
      • Formateurs experts
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      FAQ

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      * Aucun prérequis technique particulier n'est exigé. * Une compréhension des enjeux de l'innovation est un plus. * Motivation à apprendre et à participer activement.

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      Formations complémentaires

      Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
      Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
      Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants