Formation Innover Rapidement avec un Google Design Sprint

01.Introduction au Design Sprint et au Design Thinking

• —Définition et origine du Design Sprint
• —Les principes fondamentaux du Design Thinking
• —Pourquoi utiliser le Design Sprint : bénéfices et cas d'usage
• —Historique et succès emblématiques du Design Sprint

02.Préparation du Design Sprint : Identifier le Challenge

• —Comprendre la problématique à résoudre
• —Définir un objectif clair et mesurable pour le sprint
• —Constituer l'équipe du sprint (rôles et responsabilités)
• —Logistique et ressources nécessaires au déroulement

03.Jour 1 du Sprint : Mapper le Problème

04.Jour 2 du Sprint : Esquisser des Solutions

• —Techniques de brainstorming créatif (Crazy 8s, Lightning Demos)
• —Générer des solutions individuelles et diversifiées
• —Sélectionner les meilleures idées (Heat Maps, Sprint Questions)
• —Préparer les esquisses pour la phase de décision

05.Jour 3 du Sprint : Décider et Planifier

• —Méthodes de vote et de décision rapide (Dot Vote, Stroop Test)
• —Choisir la solution à prototyper (solution winner)
• —Créer un storyboard détaillé du prototype
• —Planifier les étapes de prototypage

06.Jour 4 du Sprint : Prototyper la Solution

• —Principes du prototypage rapide et basse fidélité
• —Outils et techniques pour prototyper efficacement
• —Réalisation du prototype fonctionnel (UI/UX rapide)
• —Préparation des scénarios de test utilisateur

07.Jour 5 du Sprint : Tester avec les Utilisateurs

• —Recrutement et préparation des utilisateurs tests
• —Conduire les entretiens utilisateur et observer les réactions
• —Collecter les retours et analyser les comportements
• —Identifier les points forts et les axes d'amélioration

08.Analyse des Résultats et Itération

• —Synthèse des apprentissages du sprint
• —Présenter les résultats et les décisions clés
• —Définir les prochaines étapes (itérations, pivot, lancement)
• —Stratégies pour capitaliser sur les découvertes

09.Animer et Faciliter un Design Sprint

• —Rôle du facilitateur et du découdre
• —Techniques de gestion de groupe et de dynamique d'équipe
• —Gérer les imprévus et les défis du sprint
• —Assurer la collaboration et l'engagement des participants

10.Adapter le Design Sprint au Contexte

• —Modifier la durée du sprint (Design Sprint de 4 ou 3 jours)
• —Appliquer le Design Sprint à différentes typologies de projets
• —Intégrer le Design Sprint dans un cycle d'innovation continu
• —Cas pratiques d'adaptation du Design Sprint

11.Le Design Sprint et l'Agilité

• —Complémentarité entre Design Sprint et méthodes agiles (Scrum)
• —Intégrer les résultats du sprint dans un backlog produit
• —Le Design Sprint comme outil de validation d'hypothèses agile
• —Synergies pour une innovation rapide et continue

12.Mesurer le Succès et Diffuser la Culture Sprint

• —Évaluer l'impact du Design Sprint sur les projets
• —Calculer le ROI de l'approche Design Sprint
• —Promouvoir la méthodologie au sein de l'organisation
• —Bonnes pratiques pour pérenniser l'approche sprint