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management

Formation Innover Rapidement avec un Google Design Sprint

Maîtrisez le Design Sprint pour résoudre des problèmes complexes et tester rapidement de nouvelles idées. Adoptez une méthode agile éprouvée en 5 jours pour innover. Améliorez la collaboration. Réduisez les risques de développement en testant vos solutions auprès des utilisateurs finaux avant de les mettre en œuvre et lancer vos projets avec succès.

PrésentielDistanciel21 h✅ Innover Rapidement avec un Google Design SprintOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Innover Rapidement avec un Google Design Sprint

Maîtriser la méthodologie Design Sprint

Appliquer chaque étape du Design Sprint (Mapping, Sketching, Deciding, Prototyping, Testing) pour résoudre des défis complexes et valider rapidement des idées, réduisant les risques de développement.

Faciliter des ateliers d'innovation collaborative

Animer et guider des équipes multidisciplinaires à travers les phases du Design Sprint, en encourageant la collaboration, la créativité et la prise de décision rapide pour atteindre des objectifs communs.

Concevoir et tester des prototypes rapides

Développer des prototypes fonctionnels à faible fidélité en 24 heures et les soumettre à des tests utilisateurs pertinents pour recueillir des retours concrets et valider des hypothèses.

Réduire les risques projet grâce à l'expérimentation

Employer le Design Sprint pour valider la pertinence d'une solution auprès des utilisateurs finaux avant un investissement significatif, sécurisant ainsi les lancements de produits ou services.

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La formation parfaite pour :

Chefs de projet & Product Owners

Optimisez vos processus d'innovation et accélérez le développement de produits en maîtrisant une méthodologie agile pour tester rapidement des idées et minimiser les risques.

Managers & Leaders d'équipe

Améliorez la collaboration et la cohésion de vos équipes tout en stimulant l'innovation. Apprenez à résoudre des problèmes complexes et à prendre des décisions éclairées grâce au Design Sprint.

Designers UX/UI & Consultants

Élargissez votre panel de compétences en intégrant le Design Sprint à votre arsenal. Offrez des solutions méthodologiques structurées pour la phase d'idéation et de prototypage rapide à vos clients.

Entrepreneurs & Startuppers

Validez l'orientation de votre projet avant d'investir massivement. Testez vos concepts clés auprès des utilisateurs en seulement 5 jours, réduisant ainsi les risques de développement et optimisant votre time-to-market.

Programme de la formation
Innover Rapidement avec un Google Design Sprint

  • Introduction au Design Sprint et au Design Thinking

    - Définition et origine du Design Sprint
    - Les principes fondamentaux du Design Thinking
    - Pourquoi utiliser le Design Sprint : bénéfices et cas d'usage
    - Historique et succès emblématiques du Design Sprint

  • Préparation du Design Sprint : Identifier le Challenge

    - Comprendre la problématique à résoudre
    - Définir un objectif clair et mesurable pour le sprint
    - Constituer l'équipe du sprint (rôles et responsabilités)
    - Logistique et ressources nécessaires au déroulement

  • Jour 1 du Sprint : Mapper le Problème
  • Jour 2 du Sprint : Esquisser des Solutions

    - Techniques de brainstorming créatif (Crazy 8s, Lightning Demos)
    - Générer des solutions individuelles et diversifiées
    - Sélectionner les meilleures idées (Heat Maps, Sprint Questions)
    - Préparer les esquisses pour la phase de décision

  • Jour 3 du Sprint : Décider et Planifier

    - Méthodes de vote et de décision rapide (Dot Vote, Stroop Test)
    - Choisir la solution à prototyper (solution winner)
    - Créer un storyboard détaillé du prototype
    - Planifier les étapes de prototypage

  • Jour 4 du Sprint : Prototyper la Solution

    - Principes du prototypage rapide et basse fidélité
    - Outils et techniques pour prototyper efficacement
    - Réalisation du prototype fonctionnel (UI/UX rapide)
    - Préparation des scénarios de test utilisateur

  • Jour 5 du Sprint : Tester avec les Utilisateurs

    - Recrutement et préparation des utilisateurs tests
    - Conduire les entretiens utilisateur et observer les réactions
    - Collecter les retours et analyser les comportements
    - Identifier les points forts et les axes d'amélioration

  • Analyse des Résultats et Itération

    - Synthèse des apprentissages du sprint
    - Présenter les résultats et les décisions clés
    - Définir les prochaines étapes (itérations, pivot, lancement)
    - Stratégies pour capitaliser sur les découvertes

  • Animer et Faciliter un Design Sprint

    - Rôle du facilitateur et du découdre
    - Techniques de gestion de groupe et de dynamique d'équipe
    - Gérer les imprévus et les défis du sprint
    - Assurer la collaboration et l'engagement des participants

  • Adapter le Design Sprint au Contexte

    - Modifier la durée du sprint (Design Sprint de 4 ou 3 jours)
    - Appliquer le Design Sprint à différentes typologies de projets
    - Intégrer le Design Sprint dans un cycle d'innovation continu
    - Cas pratiques d'adaptation du Design Sprint

  • Le Design Sprint et l'Agilité

    - Complémentarité entre Design Sprint et méthodes agiles (Scrum)
    - Intégrer les résultats du sprint dans un backlog produit
    - Le Design Sprint comme outil de validation d'hypothèses agile
    - Synergies pour une innovation rapide et continue

  • Mesurer le Succès et Diffuser la Culture Sprint

    - Évaluer l'impact du Design Sprint sur les projets
    - Calculer le ROI de l'approche Design Sprint
    - Promouvoir la méthodologie au sein de l'organisation
    - Bonnes pratiques pour pérenniser l'approche sprint

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Innover Rapidement avec un Google Design Sprint à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Aucun prérequis métier spécifique n'est demandé. Cette formation s'adresse à toute personne désireuse de développer ses compétences en innovation et gestion de projet. - Une connaissance basique de la gestion de projet ou du monde de l'entreprise peut être un plus, mais n'est pas obligatoire. - Motivation pour l'apprentissage de nouvelles méthodes agiles.

  • - Un ordinateur fonctionnel (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. - Une webcam et un microphone pour les sessions interactives (si formation à distance). - Des outils de visioconférence (Zoom, Google Meet, Microsoft Teams) installés. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Accès à une plateforme de collaboration virtuelle telle que Mural ou Miro (le formateur fournira les liens ou accès nécessaires).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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