Formation Innover en entreprise avec le Design Thinking : méthodes et outils pratiques
Acquérez les principes et outils du Design Thinking. Apprenez à innover en équipe en adoptant une approche centrée utilisateur. Maîtrisez les étapes clés, de l'idéation au prototypage rapide, pour stimuler la créativité et résoudre des problèmes complexes au sein de votre organisation.
—Méthodes d'interview : comment poser les bonnes questions
—Cartographie des parties prenantes et personas
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Définition : Structurer le problème
—Analyse des données collectées lors de la phase d'empathie
—Outils de synthèse : cartes d'empathie, parcours utilisateur
—Formulation du Point de Vue (POV) ou Comment pourrions-nous ? (HMW)
—Identification et hiérarchisation des problèmes clés à résoudre
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Idéation : Générer des solutions
—L'art de la pensée divergente et convergente
—Techniques d'idéation : brainstorming, SCAMPER, Mind Mapping
—Facilitation d'ateliers d'idéation créatifs
—Sélection des idées les plus prometteuses
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Prototypage : Rendre les idées tangibles
—Qu'est-ce qu'un prototype et pourquoi c'est crucial
—L'approche du prototype low-fidelity (basse fidélité)
—Méthodes de prototypage rapide : maquettes, scénarios, jeux de rôle
—Transformer une idée abstraite en un concept concret
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Tests : Recueillir des retours utilisateurs
—Préparation d'un test utilisateur efficace
—Techniques pour recueillir des feedbacks constructifs
—Analyse des résultats et identification des axes d'amélioration
—Itération et ajustements basés sur les retours
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Intégration et Déploiement : Agir
—Adapter le Design Thinking à la culture d'entreprise
—Défis d'implémentation et stratégies de surmontée
—Mesurer l'impact de l'innovation centrée utilisateur
—Scalabilité des solutions Design Thinking
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Ateliers Pratiques & Cas d'étude
—Mise en pratique des techniques clés sur un cas réel
—Résolution collaborative d'un problème complexe
—Partage d'expériences et bonnes pratiques
—Réflexion sur l'application du Design Thinking dans son contexte professionnel
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique de cette formation, notamment l'apprentissage de l'étape d'idéation, est essentiel pour libérer la créativité des équipes. En effet, cette phase permet aux participants d'explorer une multitude de solutions potentielles pour des problèmes complexes. En se concentrant sur cette approche, les apprenants pourront développer une compréhension approfondie des dynamiques de groupe et des techniques favorisant l'innovation collective.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans le cadre du Design Thinking est la tentation de se précipiter vers des solutions sans avoir pleinement exploré le processus d'empathie et de définition des problèmes. Cela peut conduire à des prototypes qui ne répondent pas réellement aux besoins des utilisateurs. Cette formation met un accent particulier sur l'importance de ces étapes préliminaires pour garantir que les solutions développées soient pertinentes et efficaces.
Ce qui distingue notre formation sur le Design Thinking, c'est son approche pratique et immersive. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théories, nous intégrons des exercices concrets et des études de cas réels qui permettent aux participants de mettre immédiatement en pratique les compétences acquises. Cette mise en situation favorise un apprentissage durable et une meilleure assimilation des concepts abordés.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des projets ou des défis concrets de votre entreprise que vous souhaitez aborder. Cela vous permettra de contextualiser les outils et méthodes que vous apprendrez, rendant ainsi votre expérience d'apprentissage encore plus pertinente et applicable. Soyez prêt à collaborer et à partager vos idées, car l'échange et la co-création sont au cœur du Design Thinking.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Approche centrée utilisateur
Apprenez à comprendre en profondeur les besoins des utilisateurs grâce à notre module sur l'empathie, clé pour innover efficacement.
💡
Idéation créative
Participez à des sessions d'idéation dynamiques pour générer des solutions innovantes, un point fort de notre programme pour résoudre des problèmes complexes.
🔍
Structuration de problèmes
Maîtrisez l'étape de définition pour structurer vos défis, afin de mieux orienter votre processus d'innovation vers des résultats concrets.
⚙️
Prototypage rapide
Développez vos compétences en prototypage avec des outils pratiques, rendant vos idées tangibles et prêtes à être testées sur le terrain.
🧪
Tests utilisateurs
Intégrez des retours utilisateurs dans votre processus grâce à notre module sur les tests, pour affiner vos solutions avant leur lancement.
🤝
Travail collaboratif
Renforcez vos compétences en facilitation d'équipe pour maximiser la créativité collective lors des sessions d'innovation et de prototypage.
Compétences acquises
Maîtriser le processus Design Thinking
Appliquer les 5 phases (Empathie, Définition, Idéation, Prototypage, Test) pour innover et résoudre des problèmes en équipe.
Adopter une approche centrée utilisateur
Identifier et comprendre les besoins profonds des utilisateurs via des techniques d'empathie (interviews, observations) et d'analyse (personas, parcours).
Faciliter la génération d'idées et le prototypage
Animer des ateliers d'idéation créatifs et concevoir des prototypes rapides pour matérialiser et tester des solutions innovantes.
Stimuler l'innovation collaborative en entreprise
Mettre en œuvre le Design Thinking pour favoriser la créativité, résoudre des problèmes complexes et implanter une culture d'innovation continue.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Managers
Développeurs Produit
Consultants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leur capacité à innover en équipe.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Participation active à la formation et à l'atelier de travail
Présentation d'un projet personnel ou professionnel développé en équipe
Rétroaction et feedback des participants et des formateurs
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a organisé un atelier d'idéation où les équipes ont utilisé les techniques de Design Thinking pour développer de nouvelles solutions innovantes. »
« Après la formation, un groupe a commencé à prototyper rapidement des idées, ce qui a permis d'accélérer le processus de développement de produits. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire. La formation s'adresse à toute personne souhaitant développer ses compétences en innovation et résolution de problèmes, quel que soit son domaine d'activité ou son niveau d'expérience.
Un ordinateur avec une connexion stable à internet. Des outils numériques de collaboration (ex: Miro, Figma ou équivalent) pourront être utilisés et présentés pendant la formation, mais aucun achat de licence n'est requis.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal du Design Thinking est de résoudre des problèmes complexes en mettant l'utilisateur au centre de la stratégie.
Les étapes clés du processus Design Thinking sont : l'empathie, la génération d'idées, la prototypation, le test et le lancement.
Oui, les outils du Design Thinking peuvent être appliqués en entreprise pour améliorer la créativité, la collaboration et la résolution de problèmes complexes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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