Formation Déléguer et responsabiliser vos équipes : révéler les potentiels individuels

Programme de la formation
Déléguer et responsabiliser vos équipes : révéler les potentiels individuels

• Comprendre les fondements de la délégation et de la responsabilisation
• Les piliers d'une délégation réussie

  - Distinguer les tâches délégables des tâches non délégables.
  - Clarifier les objectifs, les attendus et les limites de la mission déléguée.
  - Choisir le bon collaborateur pour la bonne mission.

• Mettre en place un cadre de délégation efficace

  - Structurer l'entretien de délégation : étapes clés et communication.
  - Définir le niveau d'autonomie et les marges de manœuvre accordées.
  - Établir des outils de suivi adaptés sans micro-management.

• Responsabiliser les collaborateurs pour renforcer l'autonomie

  - Comprendre les mécanismes de la responsabilisation individuelle et collective.
  - Créer un environnement propice à l'initiative et à la prise de décision.
  - Développer la confiance et l'estime de soi des équipes.

• Développer la posture de manager-coach

  - Adopter une approche de soutien et de développement des compétences.
  - Utiliser le feedback constructif pour l'apprentissage et l'amélioration.
  - Gérer les erreurs et les imprévus comme des opportunités d'apprentissage.

• Accompagner la montée en compétences et l'autonomie

  - Identifier les besoins en développement individuels et collectifs.
  - Mettre en place des plans d'accompagnement et de mentorat.
  - Célébrer les réussites et valoriser les initiatives.

• Gérer les défis de la délégation et de la responsabilisation

  - Anticiper et résoudre les résistances à la délégation.
  - Gérer les retours en arrière et les difficultés rencontrées.
  - Maintenir l'équilibre entre contrôle et lâcher-prise.

• Mesurer l'impact et pérenniser la démarche

  - Évaluer l'efficacité de la délégation sur la performance et l'engagement.
  - Identifier les indicateurs de succès et les axes d'amélioration continue.
  - Ancrer la culture de la délégation et de la responsabilisation durablement.