Formation Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace

Programme de la formation
Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace

• Introduction à la Process Communication® : Origines et Concepts Clés

  - Historique et fondements de la Process Communication®.
  - Introduction aux 6 types de personnalité et leurs caractéristiques principales.
  - Comprendre la notion de Base et Phase.

• Découvrir les Types de Personnalité : Travaillomane et Persévérant

  - Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Travaillomane.
  - Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Persévérant.
  - Exercices pratiques d'identification et d'interaction.

• Découvrir les Types de Personnalité : Empathique et Rêveur

  - Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés de l'Empathique.
  - Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Rêveur.
  - Exercices pratiques d'identification et d'interaction.

• Découvrir les Types de Personnalité : Rebelle et Promoteur

  - Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Rebelle.
  - Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Promoteur.
  - Exercices pratiques d'identification et d'interaction.

• Les Besoins Psychologiques Spécifiques à Chaque Type

  - Explorer les besoins psychologiques des 6 types de personnalité.
  - Comprendre l'impact des besoins satisfaits/insatisfaits sur le comportement.
  - Outils pour identifier et répondre aux besoins psychologiques.

• Canaux de Communication et Perceptions : S'adapter pour mieux interagir

  - Maîtriser les 6 canaux de communication spécifiques.
  - Adapter son langage verbal et non-verbal à son interlocuteur.
  - Comprendre les filtres de perception propres à chaque type.

• Process Communication® au Quotidien : Manager son équipe

  - Appliquer la Process Communication® dans les situations managériales courantes.
  - Adapter son style de leadership en fonction des profils de son équipe.
  - Délégation et gestion des priorités adaptées.

• Motivation et Fédérations des Talents grâce à la Process Communication®
• Gestion des Mécommunications et des Conflits

  - Détecter les signaux de stress et les processus de mécommunication.
  - Utiliser les scénarios de stress pour désamorcer les tensions.
  - Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflits basées sur la Process Com®.

• Feedback Constructif et Développement des Compétences

  - Construire un feedback adapté au type de personnalité.
  - Accompagner le développement individuel et collectif.
  - Guider les collaborateurs vers l'optimisation de leurs potentiels.

• Optimiser la Performance d'Équipe et la Cohésion

  - Analyser les dynamiques d'équipe à travers la Process Communication®.
  - Bâtir des équipes complémentaires et performantes.
  - Renforcer la cohésion et la synergie collective.

• Plan d'Action Personnalisé et Intégration durable

  - Créer son profil Process Communication® (si non déjà réalisé).
  - Élaborer un plan d'action pour une application quotidienne des acquis.
  - Synthèse des apports et prochaines étapes.