Formation Manager efficacement grâce à la Process Communication®️
Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace
Découvrez comment améliorer votre leadership en comprenant et en adaptant votre style de communication aux besoins de vos collaborateurs. Cette formation vous aidera à développer des stratégies efficaces pour motiver et fédérer votre équipe, et à gérer les conflits de manière constructive. Enfin, vous apprendrez à optimiser la performance de votre équipe en utilisant la Process Communication.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les différents profils de personnalité (PCM) et leur impact sur la communication
- Adapter son style de communication managériale pour répondre aux besoins de chaque collaborateur
- Développer des stratégies efficaces pour motiver et fédérer l'équipe
- Gérer les conflits et le stress relationnel de manière constructive
- Optimiser la performance de l'équipe en utilisant la Process Communication
01.Introduction à la Process Communication® : Origines et Concepts Clés
- —Historique et fondements de la Process Communication®.
- —Introduction aux 6 types de personnalité et leurs caractéristiques principales.
- —Comprendre la notion de Base et Phase.
02.Découvrir les Types de Personnalité : Travaillomane et Persévérant
- —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Travaillomane.
- —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Persévérant.
- —Exercices pratiques d'identification et d'interaction.
03.Découvrir les Types de Personnalité : Empathique et Rêveur
- —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés de l'Empathique.
- —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Rêveur.
- —Exercices pratiques d'identification et d'interaction.
04.Découvrir les Types de Personnalité : Rebelle et Promoteur
- —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Rebelle.
- —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Promoteur.
- —Exercices pratiques d'identification et d'interaction.
05.Les Besoins Psychologiques Spécifiques à Chaque Type
- —Explorer les besoins psychologiques des 6 types de personnalité.
- —Comprendre l'impact des besoins satisfaits/insatisfaits sur le comportement.
- —Outils pour identifier et répondre aux besoins psychologiques.
06.Canaux de Communication et Perceptions : S'adapter pour mieux interagir
- —Maîtriser les 6 canaux de communication spécifiques.
- —Adapter son langage verbal et non-verbal à son interlocuteur.
- —Comprendre les filtres de perception propres à chaque type.
07.Process Communication® au Quotidien : Manager son équipe
- —Appliquer la Process Communication® dans les situations managériales courantes.
- —Adapter son style de leadership en fonction des profils de son équipe.
- —Délégation et gestion des priorités adaptées.
08.Gestion des Mécommunications et des Conflits
- —Détecter les signaux de stress et les processus de mécommunication.
- —Utiliser les scénarios de stress pour désamorcer les tensions.
- —Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflits basées sur la Process Com®.
09.Feedback Constructif et Développement des Compétences
- —Construire un feedback adapté au type de personnalité.
- —Accompagner le développement individuel et collectif.
- —Guider les collaborateurs vers l'optimisation de leurs potentiels.
10.Optimiser la Performance d'Équipe et la Cohésion
- —Analyser les dynamiques d'équipe à travers la Process Communication®.
- —Bâtir des équipes complémentaires et performantes.
- —Renforcer la cohésion et la synergie collective.
11.Plan d'Action Personnalisé et Intégration durable
- —Créer son profil Process Communication® (si non déjà réalisé).
- —Élaborer un plan d'action pour une application quotidienne des acquis.
- —Synthèse des apports et prochaines étapes.
Comprendre les profils de personnalité (PCM)
Identifier précisément les 6 types de personnalité de la Process Communication®, leurs motivations profondes, et leurs canaux de communication privilégiés pour décoder efficacement les comportements individuels.
Adapter sa communication managériale
Maîtriser l'art de moduler son style de communication et son approche relationnelle en fonction du profil de son interlocuteur, pour établir un dialogue empathique et constructif, favorisant la compréhension mutuelle.
Gérer les conflits et le stress relationnel
Diagnostiquer les processus de stress et de mécommunication. Appliquer des stratégies ciblées pour désamorcer les tensions, résoudre les conflits de manière constructive et restaurer une dynamique d'équipe positive.
Motiver et développer les talents de l'équipe
Mettre en œuvre des leviers de motivation personnalisés et reconnaître les contributions de chacun. Optimiser le potentiel individuel et collectif pour renforcer la performance et la cohésion de l'équipe.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace — pourquoi la choisir ?
Compréhension des profils de personnalité
Maîtrisez la Process Communication® pour identifier et comprendre les six types de personnalité, optimisant ainsi vos interactions avec chaque collaborateur.
Communication adaptée
Apprenez à adapter votre style de communication managériale selon les besoins psychologiques spécifiques de chaque type de personnalité pour une efficacité accrue.
Motivation et fédération
Développez des stratégies concrètes pour motiver votre équipe et favoriser un esprit de collaboration, en utilisant les outils de la Process Communication.
Gestion constructive des conflits
Découvrez des méthodes pratiques pour gérer les conflits et le stress relationnel, transformant les tensions en opportunités de croissance.
Optimisation de la performance
Utilisez les principes de la Process Communication pour maximiser la performance de votre équipe et atteindre vos objectifs managériaux.
Techniques d'interaction améliorées
Explorez les canaux de communication et les perceptions pour améliorer vos interactions et créer un environnement de travail harmonieux.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace.
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Financer Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
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Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace en situation
“Il a adapté son style de management en fonction des différents types de personnalité de son équipe, ce qui a renforcé la cohésion.”
“Elle a organisé des ateliers de communication pour aider son équipe à mieux gérer les conflits au travail.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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