Formation Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace

01.Introduction à la Process Communication® : Origines et Concepts Clés

• —Historique et fondements de la Process Communication®.
• —Introduction aux 6 types de personnalité et leurs caractéristiques principales.
• —Comprendre la notion de Base et Phase.

02.Découvrir les Types de Personnalité : Travaillomane et Persévérant

• —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Travaillomane.
• —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Persévérant.
• —Exercices pratiques d'identification et d'interaction.

03.Découvrir les Types de Personnalité : Empathique et Rêveur

• —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés de l'Empathique.
• —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Rêveur.
• —Exercices pratiques d'identification et d'interaction.

04.Découvrir les Types de Personnalité : Rebelle et Promoteur

• —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Rebelle.
• —Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Promoteur.
• —Exercices pratiques d'identification et d'interaction.

05.Les Besoins Psychologiques Spécifiques à Chaque Type

• —Explorer les besoins psychologiques des 6 types de personnalité.
• —Comprendre l'impact des besoins satisfaits/insatisfaits sur le comportement.
• —Outils pour identifier et répondre aux besoins psychologiques.

06.Canaux de Communication et Perceptions : S'adapter pour mieux interagir

• —Maîtriser les 6 canaux de communication spécifiques.
• —Adapter son langage verbal et non-verbal à son interlocuteur.
• —Comprendre les filtres de perception propres à chaque type.

07.Process Communication® au Quotidien : Manager son équipe

• —Appliquer la Process Communication® dans les situations managériales courantes.
• —Adapter son style de leadership en fonction des profils de son équipe.
• —Délégation et gestion des priorités adaptées.

08.Motivation et Fédérations des Talents grâce à la Process Communication®

09.Gestion des Mécommunications et des Conflits

• —Détecter les signaux de stress et les processus de mécommunication.
• —Utiliser les scénarios de stress pour désamorcer les tensions.
• —Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflits basées sur la Process Com®.

10.Feedback Constructif et Développement des Compétences

• —Construire un feedback adapté au type de personnalité.
• —Accompagner le développement individuel et collectif.
• —Guider les collaborateurs vers l'optimisation de leurs potentiels.

11.Optimiser la Performance d'Équipe et la Cohésion

• —Analyser les dynamiques d'équipe à travers la Process Communication®.
• —Bâtir des équipes complémentaires et performantes.
• —Renforcer la cohésion et la synergie collective.

12.Plan d'Action Personnalisé et Intégration durable

• —Créer son profil Process Communication® (si non déjà réalisé).
• —Élaborer un plan d'action pour une application quotidienne des acquis.
• —Synthèse des apports et prochaines étapes.