Formation Devenir Coach Agile Certifié : Maîtriser les Méthodes. Formation Complète
Découvrez comment devenir un coach agile certifié et maîtriser les méthodes agiles pour accompagner efficacement les transformations organisationnelles. Cette formation complète vous permettra de dynamiser les équipes, de gérer le changement avec flexibilité et de devenir un acteur clé de l'agilité en entreprise. Apprenez à cocher, à développer les équipes et individus agiles, à faciliter les transformations agiles et à évaluer et optimiser la performance agile.
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En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser et appliquer les méthodes agiles (Scrum, Kanban)
- Coacher et développer les équipes et individus agiles
- Faciliter les transformations agiles et le changement
- Évaluer et optimiser la performance agile
01.Scrum Fondamentaux et Rôles Clés
- —Les piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation.
- —Rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement.
- —Les événements Scrum : Sprint, Planification, Daily Scrum, Revue, Rétrospective.
02.Kanban : Visualisation et Optimisation des Flux
- —Principes et pratiques de Kanban : WIP, pull system, flux continu.
- —Mettre en place un tableau Kanban et le gérer efficacement.
- —Mesures clés de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput.
03.L'Art du Coaching Agile : Posture et Éthique
- —Différence entre coaching, mentoring, conseil et formation.
- —Les principes fondamentaux du coaching : écoute active, questionnement puissant.
- —Le code éthique du coach agile et la notion de neutralité.
04.Techniques et Outils de Coaching Individuel
- —Modèles de coaching : GROW, OSKAR.
- —Feedback constructif et gestion des objections.
- —Cas pratiques de coaching individuel avec jeux de rôle.
05.Coaching d'Équipe : Dynamiser la Collaboration
- —Développer la cohésion et la performance des équipes agiles.
- —Gérer les conflits et faciliter la prise de décision collective.
- —Techniques d'animation de réunions efficaces (rétrospectives, ateliers).
06.Facilitation d'Ateliers et de Cérémonies Agiles
- —Préparer et animer des ateliers interactifs (brainstorming, mapping).
- —Faciliter les cérémonies Scrum (Daily, Revue, Rétrospective).
- —Créer un environnement propice à l'innovation et à l'auto-organisation.
07.Mesurer la Performance Agile et l'Impact du Coaching
- —Indicateurs clés de performance agiles (vélocité, burndown charts).
- —Évaluer l'efficacité des pratiques agiles et du coaching.
- —Utiliser les métriques pour une amélioration continue.
08.Gestion du Changement et Résistance à l'Agilité
- —Les théories du changement (Lewin, Kotter) et leur application.
- —Anticiper et gérer les résistances au changement agile.
- —Stratégies de communication et d'engagement des parties prenantes.
09.Se Préparer à une Transformation Agile à Grande Échelle
- —Les défis de la scalabilité agile (SAFe, LeSS, Nexus).
- —Identifier les freins et leviers organisationnels à l'agilité.
- —Le rôle du Coach Agile dans un contexte de transformation d'entreprise.
10.Développer sa Pratique de Coach Agile Professionnel
- —Construire sa boîte à outils de coach (Ice Breakers, energizers).
- —Développer sa présence et son assertivité de coach.
- —Éthique et déontologie, gestion des situations complexes.
11.Mises en Situation et Synthèse : Devenir un Coach Impactant
- —Simulations de coaching en situation réelle et retours d'expérience.
- —Élaborer un plan d'action personnel pour son développement.
- —Synthèse des apprentissages et préparation à la certification.
Maîtriser et appliquer les méthodes agiles (Scrum, Kanban)
Appliquer les principes du Manifesto Agile, déployer et optimiser des frameworks comme Scrum et Kanban pour structurer et dynamiser le travail des équipes et des organisations.
Coacher et développer les équipes et individus agiles
Adopter une posture de coach professionnel, utiliser des outils de coaching individuel et collectif pour accompagner le développement des compétences et la performance des équipes agiles.
Faciliter les transformations agiles et le changement
Animer des ateliers collaboratifs, orchestrer les cérémonies agiles et gérer les résistances pour accompagner efficacement les organisations dans leur transition vers l'agilité.
Évaluer et optimiser la performance agile
Mesurer les indicateurs clés de performance des équipes agiles, identifier les points d'amélioration et proposer des actions correctives pour une démarche d'amélioration continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Devenir Coach Agile Certifié : Maîtriser les Méthodes. Formation Complète — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des Méthodes Agiles
Acquérez des compétences pratiques en Scrum et Kanban pour optimiser vos projets, grâce à des modules dédiés comme 'Scrum Fondamentaux'.
Coaching d'Équipe Efficace
Apprenez à dynamiser la collaboration au sein des équipes avec des techniques spécifiques de coaching d'équipe, renforçant ainsi la performance collective.
Transformation Agile Réussie
Facilitez des transformations agiles durables en maîtrisant des stratégies adaptées, abordées dans le module 'Faciliter les transformations agiles'.
Évaluation de la Performance
Optimisez la performance agile de vos équipes grâce à des outils d'évaluation que vous apprendrez à utiliser durant la formation.
Posture et Éthique du Coach
Développez une posture éthique et adaptée au coaching agile, un aspect clé abordé dans le module 'L'Art du Coaching Agile'.
Approche Pratique et Interactif
Bénéficiez d'une formation inter-entreprise dynamique et interactive, garantissant un apprentissage concret et applicable immédiatement sur le terrain.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Coach Agile Certifié : Maîtriser les Méthodes. Formation Complète.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Coach Agile Certifié : Maîtriser les Méthodes. Formation Complète. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenir Coach Agile Certifié : Maîtriser les Méthodes. Formation Complète en situation
“Un participant a mis en place un tableau Kanban dans son équipe, améliorant ainsi la gestion des projets.”
“Un autre a utilisé des techniques de coaching pour résoudre un conflit au sein de son équipe agile.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Devenir Coach Agile Certifié : Maîtriser les Méthodes. Formation Complète ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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