Formation Devenir Coach Agile Certifié : Maîtriser les Méthodes. Formation Complète

Programme de la formation
Devenir Coach Agile Certifié : Maîtriser les Méthodes. Formation Complète

• Introduction à l'Agilité et au Rôle de Coach Agile
• Scrum Fondamentaux et Rôles Clés

  - Les piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation.
  - Rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement.
  - Les événements Scrum : Sprint, Planification, Daily Scrum, Revue, Rétrospective.

• Kanban : Visualisation et Optimisation des Flux

  - Principes et pratiques de Kanban : WIP, pull system, flux continu.
  - Mettre en place un tableau Kanban et le gérer efficacement.
  - Mesures clés de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput.

• L'Art du Coaching Agile : Posture et Éthique

  - Différence entre coaching, mentoring, conseil et formation.
  - Les principes fondamentaux du coaching : écoute active, questionnement puissant.
  - Le code éthique du coach agile et la notion de neutralité.

• Techniques et Outils de Coaching Individuel

  - Modèles de coaching : GROW, OSKAR.
  - Feedback constructif et gestion des objections.
  - Cas pratiques de coaching individuel avec jeux de rôle.

• Coaching d'Équipe : Dynamiser la Collaboration

  - Développer la cohésion et la performance des équipes agiles.
  - Gérer les conflits et faciliter la prise de décision collective.
  - Techniques d'animation de réunions efficaces (rétrospectives, ateliers).

• Facilitation d'Ateliers et de Cérémonies Agiles

  - Préparer et animer des ateliers interactifs (brainstorming, mapping).
  - Faciliter les cérémonies Scrum (Daily, Revue, Rétrospective).
  - Créer un environnement propice à l'innovation et à l'auto-organisation.

• Mesurer la Performance Agile et l'Impact du Coaching

  - Indicateurs clés de performance agiles (vélocité, burndown charts).
  - Évaluer l'efficacité des pratiques agiles et du coaching.
  - Utiliser les métriques pour une amélioration continue.

• Gestion du Changement et Résistance à l'Agilité

  - Les théories du changement (Lewin, Kotter) et leur application.
  - Anticiper et gérer les résistances au changement agile.
  - Stratégies de communication et d'engagement des parties prenantes.

• Se Préparer à une Transformation Agile à Grande Échelle

  - Les défis de la scalabilité agile (SAFe, LeSS, Nexus).
  - Identifier les freins et leviers organisationnels à l'agilité.
  - Le rôle du Coach Agile dans un contexte de transformation d'entreprise.

• Développer sa Pratique de Coach Agile Professionnel

  - Construire sa boîte à outils de coach (Ice Breakers, energizers).
  - Développer sa présence et son assertivité de coach.
  - Éthique et déontologie, gestion des situations complexes.

• Mises en Situation et Synthèse : Devenir un Coach Impactant

  - Simulations de coaching en situation réelle et retours d'expérience.
  - Élaborer un plan d'action personnel pour son développement.
  - Synthèse des apprentissages et préparation à la certification.