Formation Devenir Coach Agile Certifié : Maîtriser les Méthodes. Formation Complète

01.Introduction à l'Agilité et au Rôle de Coach Agile

02.Scrum Fondamentaux et Rôles Clés

• —Les piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation.
• —Rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement.
• —Les événements Scrum : Sprint, Planification, Daily Scrum, Revue, Rétrospective.

03.Kanban : Visualisation et Optimisation des Flux

• —Principes et pratiques de Kanban : WIP, pull system, flux continu.
• —Mettre en place un tableau Kanban et le gérer efficacement.
• —Mesures clés de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput.

04.L'Art du Coaching Agile : Posture et Éthique

• —Différence entre coaching, mentoring, conseil et formation.
• —Les principes fondamentaux du coaching : écoute active, questionnement puissant.
• —Le code éthique du coach agile et la notion de neutralité.

05.Techniques et Outils de Coaching Individuel

• —Modèles de coaching : GROW, OSKAR.
• —Feedback constructif et gestion des objections.
• —Cas pratiques de coaching individuel avec jeux de rôle.

06.Coaching d'Équipe : Dynamiser la Collaboration

• —Développer la cohésion et la performance des équipes agiles.
• —Gérer les conflits et faciliter la prise de décision collective.
• —Techniques d'animation de réunions efficaces (rétrospectives, ateliers).

07.Facilitation d'Ateliers et de Cérémonies Agiles

• —Préparer et animer des ateliers interactifs (brainstorming, mapping).
• —Faciliter les cérémonies Scrum (Daily, Revue, Rétrospective).
• —Créer un environnement propice à l'innovation et à l'auto-organisation.

08.Mesurer la Performance Agile et l'Impact du Coaching

• —Indicateurs clés de performance agiles (vélocité, burndown charts).
• —Évaluer l'efficacité des pratiques agiles et du coaching.
• —Utiliser les métriques pour une amélioration continue.

09.Gestion du Changement et Résistance à l'Agilité

• —Les théories du changement (Lewin, Kotter) et leur application.
• —Anticiper et gérer les résistances au changement agile.
• —Stratégies de communication et d'engagement des parties prenantes.

10.Se Préparer à une Transformation Agile à Grande Échelle

• —Les défis de la scalabilité agile (SAFe, LeSS, Nexus).
• —Identifier les freins et leviers organisationnels à l'agilité.
• —Le rôle du Coach Agile dans un contexte de transformation d'entreprise.

11.Développer sa Pratique de Coach Agile Professionnel

• —Construire sa boîte à outils de coach (Ice Breakers, energizers).
• —Développer sa présence et son assertivité de coach.
• —Éthique et déontologie, gestion des situations complexes.

12.Mises en Situation et Synthèse : Devenir un Coach Impactant

• —Simulations de coaching en situation réelle et retours d'expérience.
• —Élaborer un plan d'action personnel pour son développement.
• —Synthèse des apprentissages et préparation à la certification.