Formation Coach Agile ICP-ACC, certification (Réf. CAQ)
Certification Coach Agile : Maîtriser l'Accompagnement d'Équipes Performantes
Découvrez comment devenir un coach agile efficace et accompagner vos équipes à atteindre leurs objectifs. Cette certification ICP-ACC vous permettra de développer vos compétences en coaching et de vous démarquer sur le marché. Obtenez une reconnaissance internationale de votre expertise en coaching agile.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Apprendre les techniques de facilitation, de résolution de conflits et de communication pour accompagner efficacement les individus et les équipes dans des environnements agiles
- Maîtriser l'art du questionnement et de l'écoute active pour comprendre les besoins et les attentes des équipes
- Apprendre à accompagner le développement des individus et équipes agiles pour favoriser la performance et l'autonomie
- Appliquer le cadre éthique et déontologique du coaching pour garantir une approche professionnelle et respectueuse
01.Compétences Clés du Coach ICD-ACC : Présence & Écoute Active
- —Développer la présence et l'état de flow
- —Maîtriser l'écoute active et les niveaux d'écoute
- —Techniques d'observation et de non-jugement
- —Créer un espace de sécurité et de confiance
02.Communication Efficace & Questions Puissantes
- —Les différents niveaux de communication
- —Formuler des questions ouvertes et percutantes
- —L'art du silence et la gestion des émotions
- —Feedback constructif et gestion des résistances
03.Modèles & Outils de Coaching (Partie 1)
- —Présentation de modèles de coaching (GROW, T-GROW, etc.)
- —Utilisation des métaphores et storytelling
- —Exploration des valeurs et des croyances
- —Gestion des blocages et des perceptions
04.Modèles & Outils de Coaching (Partie 2)
- —Outils de diagnostic et d'auto-évaluation
- —Brainstorming et techniques de génération d'idées
- —Créer des plans d'action et suivre les progrès
- —Mises en situation pratiques et débriefing
05.Coaching Individuel Agile
- —Accompagner le développement des individus agiles
- —Gérer les transitions de rôle (Scrum Master, PO, etc.)
- —Dépasser les freins et développer la motivation
- —Cas pratiques de coaching individuel
06.Coaching d'Équipe Agile : Fondamentaux
- —Spécificités du coaching d'équipe agile
- —Phases de vie d'une équipe agile (Tuckman)
- —Observer la dynamique de groupe
- —Rôles et responsabilités du coach d'équipe
07.Facilitation Agile & Dynamiques de Groupe
- —Techniques de facilitation d'ateliers agiles
- —Gérer les tensions et les conflits au sein de l'équipe
- —Prise de décision collective et intelligence collective
- —Assurer l'engagement et la participation de tous
08.Résolution de Conflits & Gestion des Émotions en Équipe
- —Identifier les sources de tension et de conflit
- —Stratégies de médiation et de résolution
- —Gérer les émotions fortes et les réactions
- —Développer la résilience et la cohésion d'équipe
09.Accompagnement du Changement Agile
- —Les mécanismes du changement organisationnel
- —Rôle du coach agile dans la transformation
- —Gérer la résistance au changement
- —Stratégies pour soutenir l'adoption de l'agilité
10.Éthique & Professionnalisme du Coach Agile
- —Code de déontologie et valeurs d'ICAgile
- —Confidentialité et limites du cadre de coaching
- —Auto-évaluation et développement continu
- —Établir et maintenir une relation de confiance
11.Préparation & Certification ICP-ACC
- —Synthèse des compétences clés ICP-ACC
- —Étude de cas et exercices de révision
- —Préparation à l'évaluation et au processus de certification
- —Rôle du coach post-certification et perspectives
Maîtriser l'art du questionnement et de l'écoute active
Appliquer des techniques de questionnement percutantes et une écoute active profonde pour révéler les motivations et les défis des individus et des équipes agiles, favorisant l'introspection et la découverte de solutions.
Faciliter la dynamique de groupe et résoudre les conflits
Animer des ateliers collaboratifs, gérer les tensions et les conflits au sein des équipes agiles, et favoriser la communication constructive pour renforcer la cohésion et l'efficacité collective.
Accompagner le développement des individus et équipes agiles
Utiliser des modèles et outils de coaching pour soutenir l'autonomie, la performance et l'adaptabilité des individus et des équipes dans des environnements agiles complexes et en constante évolution.
Appliquer le cadre éthique et déontologique du coaching
Adhérer aux principes éthiques et déontologiques du coaching agile (ICAgile), garantissant la confidentialité, la bienveillance et le professionnalisme dans toutes les interactions d'accompagnement.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Certification Coach Agile : Maîtriser l'Accompagnement d'Équipes Performantes — pourquoi la choisir ?
Techniques de Facilitation Avancées
Découvrez des méthodes pratiques pour faciliter les échanges, résoudre les conflits et améliorer la communication au sein des équipes agiles.
Art du Questionnement
Maîtrisez l'art du questionnement puissant pour mieux cerner les attentes de vos équipes et les accompagner vers des solutions durables.
Développement de l'Autonomie
Apprenez à favoriser l'autonomie des individus et des équipes, un atout essentiel pour maintenir la performance dans un environnement agile.
Cadre Éthique du Coaching
Intégrez le cadre éthique et déontologique du coaching, garantissant une approche professionnelle et respectueuse dans votre pratique.
Outils de Coaching Innovants
Explorez une variété de modèles et d'outils de coaching en deux parties pour enrichir votre approche et maximiser l'impact de votre accompagnement.
Coaching Individuel Spécifique
Bénéficiez d'un module dédié au coaching individuel agile, adapté aux besoins uniques de chaque membre de l'équipe pour une efficacité renforcée.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification Coach Agile : Maîtriser l'Accompagnement d'Équipes Performantes.
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Financer Certification Coach Agile : Maîtriser l'Accompagnement d'Équipes Performantes
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification Coach Agile : Maîtriser l'Accompagnement d'Équipes Performantes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Certification Coach Agile : Maîtriser l'Accompagnement d'Équipes Performantes en situation
“Une fois de retour au travail, un participant a utilisé des techniques de questionnement puissantes pour aider son équipe à surmonter un blocage dans un projet.”
“Un autre participant a créé un espace de confiance lors d'une réunion, permettant à l'équipe de s'exprimer librement sur ses défis.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
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Questions fréquentes
Une question sur Certification Coach Agile : Maîtriser l'Accompagnement d'Équipes Performantes ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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