Direction la stratégie d'entreprise

Formation L’IA pour les dirigeants : anticiper, décider, transformer

Dirigeants : anticipez, décidez et transformez avec l'IA

Découvrez comment l'intelligence artificielle (IA) peut transformer votre approche stratégique et améliorer la prise de décision dans votre organisation. Cette formation vous aidera à anticiper les évolutions, à optimiser la prise de décision et à développer une stratégie pérenne. Apprenez à naviguer l'ère de l'intelligence artificielle avec confiance et efficacité.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée14h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre l'impact stratégique de l'IA sur les organisations
  • Apprendre à utiliser l'IA pour optimiser la prise de décision
  • Développer une stratégie organisationnelle adaptée à l'ère de l'IA
  • Mener une transformation organisationnelle réussie avec l'IA
01.Comprendre l'IA : Fondamentaux et applications stratégiques
  • Définition et typologies d'IA (IA faible, forte, générative)
  • Cas d'usage B2B de l'IA par secteur d'activité
  • Distinction entre outils et stratégies d'IA
02.L'impact de l'IA sur la décision stratégique et l'économie
  • Influence de l'IA sur la chaîne de valeur d'entreprise
  • Analyse de l'avantage compétitif via l'IA
  • Risques macroéconomiques et géopolitiques liés à l'IA
03.Cartographier les opportunités et menaces de l'IA pour son organisation
  • Réalisation d'un diagnostic interne : maturité numérique et IA
  • Identification des gisements de valeur et points de friction IA
  • Analyse concurrentielle des stratégies IA déployées
04.Développer une vision claire : Feuille de route IA pour dirigeants
  • Définition d'objectifs stratégiques alignés sur l'IA
  • Élaboration d'une feuille de route d'intégration de l'IA
  • Priorisation des projets IA à fort impact
05.Piloter la transformation : Gouvernance et éthique de l'IA
  • Mise en place d'une gouvernance data et IA efficace
  • Cadre réglementaire et éthique de l'IA (RGPD, IA Act)
  • Gestion des biais algorithmiques et de la transparence
06.Gérer le changement : Culture, talents et organisation augmentée par l'IA
  • Stratégies d'accompagnement du personnel à l'IA (upskilling, reskilling)
  • Redéfinition des rôles et processus métiers avec l'IA
  • Création d'une culture d'innovation et d'expérimentation IA
07.Mesurer le succès : ROI et métriques de performance de l'IA
  • Établissement des indicateurs clés de performance (KPI) pour l'IA
  • Calcul du retour sur investissement (ROI) des initiatives IA
  • Ajustement stratégique basé sur l'analyse des résultats IA
08.Tendances futures et veille stratégique en IA pour dirigeants
  • Aperçu des technologies IA émergentes (IA générative avancée, AGI)
  • Mise en place d'une veille stratégique efficace sur l'IA
  • Anticiper les ruptures et innovations futures de l'IA

Anticiper l'impact stratégique de l'IA

Identifier les opportunités et menaces de l'IA sur son secteur et son organisation pour élaborer une vision stratégique proactive.

Optimiser la prise de décision avec l'IA

Intégrer l'IA dans les processus décisionnels pour améliorer la pertinence, la vélocité et la robustesse des choix stratégiques.

Mener la transformation organisationnelle par l'IA

Définir et piloter une feuille de route d'intégration de l'IA, en gérant les aspects technologiques, humains et éthiques.

Évaluer et pérenniser les initiatives IA

Mesurer le ROI des projets IA, adapter la stratégie en fonction des résultats et anticiper les évolutions futures de l'IA.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Dirigeants : anticipez, décidez et transformez avec l'IA — pourquoi la choisir ?

🎯
Anticipation stratégique de l'IA

Apprenez à cartographier les opportunités et menaces de l'IA pour votre organisation, renforçant ainsi votre agilité face aux évolutions du marché.

🚀
Optimisation de la prise de décision

Maîtrisez l'utilisation de l'IA pour optimiser vos processus décisionnels, garantissant des choix éclairés et stratégiques dans un environnement complexe.

🛠️
Feuille de route IA personnalisée

Développez une vision claire avec une feuille de route IA adaptée à votre entreprise, vous positionnant en leader dans la transformation numérique.

👥
Culture et talents augmentés

Explorez comment gérer le changement en cultivant une culture d'entreprise axée sur l'IA, favorisant l'engagement et l'innovation au sein de vos équipes.

📊
Gouvernance et éthique de l'IA

Intégrez des principes éthiques dans la gouvernance de l'IA pour assurer une transformation responsable et durable de votre organisation.

🔄
Transformation réussie avec l'IA

Apprenez à piloter une transformation organisationnelle réussie grâce à des compétences pratiques pour mettre en œuvre l'IA dans votre stratégie.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Dirigeants : anticipez, décidez et transformez avec l'IA.

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L'IA peut aider à analyser des quantités massives de données, à identifier des modèles et à prendre des décisions plus précises et plus rapides.
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Financement

Financer Dirigeants : anticipez, décidez et transformez avec l'IA

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Dirigeants : anticipez, décidez et transformez avec l'IA. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Concrètement, sur le terrain

Dirigeants : anticipez, décidez et transformez avec l'IA en situation

Après la formation, un participant a immédiatement commencé à intégrer des outils d'IA pour optimiser les processus décisionnels de son équipe.

Un participant a présenté une feuille de route d'intégration de l'IA à son comité de direction, suscitant un vif intérêt pour les projets à venir.

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Dirigeants : anticipez, décidez et transformez avec l'IA ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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* Être un dirigeant, membre d'un comité de direction, directeur général, directeur de la stratégie, ou entrepreneur. * Avoir une compréhension des enjeux business et stratégiques de votre organisation. * Aucun prérequis technique approfondi en IA n'est nécessaire.

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