Management et leadership

Formation Analyse transactionnelle pour managers, fondamentaux

Manager : Maîtrisez l'Analyse Transactionnelle, Fondamentaux clés pour la performance

Découvrez comment l'Analyse Transactionnelle peut transformer votre façon de gérer et de communiquer avec vos équipes. Améliorez votre posture managériale et optimisez la performance de vos équipes grâce à cet outil puissant. En 21 heures, apprenez à maîtriser les fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle et à les appliquer concrètement dans votre quotidien professionnel.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Décrypter les dynamiques relationnelles complexes et comprendre leurs impacts sur la performance des équipes
  • Optimiser sa communication managériale pour améliorer la motivation et la satisfaction des employés
  • Développer une posture managériale impactante et stratégique pour répondre aux défis du management
  • Prévenir et résoudre les situations délicates en utilisant l'Analyse Transactionnelle comme outil de résolution de conflits
01.Introduction à l'Analyse Transactionnelle (AT)
  • Historique et fondements de l'AT
  • Concepts clés : États du Moi, Transactions
  • Bénéfices de l'AT pour les managers
02.Décrypter les Transactions Simples
  • Transactions complémentaires et croisées
  • Comprendre les enjeux de la communication
  • Exercices pratiques d'identification des transactions
03.Les Méconnaissances et Cadres de référence
  • Définition des méconnaissances et leur impact
  • Comprendre les différents cadres de référence individuels
  • Adapter sa communication au cadre de référence de l'autre
04.La Structuration du Temps et les Strokes
  • Les différentes manières de structurer le temps (retraits, rituels...)
  • L'importance des Strokes (reconnaissances)
  • Donner des Strokes constructifs en situation managériale
05.Appliquer l'AT à la communication managériale
  • Améliorer l'écoute active et l'assertivité
  • Gérer les conflits par l'AT
  • Techniques de feedback basées sur l'AT
06.L'AT pour le développement des équipes
  • Identifier les dynamiques d'équipe par l'AT
  • Faciliter la collaboration et la cohésion
  • Responsabiliser les collaborateurs grâce à l'AT
07.L'AT et le leadership situationnel
  • Adapter son style de leadership aux États du Moi
  • Motiver et engager ses équipes par l'AT
  • Développer son intelligence émotionnelle managériale
08.Plan d'action et intégration des acquis
  • Synthèse des concepts clés de l'AT pour les managers
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Partage d'expériences et questions/réponses

Décrypter les dynamiques relationnelles complexes

Identifier les États du Moi, les transactions et les jeux psychologiques pour comprendre les interactions au sein de l'équipe et avec les pairs/supérieurs.

Optimiser sa communication managériale

Adapter son mode de communication, donner des feedbacks constructifs et gérer les conflits en utilisant les principes de l'AT pour une meilleure efficacité.

Développer une posture managériale impactante

Renforcer son assertivité, sa reconnaissance et son intelligence émotionnelle pour mieux engager les équipes et asseoir son leadership.

Prévenir et résoudre les situations délicates

Désamorcer les jeux psychologiques, identifier les méconnaissances et ajuster son approche pour des relations professionnelles plus saines et productives.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Manager : Maîtrisez l'Analyse Transactionnelle, Fondamentaux clés pour la performance — pourquoi la choisir ?

🎯
Compréhension des dynamiques relationnelles

Apprenez à décrypter les dynamiques relationnelles complexes pour optimiser la performance de votre équipe grâce à des outils concrets de l'Analyse Transactionnelle.

💬
Communication managériale optimisée

Développez des compétences en communication adaptées pour renforcer la motivation et la satisfaction de vos employés, en utilisant des techniques issues de l'AT.

🚀
Posture managériale stratégique

Affinez votre posture managériale pour faire face aux défis contemporains en intégrant les principes de l'Analyse Transactionnelle dans votre quotidien.

🛠️
Résolution de conflits efficace

Maîtrisez l'AT pour prévenir et résoudre les situations délicates, transformant les conflits en opportunités de développement pour votre équipe.

🔍
Analyse des transactions complexes

Apprenez à déchiffrer les transactions complexes, y compris les jeux psychologiques, pour mieux gérer les interactions au sein de votre équipe.

📈
Amélioration continue de la performance

Utilisez les scénarios de vie et drivers pour comprendre les motivations profondes de vos collaborateurs, afin d'améliorer la performance collective.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Manager : Maîtrisez l'Analyse Transactionnelle, Fondamentaux clés pour la performance.

Poser une question
L'Analyse Transactionnelle est une méthode de communication et de management qui permet de comprendre les dynamiques relationnelles complexes et de les résoudre de manière efficace. Elle fonctionne en analysant les transactions verbales et non verbales entre les individus.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager : Maîtrisez l'Analyse Transactionnelle, Fondamentaux clés pour la performance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

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Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

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FNE-Formation

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Manager : Maîtrisez l'Analyse Transactionnelle, Fondamentaux clés pour la performance en situation

Il a mis en pratique les concepts de l'Analyse Transactionnelle pour améliorer la communication au sein de son équipe, favorisant un climat de confiance.

Elle a utilisé les techniques de feedback basées sur l'AT pour résoudre un conflit entre deux membres de son équipe de manière efficace.

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