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Formation
Formation Identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise
Découvrez comment identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise pour maximiser votre investissement en compétences. En suivant cette formation, vous apprenez à concevoir des plans de développement pertinents et alignés sur les objectifs stratégiques. Ayez un retour sur investissement optimal de vos projets.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer une démarche structurée d'Analyse des Besoins de Formation (ABF) pour une prise de décision éclairée
- Concevoir des outils d'analyse pertinents pour identifier les besoins de formation
- Hiérarchiser et valider les besoins de formation pour une utilisation optimale des ressources
- Construire un plan de développement des compétences aligné sur les objectifs stratégiques
01.Introduction : Enjeux de l'analyse des besoins en formation (ABF)
- —Définition et rôle de l'ABF dans la stratégie RH et d'entreprise
- —Panorama des différents types de besoins (individuels, collectifs, organisationnels)
- —Liens entre ABF, performance, rétention et marque employeur
02.Cadre réglementaire et budgétaire de la formation
- —Obligations légales et dispositifs de financement (OPCO, CPF, Plan de développement des compétences)
- —Optimisation du budget formation et retour sur investissement (ROI)
- —Éthique et déontologie de l'analyse des besoins
03.Méthodologie d'ABF : étapes clés et outils préparatoires
- —Les différentes phases du processus d'ABF (collecte, analyse, validation, priorisation)
- —Définition des objectifs et périmètre de l'analyse
- —Préparation des outils (grilles d'analyse, modèles d'entretien)
04.Techniques de collecte de données qualitatives
- —Animation d'entretiens individuels et collectifs ciblés
- —Conduite de focus groups et observations sur le poste de travail
- —Analyse documentaire (fiches de poste, entretiens annuels, bilans de compétences)
05.Techniques de collecte de données quantitatives
- —Conception et diffusion de sondages et questionnaires efficaces
- —Exploitation des données RH existantes (SIRH, données de performance)
- —Utilisation de matrices d'évaluation des écarts de compétences
06.Analyse et interprétation des données collectées
- —Structuration et synthèse des informations qualitatives et quantitatives
- —Identification des savoirs, savoir-faire et savoir-être à développer
- —Hiérarchisation des besoins par urgence et impact stratégique
07.Conception du plan de développement des compétences
- —Traduction des besoins en objectifs pédagogiques clairs
- —Choix des modalités de formation adaptées (présentiel, e-learning, blended)
- —Élaboration du budget prévisionnel et des indicateurs de suivi
08.Présentation et optimisation du plan de formation
- —Communication et validation du plan auprès des parties prenantes
- —Suivi, évaluation et ajustement du plan de formation
- —Logiciels et plateformes d'aide à la gestion de la formation
- —✅ Compétences :
Mettre en place une démarche structurée d'ABF
Appliquer une méthodologie rigoureuse pour identifier, recueillir et analyser efficacement les besoins de formation au sein d'une organisation, en alignement avec sa stratégie globale.
Concevoir des outils d'analyse pertinents
Élaborer et utiliser des instruments (questionnaires, grilles, guides d'entretien) adaptés pour collecter des données qualitatives et quantitatives fiables sur les compétences existantes et requises.
Hiérarchiser et valider les besoins de formation
Traiter et interpréter les informations collectées pour prioriser les axes de développement des compétences, justifier les choix stratégiques et obtenir l'adhésion des parties prenantes.
Construire un plan de développement des compétences
Transformer les besoins identifiés en un plan d'actions de formation concret, optimisé financièrement et intégrant les modalités pédagogiques les plus appropriées pour maximiser le ROI.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Démarche d'Analyse Structurée
Apprenez à développer une démarche systématique d'Analyse des Besoins de Formation pour des décisions éclairées et efficaces.
🛠️
Outils d'Analyse Personnalisés
Concevez des outils adaptés pour identifier les besoins de formation spécifiques à votre entreprise et optimiser vos ressources.
📊
Collecte de Données Efficace
Maîtrisez les techniques de collecte de données qualitatives et quantitatives pour une analyse approfondie des besoins en formation.
📈
Hiérarchisation des Besoins
Apprenez à hiérarchiser et valider les besoins de formation pour garantir un développement des compétences aligné sur vos objectifs stratégiques.
🔍
Interprétation des Données
Développez vos compétences en analyse et interprétation des données afin d'ajuster vos plans de formation en fonction des résultats obtenus.
🚀
Alignement Stratégique
Construisez un plan de développement des compétences qui soutient la stratégie globale de votre entreprise, garantissant un retour sur investissement optimal.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise.
Poser une questionLa formation vous permettra de développer une démarche structurée d'ABF, de concevoir des plans de développement pertinents et d'optimiser votre investissement en compétences.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bonne expérience globale. La formation Identifier et comprendre les besoins en formation de vo… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
AD
Anthony D.
Ingénieur·e systèmes · Société de services
“Formation Identifier et comprendre les besoins en formation de vo… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
MG
Manon G.
Contrôleur·euse de gestion · Centre de formation
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Identifier et comprendre les besoins en formation de vo…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
YS
Yann S.
Business analyst · ESN
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Aucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques n'est exigé pour suivre cette formation.
* Une expérience professionnelle en entreprise ou en administration est un plus pour faciliter la mise en pratique.
* Être doté d'une curiosité et d'une motivation pour l'acquisition de nouvelles compétences.
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