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Gestion de projet
Formation Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs et ludiques
Découvrez comment améliorer l'efficacité et la productivité de vos projets avec l'Agilité. Ce cours pratique vous permettra de maîtriser les principes et pratiques Scrum et Kanban pour faciliter la collaboration et l'adaptation dans votre équipe.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les principes et pratiques Scrum pour gérer efficacement vos projets
- Optimiser les flux de travail avec Kanban pour améliorer la productivité
- Faciliter la collaboration et la communication agile dans votre équipe
- Appliquer une démarche d'amélioration continue pour améliorer les processus
01.Introduction à l'Agilité : Pourquoi et Comment
- —Définition et mythes de l'Agilité
- —Manifeste Agile et ses 12 principes (atelier Valise à Valeurs)
- —Les enjeux du marché et la nécessité de l'Agilité
- —Les différentes approches agiles (aperçu)
02.Scrum Fondamentaux : Rôles et Cérémonies
- —Le cadre Scrum : vue d'ensemble
- —Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement (atelier Team Building Agile)
- —Les cérémonies Scrum : Sprint Planning et Daily Scrum (simulation interactive)
- —Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
03.Scrum Pratique : Backlog et Estimation
- —Création et affinage du Product Backlog (atelier Product Backlog Game)
- —Rédaction de user stories et critères d'acceptation
- —Techniques d'estimation agile : Planning Poker, T-Shirt Sizing (atelier pratique)
- —Gestion des priorités et valeur métier
04.Scrum Opérationnel : Sprint Review et Rétrospective
- —La Sprint Review : démonstration et feedback (atelier Pitch Agile)
- —La Rétrospective de Sprint : amélioration continue (atelier Starfish Activity)
- —Bonnes pratiques pour des rétrospectives efficaces et constructives
- —Identifier les points d'amélioration et plan d'actions
05.Kanban : Visualisation et Flux de Travail
- —Principes et pratiques de Kanban
- —Visualisation du flux : le tableau Kanban (atelier Kanban Board Builder)
- —Limiter l'encours (WIP) et gérer le flux
- —Mesurer la performance : Lead Time, Cycle Time, Throughput
06.Agilité au Quotidien : Communication et Collaboration
- —La communication efficace en équipe agile (atelier Communication Game)
- —Gestion des conflits et facilitation
- —Cultiver un environnement de confiance et de transparence
- —Le rôle du feedback et de l'amélioration continue
07.Transformation Agile et Résistance au Changement
- —Les défis de la transformation agile
- —Gérer la résistance au changement (atelier Change Management Scenario)
- —Le rôle du leadership agile
- —Étude de cas de mise en œuvre agile réussie
08.Atelier de Synthèse et Prochaines Étapes
- —Mise en situation complexe : projet agile complet (atelier Ultimate Agile Challenge)
- —Application des concepts Scrum et Kanban
- —Débriefing collectif et retours d'expérience
- —Ressources supplémentaires et chemins de développement individuel
Maîtriser les principes et pratiques Scrum
Appliquer les rôles, cérémonies et artefacts Scrum pour gérer des projets, estimer des tâches et améliorer la collaboration au sein d'une équipe de développement.
Optimiser les flux de travail avec Kanban
Mettre en place un tableau Kanban, visualiser le flux de travail, limiter l'encours et identifier les goulots d'étranglement pour optimiser l'efficacité opérationnelle d'une équipe.
Faciliter la collaboration et la communication agile
Animer des réunions agiles, favoriser un environnement de feedback constructif et gérer les interactions au sein d'équipes projet pour une meilleure cohésion et performance.
Appliquer une démarche d'amélioration continue
Identifier les points d'amélioration au sein des processus agiles, mettre en place des actions correctives et adapter les méthodes pour une efficacité accrue et une réponse aux changements.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs et ludiques — pourquoi la choisir ?
🎯
Apprentissage ludique
Découvrez l'agilité à travers des ateliers jeux, rendant l'apprentissage interactif et mémorable pour une meilleure assimilation des concepts.
📈
Optimisation avec Kanban
Maîtrisez la méthode Kanban pour visualiser et optimiser les flux de travail, augmentant ainsi la productivité de votre équipe.
🤝
Collaboration renforcée
Apprenez à faciliter la communication agile au sein de votre équipe, favorisant une collaboration efficace et une dynamique de groupe positive.
🔄
Culture d'amélioration continue
Intégrez une démarche d'amélioration continue pour ajuster les processus de votre projet, garantissant ainsi une adaptation constante aux besoins.
🛠️
Pratique des sprints
Participez à des simulations de Sprint Review et Rétrospective pour appliquer directement les concepts Scrum à vos projets réels.
📚
Formation adaptée à tous
Cette formation est conçue pour tous les niveaux, permettant à chacun, des chefs de projet aux développeurs, de bénéficier d'une expertise agile.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs et ludiques.
Poser une questionLes principes et pratiques Scrum abordés pendant la formation incluent la formation d'équipe, la définition des objectifs, la gestion des sprints, la revue et la retrospective.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs et ludiques
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs et ludiques. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs et ludiques
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs e…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TM
Thierry M.
Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale
“Très bon retour sur la formation Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs e…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
IB
Inès B.
Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs e… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
YS
Yann S.
Cadre intermédiaire · PME industrielle
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs et ludiques ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique spécifique n'est demandé.
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