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Découvrez l'Agilité de manière interactive. Ateliers basés sur des jeux pour comprendre les méthodes agiles. Principes de Scrum, Kanban. Favorise la collaboration et l'adaptation. Idéal pour équipes projet et managers cherchant une approche pratique et engageante.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les rôles, cérémonies et artefacts Scrum pour gérer des projets, estimer des tâches et améliorer la collaboration au sein d'une équipe de développement.
Mettre en place un tableau Kanban, visualiser le flux de travail, limiter l'encours et identifier les goulots d'étranglement pour optimiser l'efficacité opérationnelle d'une équipe.
Animer des réunions agiles, favoriser un environnement de feedback constructif et gérer les interactions au sein d'équipes projet pour une meilleure cohésion et performance.
Identifier les points d'amélioration au sein des processus agiles, mettre en place des actions correctives et adapter les méthodes pour une efficacité accrue et une réponse aux changements.
Approfondissez votre compréhension de l'Agilité. Gérez vos équipes et projets avec des méthodes innovantes. Améliorez la collaboration et l'efficacité opérationnelle pour une meilleure performance.
Découvrez les principes Scrum et Kanban. Améliorez votre contribution au sein de projets agiles. Développez une communication fluide et une adaptation rapide aux changements. Optimisez la productivité de votre équipe.
Comprenez votre rôle dans un contexte agile. Améliorez l'intégration continue et la livraison agile. Participez activement aux cérémonies Scrum. Collaborez efficacement pour des livrables de qualité.
Renforcez vos connaissances des pratiques agiles, votre leadership et vos techniques d'animation. Optimisez le backlog et les sprints. Améliorez la performance de votre équipe et la valeur délivrée.
- Définition et mythes de l'Agilité
- Manifeste Agile et ses 12 principes (atelier Valise à Valeurs)
- Les enjeux du marché et la nécessité de l'Agilité
- Les différentes approches agiles (aperçu)
- Le cadre Scrum : vue d'ensemble
- Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement (atelier Team Building Agile)
- Les cérémonies Scrum : Sprint Planning et Daily Scrum (simulation interactive)
- Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
- Création et affinage du Product Backlog (atelier Product Backlog Game)
- Rédaction de user stories et critères d'acceptation
- Techniques d'estimation agile : Planning Poker, T-Shirt Sizing (atelier pratique)
- Gestion des priorités et valeur métier
- La Sprint Review : démonstration et feedback (atelier Pitch Agile)
- La Rétrospective de Sprint : amélioration continue (atelier Starfish Activity)
- Bonnes pratiques pour des rétrospectives efficaces et constructives
- Identifier les points d'amélioration et plan d'actions
- Principes et pratiques de Kanban
- Visualisation du flux : le tableau Kanban (atelier Kanban Board Builder)
- Limiter l'encours (WIP) et gérer le flux
- Mesurer la performance : Lead Time, Cycle Time, Throughput
- La communication efficace en équipe agile (atelier Communication Game)
- Gestion des conflits et facilitation
- Cultiver un environnement de confiance et de transparence
- Le rôle du feedback et de l'amélioration continue
- Les défis de la transformation agile
- Gérer la résistance au changement (atelier Change Management Scenario)
- Le rôle du leadership agile
- Étude de cas de mise en œuvre agile réussie
- Mise en situation complexe : projet agile complet (atelier Ultimate Agile Challenge)
- Application des concepts Scrum et Kanban
- Débriefing collectif et retours d'expérience
- Ressources supplémentaires et chemins de développement individuel
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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