Gestion de projet

Formation Découvrez l'Agilité de manière ludique et innovante par le jeu

Explorez les principes de l'Agilité de façon interactive. Apprenez le framework Scrum et ses rôles essentiels. Maîtrisez les pratiques Agiles applicables au quotidien. Développez une communication collaborative pour booster vos projets. Comprenez les bénéfices de l'Agilité sur la performance.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
7 h · 1 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les principes fondamentaux de l'Agilité et ses avantages sur la performance
Maîtriser le framework Scrum et ses rôles essentiels
Appliquer les pratiques Agiles courantes dans votre quotidien
Favoriser la collaboration Agile et améliorer la communication dans vos projets

Programme détaillé

4 modules · 7 heures
01

Introduction à l'Agilité : Concepts et Valeurs

  • —Définition et origine de l'Agilité : Manifeste Agile, valeurs et principes
  • —Pourquoi l'Agilité ? Bénéfices pour les projets et les organisations
  • —Les idées reçues sur l'Agilité : Démystification et réalité
  • —Présentation de l'Ag'île : Le jeu comme outil pédagogique immersif
02

Le Framework Scrum : Rôles et Cérémonies Clés

  • —Le rôle du Product Owner : Vision, backlog et valeur produit
  • —Le rôle du Scrum Master : Facilitation, accompagnement et levée d'obstacles
  • —Le rôle de l'Équipe de Développement : Autonomie et réalisation
  • —Les événements Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
03

Pratiques Agiles Quotidiennes et Communication Collaborative

  • —Gestion du Backlog Produit et priorisation des User Stories
  • —Estimation et planification Agile : Poker Planning, T-shirt sizing
  • —Le tableau Kanban et le suivi de l'avancement
  • —Les techniques de communication : Écoute active, feedback constructif
04

Agilité en Action : Applications et Bénéfices Concrets

  • —Simulation d'un Sprint complet avec le jeu Ag'île
  • —Identification des points de blocage et résolution Agile
  • —Mesure de la performance et de l'amélioration continue
  • —Adaptabilité de l'Agilité à différents contextes : Projets, équipes, organisations
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le framework Scrum et ses rôles essentiels. En comprenant ces éléments, vous serez en mesure d'optimiser la gestion de vos projets et d'améliorer significativement la performance de votre équipe. Cette connaissance est cruciale pour quiconque souhaite évoluer vers des pratiques plus Agiles et adaptatives dans un environnement professionnel en constante mutation. Un défi fréquent pour les apprenants dans le domaine de l'Agilité est de se sentir submergés par la multitude de concepts et de pratiques. Beaucoup de professionnels ont du mal à traduire la théorie en application concrète, ce qui peut mener à une mise en œuvre incomplète ou inefficace des principes Agiles. Cette formation vise à lever ces barrières, en offrant une approche pratique et ludique qui facilite l'adoption de ces méthodes. Ce qui distingue notre formation est l'utilisation du jeu comme vecteur d'apprentissage. En apprenant l'Agilité de manière ludique et innovante, les participants sont en mesure d'expérimenter les concepts en temps réel, favorisant ainsi une compréhension plus profonde et durable. Cette approche immersive stimule la collaboration et la créativité, permettant aux apprenants de saisir les bénéfices concrets de l'Agilité dans leur quotidien professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec un esprit ouvert et une volonté de partager vos expériences. Engagez-vous activement dans les activités proposées et n'hésitez pas à poser des questions. L'interaction avec les formateurs et les autres participants enrichira votre apprentissage et vous aidera à transposer ces nouvelles compétences directement dans votre environnement de travail. En vous impliquant pleinement, vous serez en mesure de transformer votre compréhension de l'Agilité en atouts tangibles pour votre équipe.

Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet

🎯

Approche Ludique et Innovante

Vivez l'Agilité à travers des jeux interactifs qui rendent l'apprentissage engageant et mémorable, facilitant ainsi la compréhension des concepts clés.

🔍

Compréhension des Fondamentaux

Acquérez une solide compréhension des principes fondamentaux de l'Agilité, essentiels pour améliorer les performances de votre équipe.

⚙️

Maîtrise du Framework Scrum

Explorez en profondeur le framework Scrum et ses rôles essentiels, vous préparant à devenir un acteur clé dans la gestion de projets Agiles.

🤝

Collaboration et Communication

Apprenez à favoriser la collaboration Agile et à améliorer la communication au sein de vos projets, augmentant ainsi l'efficacité de votre équipe.

🚀

Applications Pratiques Immédiates

Mettez en pratique des techniques Agiles courantes que vous pourrez appliquer directement dans vos projets dès la fin de la formation.

💡

Bénéfices Concrets de l'Agilité

Découvrez comment l'Agilité peut transformer vos projets en offrant des bénéfices concrets, comme une meilleure réactivité face aux changements.

Compétences acquises

Comprendre les fondements de l'Agilité

Explorer les principes du Manifeste Agile et ses valeurs, afin de saisir la philosophie et les bénéfices de l'Agilité pour optimiser la performance des projets et des équipes.

Maîtriser le framework Scrum

Identifier les rôles clés (Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement) et les événements (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective) pour appliquer la méthodologie Scrum.

Appliquer les pratiques agiles courantes

Utiliser des outils et techniques Agiles (Backlog, User Stories, Kanban, estimations) afin de planifier, suivre et améliorer efficacement l'avancement des projets au quotidien.

Favoriser la collaboration agile

Développer une communication collaborative et des techniques de feedback pour renforcer la synergie d'équipe, résoudre les défis et s'adapter aux changements de manière proactive.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de projet et managers Membres d'équipes de projet Futurs Scrum Masters/Product Owners Toute personne curieuse de l'Agilité

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des concepts de gestion de projet est recommandée.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue tout au long de la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Feedback individuel et collectif pour améliorer l'apprentissage

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Suite à la formation, il a dirigé une simulation de Sprint en utilisant le jeu Ag'île, ce qui a permis à l'équipe de mieux comprendre les principes de l'Agilité. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a intégré des pratiques Agiles dans son travail quotidien, améliorant ainsi la collaboration et la communication au sein de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis technique ou en gestion de projet n'est nécessaire.Une ouverture d'esprit et l'envie d'apprendre par le jeu sont un plus.Cette formation est adaptée aux débutants comme aux personnes souhaitant consolider leurs connaissances.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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