informatique

Formation Certification AgilePM v3 Practitioner : Maîtrisez le management de projet Agile

Maîtrisez AgilePM v3 pour la gestion de projets Agile. Obtenez une certification reconnue. Mettez en œuvre les principes Agile. Pilotez vos projets avec succès. Formation pratique et certifiante. Développez une expertise Agile confirmée. Optimisez la performance projet. Gagnez en efficacité et visibilité.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les principes et les bonnes pratiques de la gestion de projets Agile
Apprendre à mettre en œuvre AgilePM v3 pour améliorer la gestion de vos projets
Développer les compétences nécessaires pour piloter des projets avec succès
Obtenir la certification AgilePM v3 Practitioner pour valider vos connaissances

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction à AgilePM v3 et principes fondamentaux

  • —Comprendre les fondements de la gestion de projet Agile.
  • —Présentation d'AgilePM v3 et ses avantages pour les projets.
  • —Étudier les 8 principes clés d'AgilePM et leur application.
02

Le cycle de vie d'AgilePM et rôles clés

  • —Découvrir les phases du cycle de vie DSDM d'AgilePM (Pré-Projet à Déploiement).
  • —Identifier et comprendre les rôles et responsabilités essentiels.
  • —Collaborer efficacement au sein d'une équipe AgilePM.
03

Techniques et pratiques de Projet Agile (Partie 1)

  • —Maîtriser l'approche MoSCoW pour la priorisation des exigences.
  • —Initier la planification itérative avec Timeboxing.
  • —Utiliser les sprints et les techniques de facilitation.
04

Techniques et pratiques de Projet Agile (Partie 2)

  • —Utiliser des techniques de priorisation pour maximiser la valeur du produit
  • —Appliquer des méthodes de facilitation pour encourager l'engagement de l'équipe
  • —Explorer les pratiques de rétrospective pour améliorer les processus d'équipe
  • —Intégrer des feedbacks clients pour ajuster le développement itératif du produit
  • —Utiliser des indicateurs clés de performance pour suivre l'avancement des projets
05

Produit et équipe Agile : Collaboration et communication

  • —Définir une vision produit claire et des objectifs mesurables.
  • —Mettre en place une collaboration efficace au sein de l'équipe.
  • —Optimiser la communication interne et externe du projet.
06

Gestion des risques et du changement en mode Agile

  • —Évaluer et prioriser les risques dans un projet Agile
  • —Mettre en place des stratégies de réponse aux changements
  • —Utiliser des rétrospectives pour améliorer la gestion des risques
  • —Encourager la communication proactive sur les risques identifiés
  • —Adapter le backlog produit en fonction des retours et des risques
07

Assurer la qualité et les tests dans un environnement Agile

  • —Comprendre l'importance de la qualité dans les projets Agile.
  • —Intégrer les tests tout au long du cycle de vie du projet.
  • —Mettre en œuvre des boucles de feedback efficaces.
08

Mesure, reporting et contrôles Agile (Partie 1)

  • —Suivre l'avancement du projet avec des indicateurs Agile.
  • —Utiliser des tableaux de bord et des visuels pour le reporting.
  • —Mettre en place des mécanismes de contrôle adaptatifs.
09

Mesure, reporting et contrôles Agile (Partie 2)

  • —Gérer les budgets et les coûts dans un contexte Agile.
  • —Évaluer la performance de l'équipe et des processus.
  • —Adapter les contrôles aux spécificités du projet.
10

Préparation à l'examen AgilePM Practitioner (simulations)

  • —Révision intensive des concepts clés d'AgilePM v3.
  • —Analyse de scénarios pratiques et études de cas.
  • —Exercices pratiques et simulations d'examen.
11

Examen blanc et stratégies de réussite

  • —Passage d'un examen blanc complet dans les conditions réelles.
  • —Analyse des résultats et identification des points faibles.
  • —Conseils et astuces pour maximiser les chances de succès.
12

Révision finale et Certification AgilePM Practitioner

  • —Dernière session de questions-réponses et éclaircissements.
  • —Rappel des points essentiels pour l'examen.
  • —Passer l'examen de certification AgilePM Practitioner.
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de la formation Certification AgilePM v3 Practitioner est de comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projets Agile. Cette compréhension est essentielle pour les chefs de projet et les membres d'équipes projet, car elle leur permet de s’adapter rapidement aux changements et d’optimiser leurs processus. Ce socle de connaissances favorisera une meilleure mise en œuvre des méthodologies Agile dans vos projets. Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine de la gestion de projets Agile est la difficulté à adapter les pratiques Agile aux spécificités de leur environnement de travail. Souvent, les équipes se retrouvent à appliquer des techniques sans en saisir pleinement le fonctionnement ou la valeur ajoutée, ce qui peut conduire à des résultats décevants. Cette formation vise à surmonter cette lacune en alliant théorie et pratique, permettant ainsi une application efficace des concepts. Ce qui distingue la formation AgilePM v3 Practitioner d'autres approches est son accent sur la mise en œuvre concrète des pratiques Agile dans un cadre structuré. En intégrant des modules sur la gestion des risques et du changement, ainsi que sur la collaboration et la communication au sein des équipes, cette formation permet de développer une compréhension approfondie et applicable des méthodes Agile. Les participants seront ainsi mieux préparés à piloter des projets avec succès et à s'adapter aux exigences du marché. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'appliquer les concepts appris dès que possible dans vos projets quotidiens. Engagez-vous à expérimenter les techniques et pratiques enseignées, en les intégrant dans vos méthodes de travail habituelles. N'hésitez pas à échanger avec vos pairs pour discuter des défis rencontrés et des solutions trouvées. Cette approche proactive vous permettra non seulement de consolider vos compétences, mais aussi de maximiser l'impact de votre certification AgilePM v3 Practitioner.

Pourquoi choisir cette formation en informatique

🎯

Maîtrise d'AgilePM v3

Acquérez une compréhension approfondie des principes d'AgilePM v3, garantissant une gestion de projet agile efficace et adaptée à votre contexte.

🚀

Techniques pratiques avancées

Explorez deux modules dédiés aux techniques et pratiques de Projet Agile, vous permettant d'appliquer immédiatement des méthodes éprouvées.

🤝

Collaboration optimisée

Apprenez à favoriser la collaboration et la communication au sein de l'équipe Agile, essentiel pour le succès de vos projets.

🔍

Gestion proactive des risques

Développez des compétences spécifiques en gestion des risques et du changement, cruciales pour naviguer dans un environnement Agile dynamique.

🏆

Certification reconnue

Obtenez la certification AgilePM v3 Practitioner, validant vos compétences et augmentant votre valeur sur le marché du travail.

⌛

Formation condensée et efficace

En seulement 21 heures, acquérez des compétences clés et immédiatement applicables, optimisant votre temps et votre investissement.

Compétences acquises

Maîtrise AgilePM v3

Appliquer les principes, pratiques et techniques d'AgilePM v3 pour piloter efficacement des projets, de l'initialisation au déploiement, en intégrant flexibilité et adaptation.

Gestion Projet Agile

Organiser et gérer des équipes de projet Agile, prioriser les livrables avec MoSCoW, planifier des itérations et maîtriser les techniques de prototypage pour une livraison continue de valeur.

Optimisation Performance Projet

Mesurer, suivre et reporter l'avancement des projets Agile, identifier et gérer les risques et changements, et assurer la qualité des produits livrés en continu.

Certification AgilePM

Démontrer une compréhension approfondie et une capacité d'application des concepts AgilePM v3, préparant l'obtention de la certification AgilePM Practitioner, reconnue internationalement.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de projet Membres d'équipes projet Product Owners / Scrum Masters Consultants en organisation

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des principes de la gestion de projet est recommandée.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un examen final pour valider les connaissances et les compétences acquises Un projet personnel pour mettre en application les principes Agile Un feedback régulier pour ajuster les apprentissages Un certificat de fin de formation pour obtenir la certification AgilePM v3 Practitioner

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

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FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

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Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

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FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a intégré les principes d'AgilePM dans son équipe, ce qui a permis d'améliorer la gestion des tâches et la collaboration. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Après la formation, un autre a mis en place des sprints pour optimiser la planification des projets, augmentant ainsi la productivité. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience en gestion de projet recommandée. Connaissance des principes Agile de base un plus.

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