Formation Diversité et inclusion : programme et pilotage
Concevez et pilotez un programme diversité et inclusion efficace en entreprise. Apprenez à définir des objectifs mesurables, mobiliser les équipes et suivre les indicateurs clés. Formation destinée aux RH et managers souhaitant structurer une démarche D&I durable.
Évaluer les pratiques actuelles de diversité au sein de l'organisation en utilisant des outils adaptés.
Mettre en place un plan d'action inclusif en définissant des objectifs mesurables et des indicateurs de succès.
Sensibiliser et former les équipes sur les enjeux de la diversité et de l'inclusion à travers des ateliers interactifs.
Suivre et évaluer les résultats des actions mises en place pour garantir l'efficacité du programme de diversité.
Communiquer sur les initiatives de diversité et d'inclusion en élaborant un plan de communication interne et externe.
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Module 1 : Introduction à la diversité et inclusion en entreprise
—Définition des concepts de diversité et d'inclusion
—Importance stratégique de la diversité dans le milieu professionnel
—Enjeux et bénéfices d'une culture inclusive
—Étude de cas sur des entreprises exemplaires
02
Module 2 : Évaluation des pratiques de diversité existantes
—Méthodes d'analyse des pratiques actuelles en matière de diversité
—Outils pour réaliser un diagnostic inclusif
—Identification des forces et des axes d'amélioration
—Élaboration d'un rapport d'évaluation
03
Module 3 : Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'action inclusif
—Étapes clés pour concevoir un plan d'action concret
—Implication des parties prenantes dans le processus
—Exemples d'initiatives inclusives à mettre en place
—Stratégies pour surmonter les résistances au changement
04
Module 4 : Suivi, évaluation et communication des résultats
—Indicateurs de performance pour mesurer l'impact des actions
—Méthodes de suivi et d'évaluation continue
—Stratégies de communication sur les résultats et les succès
—Retour d'expérience et ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
Dans le cadre du programme "Diversité et inclusion : programme et pilotage", un objectif pédagogique clé est d'apprendre à élaborer une stratégie de diversité et d'inclusion au sein de votre organisation. Les participants auront l'occasion de définir des indicateurs de performance pertinents pour mesurer l'impact de leurs initiatives. Ce module est essentiel pour comprendre comment une approche structurée peut transformer la culture d'entreprise et favoriser un environnement de travail inclusif.
Un défi majeur pour de nombreux professionnels est souvent la difficulté à traduire les concepts de diversité et d'inclusion en actions concrètes et mesurables. Les apprenants peuvent parfois sous-estimer l'importance de l'engagement au niveau managérial et des ressources nécessaires pour mener ces initiatives à bien. Cette formation mettra en lumière ces enjeux et apportera des solutions pratiques pour éviter les faux pas fréquents dans ce domaine.
Ce qui distingue notre formation des autres approches réside dans notre méthodologie interactive, qui combine théorie et études de cas concrets issus des réalités du terrain. Les participants bénéficieront d'échanges enrichissants avec des experts et d'exemples pratiques adaptés à leur contexte professionnel. Cela permet non seulement de mieux comprendre les enjeux, mais aussi d'acquérir des compétences directement applicables, garantissant une mise en œuvre efficace au quotidien.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre entreprise en matière de diversité et d'inclusion. Cela facilitera les discussions et vous permettra de repartir avec des solutions personnalisées et des plans d'action adaptés à votre contexte. Engagez-vous activement dans les échanges et n'hésitez pas à poser des questions afin de tirer le meilleur parti de l'expertise collective présente durant la formation.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approche Pratique et Personnalisée
Ce programme intra-entreprise permet d'adapter les stratégies de diversité et inclusion aux besoins spécifiques de votre organisation.
📊
Évaluation des Pratiques Existantes
Le Module 2 vous guide dans un diagnostic précis des pratiques de diversité actuelles, facilitant l'identification des axes d'amélioration.
🛠️
Plan d'Action Inclusif
Élaborez un plan d'action concret lors du Module 3, garantissant une mise en œuvre efficace et mesurable des initiatives de diversité.
📈
Suivi et Évaluation Continue
Apprenez à établir des indicateurs de performance pour suivre l'impact de vos actions sur la diversité et l'inclusion en entreprise.
🤝
Renforcement de la Cohésion d'Équipe
Cette formation favorise une culture d'inclusion, renforçant l'engagement et la satisfaction des employés au sein de vos équipes.
🗣️
Communication des Résultats
Le Module 4 vous aide à communiquer efficacement les résultats de vos initiatives, renforçant la transparence et l'adhésion des parties prenantes.
Compétences acquises
Évaluation des pratiques de diversité
Analyser les pratiques actuelles de diversité et d'inclusion au sein de l'organisation à l'aide d'indicateurs pertinents.
Mise en place d'un plan d'action inclusif
Développer et formaliser un plan d'action concret pour améliorer la diversité et l'inclusion, avec des objectifs mesurables.
Sensibilisation et formation des équipes
Concevoir et animer des sessions de sensibilisation pour les équipes sur l'importance de la diversité et de l'inclusion.
Suivi et évaluation des résultats
Établir des mécanismes de suivi pour évaluer l'impact des initiatives de diversité et d'inclusion sur la culture d'entreprise.
Communication sur la diversité
Élaborer une stratégie de communication interne et externe pour promouvoir les initiatives de diversité et d'inclusion.
Gestion des conflits liés à la diversité
Identifier et gérer les conflits potentiels résultant de la diversité, en utilisant des techniques de médiation appropriées.
Collaboration avec les parties prenantes
Travailler en collaboration avec les différentes parties prenantes pour garantir l'adhésion et la mise en œuvre des initiatives de diversité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place une nouvelle politique d'inclusion qui a été bien accueillie par l'équipe. »
« Un autre participant a organisé des ateliers pour sensibiliser ses collègues à la diversité au sein de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les budgets de formation des entreprises, ou encore des subventions spécifiques. Nous vous conseillons de contacter votre OPCO pour plus de détails sur les financements possibles.
Oui, cette formation est éligible au CPF. Vous pouvez consulter le site officiel du CPF pour vérifier le montant disponible et les modalités d'inscription.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui permet de l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe. Concernant la certification, IMI Executive Solutions est certifié Qualiopi, garantissant la qualité et la conformité de nos formations.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active qui combine des apports théoriques, des études de cas, des travaux en groupe et des mises en situation pratique pour favoriser l'engagement des participants et l'acquisition des compétences.
Le rythme de la formation est structuré sur 14 jours, alternant des sessions théoriques et pratiques. Chaque journée est dédiée à un module spécifique, permettant aux participants de progresser de manière cohérente tout en intégrant les connaissances et compétences acquises.
La formation utilise divers outils tels que des supports de présentation, des études de cas interactives, des questionnaires d'évaluation, ainsi que des plateformes numériques pour le suivi des pratiques et des ressources documentaires, permettant ainsi une approche multimodale de l'apprentissage.
Les objectifs pédagogiques incluent l'évaluation des pratiques de diversité au sein de l'entreprise, la mise en place d'un plan d'action inclusif, la sensibilisation et la formation des équipes, ainsi que le suivi et l'évaluation des résultats obtenus.
La formation est ouverte à tous les niveaux, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Cependant, un intérêt pour les thématiques de diversité et d'inclusion ainsi qu'une volonté d'améliorer les pratiques managériales sont recommandés.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'évaluer les pratiques de diversité de votre entreprise, de mettre en place un plan d'action inclusif, de sensibiliser et former vos équipes sur ces enjeux, d'assurer un suivi et une évaluation des résultats, et de communiquer efficacement sur la diversité au sein de votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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