Identifier les outils nécessaires à sa mise en œuvre
Analyser les bénéfices pour la supply chain
Évaluer les défis d'intégration
Concevoir un modèle de digital twin adapté
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au digital twin
—Concepts fondamentaux
—Historique
—Importance en logistique
02
Outils et technologies
—Logiciels nécessaires
—Collecte de données
—Analyse des données
03
Bénéfices et applications
—Amélioration de la prise de décision
—Anticipation des problèmes
—Optimisation des opérations
04
Modèles et intégration
—Développement d'un modèle
—Stratégies d'intégration
—Suivi et ajustements
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Digital Twin - Optimisez votre supply chain", l'objectif pédagogique clé est de définir le concept de digital twin. Comprendre cette notion est essentiel pour les managers de supply chain et les DSI, car elle permet de mieux appréhender les enjeux liés à la digitalisation des processus logistiques. Cette compétence est désormais incontournable pour rester compétitif dans un environnement en constante évolution.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la difficulté à saisir les implications pratiques de l'intégration d'un jumeau numérique dans leur supply chain. Souvent, ils sous-estiment la complexité des outils nécessaires ou négligent l'évaluation des bénéfices réels. Cette formation les aidera à surmonter ces obstacles en offrant une approche structurée et des études de cas concrets qui illustrent les défis et solutions.
Ce qui différencie notre formation des autres approches est notre focus sur la conception d'un modèle de digital twin adapté aux spécificités de chaque entreprise. Contrairement aux formations générales qui présentent des théories abstraites, nous proposons des ateliers pratiques et des échanges sur des cas réels, permettant ainsi aux participants de développer des compétences immédiatement applicables et pertinentes pour leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples concrets de leurs processus logistiques actuels. Cela facilitera les discussions et l'application des concepts abordés. Impliquez-vous activement dans les échanges et n'hésitez pas à poser des questions. Votre engagement sera la clé pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes et bénéfiques pour votre supply chain.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
💻
Maîtrise des outils numériques
Formation sur les logiciels et outils numériques de la supply chain.
🤖
Intelligence Artificielle
Intégration de l'IA pour optimiser les processus logistiques.
📊
Analyse de données
Techniques avancées d'analyse de données pour améliorer la performance.
🌐
Vision globale
Compréhension des enjeux globaux de la digitalisation dans la supply chain.
Compétences acquises
Définir le concept de digital twin
Expliquer clairement le concept de digital twin et ses applications spécifiques dans le contexte de la supply chain.
Identifier les outils de mise en œuvre
Lister et évaluer les outils et technologies nécessaires à la création et à la gestion d'un digital twin.
Analyser les bénéfices du digital twin
Évaluer et quantifier les avantages potentiels du digital twin sur l'efficacité et la performance de la supply chain.
Évaluer les défis d'intégration
Identifier et analyser les obstacles possibles à l'intégration du digital twin dans les systèmes existants de la supply chain.
Concevoir un modèle de digital twin
Développer un modèle de digital twin sur mesure en fonction des spécificités et des besoins de l'entreprise.
Appliquer des cas d'usage concrets
Mettre en œuvre des études de cas réels pour illustrer les applications du digital twin dans la supply chain.
Élaborer une stratégie de déploiement
Formuler une feuille de route pour le déploiement d'un digital twin, incluant les étapes clés et les ressources nécessaires.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions de jumeau numérique sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a utilisé le digital twin pour anticiper les retards de livraison, ce qui a permis d'ajuster la production en temps réel. »
« Un autre participant a développé un modèle de digital twin pour optimiser les coûts de stockage, réduisant ainsi les dépenses opérationnelles. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux managers de supply chain et DSI.
La formation se déroule sur 4 jours.
Une connaissance de base de la supply chain est recommandée.
La formation se fait en présentiel et en ligne avec des études de cas.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas réels et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à interagir et à partager leurs expériences pour enrichir les discussions.
La formation est structurée de manière à alterner régulièrement entre théorie et pratique. Chaque module commence par une introduction théorique, suivie de sessions pratiques où les participants appliquent les concepts appris à travers des mises en situation et des exercices concrets.
Les participants auront accès à divers outils numériques, y compris des logiciels de simulation et des plateformes de collaboration en ligne. De plus, des supports de cours, des études de cas et des fiches pratiques seront fournis pour faciliter l'apprentissage et l'application des concepts abordés.
Un digital twin est une réplique numérique d'un processus, produit ou système qui permet de simuler, analyser et optimiser ses performances. Dans le contexte de la supply chain, il est crucial car il permet d'anticiper les problèmes, d'améliorer la prise de décision et d'optimiser les opérations.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des concepts de logistique et de gestion de la supply chain. Une familiarité avec les outils digitaux et les technologies de l'information est également souhaitable, mais pas obligatoire.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de définir le concept de digital twin, d'identifier les outils nécessaires à sa mise en œuvre, d'analyser les bénéfices pour la supply chain, d'évaluer les défis d'intégration et de concevoir un modèle de digital twin adapté à votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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