Comprendre les principes de base du supply chain management
Identifier les acteurs et les processus clés de la chaîne d'approvisionnement
Analyser les flux de marchandises et d'informations
Mettre en œuvre des indicateurs de performance
Développer des stratégies d'optimisation des coûts
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Supply Chain Management
—Définition et enjeux
—Acteurs de la supply chain
—Flux et processus
02
Gestion des Stocks
—Principes de gestion des stocks
—Techniques de réapprovisionnement
—Optimisation des niveaux de stock
03
Logistique et Transport
—Modes de transport
—Gestion des coûts logistiques
—Impact sur la supply chain
04
Analyse de Performance
—Indicateurs clés de performance
—Tableaux de bord
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de la formation "Fondamentaux du Supply Chain Management" est de permettre aux participants de comprendre les principes de base du supply chain management. Cet apprentissage est essentiel pour appréhender les enjeux liés à la gestion des flux de marchandises et d'informations, ainsi que pour identifier les acteurs et les processus clés de la chaîne d'approvisionnement. Cette compréhension initiale est le fondement sur lequel repose toute stratégie efficace en supply chain.
Un défi courant chez les apprenants dans ce domaine réside dans la tendance à négliger l'importance d'une vision systémique de la supply chain. Souvent, les participants se focalisent sur des aspects isolés, comme la gestion des stocks ou le transport, sans saisir comment ces éléments interagissent pour optimiser l'ensemble du processus. Cette formation vise à corriger cette approche en offrant une vue d'ensemble intégrée des différentes composantes de la supply chain.
Ce qui distingue notre formation des autres offres sur le marché, c’est notre approche centrée sur l'application pratique des concepts théoriques. En intégrant des études de cas réels et des exercices interactifs, nous permettons aux participants de relier la théorie à leur environnement professionnel. Cette méthode d'enseignement favorise une compréhension approfondie et durable des enjeux et des meilleures pratiques en supply chain management.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris dans leur contexte professionnel. Par exemple, en mettant en œuvre des indicateurs de performance dès la fin de la formation, ils pourront observer des résultats concrets et mesurer l'impact des nouvelles stratégies d'optimisation des coûts. Adopter cette démarche proactive permettra non seulement d'ancrer les connaissances acquises, mais aussi de renforcer leur efficacité au sein de l'organisation.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📚
Bases solides
Offre une compréhension approfondie des fondamentaux du supply chain management.
🛠️
Outils pratiques
Formation axée sur des outils et méthodes concrètes.
🌍
Approche globale
Intègre les enjeux actuels du marché et de l'environnement.
👥
Networking
Permet de rencontrer d'autres professionnels du secteur.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Supply Chain Management
Expliquer les concepts fondamentaux du supply chain management et leur importance dans la performance globale de l'entreprise.
Identification des acteurs de la chaîne d'approvisionnement
Lister et décrire les rôles des différents acteurs impliqués dans la chaîne d'approvisionnement.
Analyse des flux de marchandises
Cartographier et analyser les flux de marchandises et d'informations au sein de la supply chain.
Mise en place d'indicateurs de performance
Développer et mettre en œuvre des KPIs pertinents pour évaluer la performance de la chaîne d'approvisionnement.
Optimisation des coûts logistiques
Élaborer des stratégies concrètes visant à réduire les coûts tout en maintenant la qualité du service.
Gestion des stocks efficace
Appliquer des méthodes de gestion des stocks pour minimiser les coûts et éviter les ruptures de stock.
Coordination Logistique
Organiser et coordonner efficacement les opérations de logistique et de transport pour garantir la fluidité des processus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Responsables SC
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au supply chain management.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les principes de gestion des stocks appris pour optimiser les niveaux de stock, réduisant ainsi les coûts. »
« Après la formation, un participant a mis en place des indicateurs clés de performance qui ont permis d'améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. »
Questions fréquentes
La formation dure généralement 3 jours.
Oui, des études de cas réels sont incluses.
Oui, elle peut conduire à une certification en supply chain management.
Les formateurs sont des experts reconnus dans le domaine.
La méthode d'apprentissage combine des exposés théoriques avec des études de cas pratiques, des jeux de rôle et des simulations de situations réelles pour favoriser une compréhension approfondie des concepts.
La formation est structurée pour offrir un équilibre optimal entre théorie et pratique, avec environ 50% du temps consacré à des apports théoriques et 50% à des travaux pratiques et des études de cas, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à des outils numériques, des logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que des supports de cours interactifs. Des travaux pratiques en groupe seront également proposés pour encourager la collaboration et l'échange d'expériences entre les participants.
À l'issue de la formation, vous aurez une compréhension des principes du Supply Chain Management, vous serez capable d'identifier les acteurs de la chaîne d'approvisionnement, d'analyser les flux de marchandises, de mettre en place des indicateurs de performance et d'optimiser les coûts logistiques.
Cette formation est destinée aux débutants, donc il n'y a pas de pré-requis spécifiques. Cependant, une connaissance de base des notions logistiques peut être un atout.
La formation couvre plusieurs modules, notamment une introduction au Supply Chain Management, la gestion des stocks, la logistique et le transport, ainsi que l'analyse de performance.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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