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Formation Product Management : De la vision au backlog

Découvrez comment structurer la démarche de construction produit pour relever les défis de la concurrence et satisfaire les attentes des utilisateurs. Cette formation vous apprendra à définir une vision produit stratégique, traduire la vision en objectifs mesurables et à prioriser le backlog produit. Vous développez ainsi vos compétences en product management pour relever les défis de l'innovation et de la croissance.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée14 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Définir une Vision Produit stratégique qui répond aux attentes des utilisateurs et aux objectifs de l'entreprise
  • Traduire la Vision en objectifs mesurables et KPIs pour évaluer le succès du produit
  • Structurer les besoins en User Stories pour comprendre les attentes des utilisateurs
  • Prioriser et gérer le Backlog Produit pour maximiser la valeur du produit
01.Définir la Vision Produit et sa Stratégie
  • Établir une Vision Produit conforme aux objectifs stratégiques.
  • Identifier les éléments clés d'une Product Strategy.
  • Formuler une Vision Produit concise et actionnable.
02.Traduire la Vision en Objectifs et KPIs
  • Décliner la Vision Produit en objectifs mesurables.
  • Définir des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents.
  • Aligner les objectifs produit avec la Valeur métier attendue.
03.Comprendre les Besoins Utilisateurs
  • Collecter les besoins utilisateurs via des méthodes structurées.
  • Analyser les retours utilisateurs pour identifier les problèmes.
  • Distinguer les besoins fonctionnels des besoins non fonctionnels.
04.Structurer les Besoins en User Stories
  • Rédiger des User Stories claires et testables.
  • Décomposer des fonctionnalités complexes en User Stories granulaires.
  • Appliquer les critères INVEST aux User Stories.
05.Construire et Gérer le Backlog Produit
  • Élaborer un Backlog Produit initial.
  • Affiner les éléments du Backlog Produit.
  • Maintenir la pertinence du Backlog Produit.
06.Techniques de Priorisation du Backlog
  • Appliquer des méthodes de Priorisation (MoSCoW, RICE, WSJF).
  • Justifier les choix de Priorisation des fonctionnalités.
  • Évaluer l'impact de la Priorisation sur le MVP.
07.Élaborer la Roadmap Produit
  • Construire une Roadmap Produit alignée sur la Vision Produit.
  • Communiquer la Roadmap Produit aux parties prenantes.
  • Ajuster la Roadmap Produit en fonction des retours.
08.Articulation Vision, Roadmap et Backlog
  • Démontrer la cohérence entre Vision Produit, Roadmap et Backlog Produit.
  • Utiliser le Backlog Produit comme outil de pilotage.
  • Réaligner un produit existant avec de nouveaux objectifs stratégiques.

Définir une Vision Produit stratégique

Établir une Vision Produit alignée sur les objectifs stratégiques de l'entreprise, en utilisant des frameworks de Product Strategy pour guider le développement.

Traduire la Vision en objectifs mesurables

Décliner la Vision Produit en objectifs SMART et en indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents pour suivre la progression et l'impact du produit.

Structurer les besoins en User Stories

Analyser les besoins utilisateurs pour les formaliser en User Stories claires, concises et testables, prêtes à être intégrées dans le Backlog Produit.

Prioriser et gérer le Backlog Produit

Appliquer des techniques de priorisation (ex: MoSCoW, Valeur métier) pour construire et maintenir un Backlog Produit cohérent avec la Roadmap et la Vision.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Product Management : De la vision au backlog — pourquoi la choisir ?

🎯
Vision Produit Stratégique

Apprenez à définir une Vision Produit alignée avec les attentes des utilisateurs et les objectifs de l'entreprise, essentielle pour guider le développement.

📊
Objectifs Mesurables et KPIs

Maîtrisez la traduction de la Vision en objectifs mesurables et KPIs, vous permettant d'évaluer efficacement le succès de votre produit.

📝
User Stories Pertinentes

Développez vos compétences pour structurer les besoins utilisateur en User Stories claires, facilitant la compréhension et la communication au sein de votre équipe.

📋
Gestion Efficace du Backlog

Apprenez à construire et gérer le Backlog Produit pour maximiser la valeur, en vous concentrant sur les éléments qui apportent le plus de bénéfices.

⚖️
Techniques de Priorisation

Découvrez des techniques de priorisation du Backlog qui vous aideront à prendre des décisions éclairées et à gérer les ressources de manière optimale.

🤝
Approche Collaborative

Participez à une formation inter-entreprise qui favorise les échanges et les bonnes pratiques entre professionnels du Product Management.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Product Management : De la vision au backlog.

Poser une question
Une Vision Produit est un document qui décrit l'objectif, les attentes et les contraintes d'un produit. Elle est définie en collaboration avec les équipes de l'entreprise et les utilisateurs.
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Financement

Financer Product Management : De la vision au backlog

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Product Management : De la vision au backlog. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d'Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

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5.0/5· 3 avis vérifiés

Je cherchais une montée en compétences rapide sur Product Management : De la vision au backlog — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

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Yann S.

Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire

Formation Product Management : De la vision au backlog suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

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Manon G.

Responsable commercial·e · Société d'ingénierie

Grâce à Product Management : De la vision au backlog, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

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Référent·e métier · ESN

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