Formation Product Management : De la vision au backlog

Programme de la formation
Product Management : De la vision au backlog

• Définir la Vision Produit et sa Stratégie

  - Établir une Vision Produit conforme aux objectifs stratégiques.
  - Identifier les éléments clés d'une Product Strategy.
  - Formuler une Vision Produit concise et actionnable.

• Traduire la Vision en Objectifs et KPIs

  - Décliner la Vision Produit en objectifs mesurables.
  - Définir des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents.
  - Aligner les objectifs produit avec la Valeur métier attendue.

• Comprendre les Besoins Utilisateurs

  - Collecter les besoins utilisateurs via des méthodes structurées.
  - Analyser les retours utilisateurs pour identifier les problèmes.
  - Distinguer les besoins fonctionnels des besoins non fonctionnels.

• Structurer les Besoins en User Stories

  - Rédiger des User Stories claires et testables.
  - Décomposer des fonctionnalités complexes en User Stories granulaires.
  - Appliquer les critères INVEST aux User Stories.

• Construire et Gérer le Backlog Produit

  - Élaborer un Backlog Produit initial.
  - Affiner les éléments du Backlog Produit.
  - Maintenir la pertinence du Backlog Produit.

• Techniques de Priorisation du Backlog

  - Appliquer des méthodes de Priorisation (MoSCoW, RICE, WSJF).
  - Justifier les choix de Priorisation des fonctionnalités.
  - Évaluer l'impact de la Priorisation sur le MVP.

• Élaborer la Roadmap Produit

  - Construire une Roadmap Produit alignée sur la Vision Produit.
  - Communiquer la Roadmap Produit aux parties prenantes.
  - Ajuster la Roadmap Produit en fonction des retours.

• Articulation Vision, Roadmap et Backlog

  - Démontrer la cohérence entre Vision Produit, Roadmap et Backlog Produit.
  - Utiliser le Backlog Produit comme outil de pilotage.
  - Réaligner un produit existant avec de nouveaux objectifs stratégiques.