Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) (Réf. PBM) NEW
Gérer le Product Backlog Scrum : Compétences Avancées pour Chefs de Produit
Apprenez à gérer efficacement votre Product Backlog Scrum et à maximiser la valeur de votre produit. Cette formation vous permettra de développer une vision produit claire, de concevoir un backlog stratégique et de prendre les bonnes décisions pour votre équipe de développement. Préparez-vous à accroître l'impact de votre rôle de Product Owner et à piloter l'évolution de votre produit avec succès.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Concevoir un Product Backlog stratégique qui répond aux besoins de votre produit et de votre équipe
- Affiner et prioriser les éléments du Product Backlog pour maximiser la valeur ajoutée
- Piloter l'évolution de votre produit en fonction des besoins changeants du marché et des utilisateurs
- Développer une vision produit claire et partagée avec l'équipe de développement et les stakeholders
01.Introduction au Product Backlog et Rôle du Product Owner
- —Comprendre les fondations de Scrum et l'Agilité
- —Définir le Product Backlog et son importance stratégique
- —Identifier les responsabilités clés du Product Owner
02.Identification et Création d'Éléments du Product Backlog
- —Collecte et analyse des besoins utilisateurs
- —Rédaction d'User Stories efficaces (critères INVEST)
- —Décomposition des fonctionnalités en éléments gérables
03.Estimer et Prioriser le Product Backlog
- —Techniques d'estimation (Planning Poker, T-shirt sizing)
- —Méthodes de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano)
- —Évaluation de la valeur et du risque des éléments
04.Le Product Backlog Refinement (PBR) en Pratique
- —Organiser et animer des sessions de PBR
- —Affiner les éléments pour les rendre Ready
- —Collaboration entre le Product Owner et l'Équipe de Développement
05.Gérer la Dette Technique et les Bugs dans le Product Backlog
- —Intégrer la dette technique et les bugs au PBM
- —Stratégies de priorisation de la qualité technique
- —Communication transparente sur l'état du produit
06.Mesurer la Valeur et Suivre le Progrès
- —Métriques clés pour le Product Backlog (Lead Time, Cycle Time)
- —Utilisation des burndown/burnup charts
- —Communiquer l'avancement et la valeur incrémentale
07.Optimisation Continue et Au-delà du Sprint
- —Adapter le Product Backlog aux retours du marché
- —Préparer le Product Backlog pour plusieurs sprints
- —Bonnes pratiques pour un Product Owner performant
Concevoir un Product Backlog stratégique
Établir et maintenir une vision produit claire, identifier et traduire les besoins en éléments du Product Backlog alignés sur les objectifs métier pour maximiser la valeur du produit.
Affiner et prioriser les éléments du PB
Appliquer des techniques d'estimation et de priorisation avancées (MoSCoW, WSJF) et organiser des sessions de raffinement (PBR) pour rendre les éléments Ready pour le développement.
Piloter l'évolution du produit
Adapter le Product Backlog aux retours des parties prenantes et du marché, tout en intégrant la dette technique et les bugs, afin d'assurer une amélioration continue du produit.
Maximiser l'impact du Product Owner
Utiliser des métriques pertinentes pour suivre la progression et la valeur, communiquer efficacement l'état du produit et influencer positivement les décisions pour augmenter l'impact du rôle.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Gérer le Product Backlog Scrum : Compétences Avancées pour Chefs de Produit — pourquoi la choisir ?
Conception Stratégique du Backlog
Apprenez à concevoir un Product Backlog stratégique qui répond précisément aux besoins de votre produit et de votre équipe, garantissant une direction claire.
Priorisation Efficace
Maîtrisez l'art d'affiner et de prioriser les éléments du Product Backlog pour maximiser la valeur ajoutée, un atout essentiel pour tout Product Owner.
Adaptation aux Besoins du Marché
Développez des compétences pour piloter l'évolution de votre produit en fonction des besoins changeants du marché et des utilisateurs, assurant sa pertinence.
Vision Produit Partagée
Apprenez à développer une vision produit claire et partagée avec l'équipe de développement et les parties prenantes, favorisant la collaboration et l'engagement.
Gestion de la Dette Technique
Découvrez comment gérer efficacement la dette technique et les bugs dans le Product Backlog, pour maintenir un produit de haute qualité.
Approche Pratique et Collaborative
Profitez d'un format inter-entreprise qui favorise l'échange d'expériences et de bonnes pratiques entre participants, enrichissant ainsi votre apprentissage.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer le Product Backlog Scrum : Compétences Avancées pour Chefs de Produit.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Gérer le Product Backlog Scrum : Compétences Avancées pour Chefs de Produit
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer le Product Backlog Scrum : Compétences Avancées pour Chefs de Produit. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Gérer le Product Backlog Scrum : Compétences Avancées pour Chefs de Produit en situation
“Après avoir suivi la formation, un participant a affiné le Product Backlog de son équipe, ce qui a permis de mieux répondre aux besoins des utilisateurs.”
“Un autre a conduit une session de refinement qui a abouti à une meilleure collaboration avec l'équipe de développement.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Gérer le Product Backlog Scrum : Compétences Avancées pour Chefs de Produit ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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