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Informatique
Formation Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum
Découvrez comment devenir un véritable Product Owner avec la méthode Scrum. Cette formation vous permettra de maîtriser les compétences nécessaires pour définir et prioriser votre Product Backlog, rédiger des User Stories avec des critères d'acceptation et participer activement aux cérémonies Scrum. Vous serez en mesure de collaborer efficacement avec votre équipe de développement et de mesurer l'avancement de vos projets.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée21 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Définir et prioriser le Product Backlog en fonction des besoins de l'entreprise
- Rédiger des User Stories claires et concises avec des critères d'acceptation
- Participer activement aux cérémonies Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Review, Retrospective)
- Collaborer efficacement avec l'équipe de développement pour atteindre les objectifs du projet
01.Fondamentaux du Product Ownership et rôle du Product Owner
- —Identifier les responsabilités du Product Owner dans un cadre Scrum.
- —Distinguer les rôles et interactions au sein de l'équipe Scrum.
- —Comprendre la notion de valeur métier dans le développement produit.
02.Définition et gestion du Product Backlog
- —Établir un Product Backlog initial.
- —Organiser les éléments du Product Backlog.
- —Maintenir la visibilité et la transparence du Product Backlog.
03.Techniques de priorisation du Product Backlog
- —Appliquer des méthodes de priorisation (ex: MoSCoW, WSJF).
- —Justifier les choix de priorisation des éléments.
- —Adapter la priorisation en fonction des retours et du marché.
04.Rédaction de User Stories efficaces
- —Formuler des User Stories claires et concises.
- —Décomposer des fonctionnalités en User Stories granulaires.
- —Évaluer la qualité d'une User Story.
05.Critères d'acceptation et Définition of Done
- —Définir des critères d'acceptation mesurables pour les User Stories.
- —Différencier les critères d'acceptation de la Définition of Done.
- —Utiliser la Définition of Done pour garantir la qualité.
06.Le Sprint Planning : préparation et engagement
- —Préparer les éléments du Product Backlog pour le Sprint Planning.
- —Participer activement à la planification du Sprint.
- —Contribuer à l'établissement de l'objectif de Sprint.
07.Le Daily Scrum et le suivi d'avancement
- —Comprendre l'objectif du Daily Scrum.
- —Participer au Daily Scrum en tant que Product Owner.
- —Suivre l'avancement du Sprint via le Daily Scrum.
08.La Sprint Review : démonstration et feedback
- —Préparer la démonstration du produit incrémental.
- —Recueillir les retours des parties prenantes lors de la Sprint Review.
- —Adapter le Product Backlog suite aux retours.
09.La Sprint Retrospective : amélioration continue
- —Participer à la Sprint Retrospective.
- —Identifier les points d'amélioration du processus.
- —Contribuer à la mise en place d'actions correctives.
10.Collaboration avec l'équipe de développement
- —Faciliter la communication entre l'équipe et les parties prenantes.
- —Clarifier les User Stories pour l'équipe de développement.
- —Soutenir l'autonomie de l'équipe Scrum.
11.Mesure de la valeur produit et des indicateurs agiles
- —Interpréter la Velocity de l'équipe.
- —Analyser un Burndown Chart pour suivre l'avancement.
- —Utiliser des indicateurs pour évaluer la valeur métier livrée.
12.Gestion des parties prenantes et communication
- —Identifier les parties prenantes clés du produit.
- —Gérer les attentes des parties prenantes.
- —Communiquer efficacement sur la vision produit et l'avancement.
Définir et prioriser le Product Backlog
Établir un Product Backlog structuré et ordonné en fonction de la valeur métier, en utilisant des techniques de priorisation adaptées au contexte produit.
Rédiger des User Stories et critères d'acceptation
Formuler des User Stories claires, concises et testables, intégrant des critères d'acceptation précis pour guider le développement et la validation.
Participer aux cérémonies Scrum
Contribuer activement aux Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective, en assurant la communication et la collaboration au sein de l'équipe.
Mesurer la valeur et l'avancement produit
Utiliser des indicateurs comme la Velocity et le Burndown Chart pour suivre la progression du produit et communiquer sur la valeur délivrée aux parties prenantes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du Product Backlog
Apprenez à définir et prioriser le Product Backlog selon les besoins spécifiques de votre entreprise pour maximiser la valeur délivrée.
📝
User Stories Efficaces
Développez des compétences pour rédiger des User Stories claires et concises, accompagnées de critères d'acceptation bien définis pour un développement fluide.
🤝
Collaboration Optimisée
Participez activement aux cérémonies Scrum et apprenez à collaborer avec l'équipe de développement pour atteindre les objectifs de projet.
📅
Sprint Planning Pratique
Venez vous former sur les meilleures pratiques de préparation et d'engagement lors du Sprint Planning pour assurer un bon démarrage.
🔍
Techniques de Priorisation
Maîtrisez des techniques de priorisation du Product Backlog qui vous permettront d'aligner efficacement les développements sur les objectifs stratégiques.
🚀
Formation Inter-entreprise
Bénéficiez d'une formation dynamique en inter-entreprise, favorisant les échanges entre professionnels de divers secteurs pour enrichir votre apprentissage.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum.
Poser une questionLa méthode Scrum est un framework agile permettant de gérer des projets complexes et de collaborer efficacement entre les équipes. Dans cette formation, nous allons vous apprendre à utiliser Scrum pour définir et prioriser votre Product Backlog, rédiger des User Stories et participer aux cérémonies Scrum.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Super formation sur Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
TM
Thierry M.
Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire
“La formation Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
VC
Valérie C.
Manager d'équipe · Réseau de distribution
“J'ai suivi la formation Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
BL
Benjamin L.
Technicien·ne senior · Banque régionale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Product Ownership : Maîtriser la méthode Scrum ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerConnaissance des principes agiles. Expérience de travail dans un environnement de développement logiciel. Familiarité avec les concepts de gestion de projet.
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