Formation Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste
Maîtrisez le rôle essentiel de Product Owner, pivot de l'agilité. Apprenez à maximiser la valeur du produit, gérer le backlog, et collaborer efficacement. Obtenez une certification reconnue pour dynamiser votre leadership produit et innover. Formation complète, mêlant théorie et pratique intensive pour une montée en compétences rapide et concrète.
—Identifier et analyser les besoins des utilisateurs/clients
—Techniques de validation de la vision (Lean Canvas, MVP)
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La Valeur Produit et son Maximisation
—Comprendre la notion de valeur économique et métier
—Priorisation de la valeur et ROI
—Mesurer la valeur délivrée (KPIs, OKRs)
—Optimisation continue de la valeur produit
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Le Product Backlog : Création et Gestion
—Anatomie d'un bon Product Backlog
—Rédiger des User Stories efficaces (INVEST)
—Découpage et granularité des éléments du Backlog
—L'estimation et l'affinage du Backlog (Refinement)
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Priorisation Avancée du Product Backlog
—Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano)
—Gérer les dépendances et les contraintes de priorisation
—Équilibrer les demandes des parties prenantes
—Maintenir le Backlog vivant et à jour
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Relations avec les Parties Prenantes (Stakeholders)
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Le Product Owner et l'Équipe de Développement
—La collaboration PO-Équipe de Développement
—Comprendre les rôles et responsabilités de chacun
—Faciliter la compréhension du besoin
—Participer aux événements Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Retro)
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Le Sprint : Planification et Suivi
—Préparer et animer le Sprint Planning
—Définir l'objectif du Sprint (Sprint Goal)
—Suivre l'avancement du Sprint (Burndown/Burnup Charts)
—Intervenir en cas de blocage ou de changement de contexte
09
Revue de Sprint et Amélioration Continue
—Préparer et animer la Sprint Review (Démo)
—Collecter les retours d'expérience et les insights
—Participer à la Rétrospective du Sprint
—Intégrer les apprentissages dans le prochain Sprint
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Mesure de la Performance Produit après Lancement
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Mise à l'Échelle du Rôle de Product Owner
—Travailler avec plusieurs équipes ou produits
—Frameworks de mise à l'échelle (SAFe, LeSS, Nexus)
—Le rôle du Product Owner dans un contexte multi-équipes
—Stratégies de communication en environnement complexe
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Préparation à la Certification et Bonnes Pratiques PO
—Révision des concepts clés pour l'examen de certification
—Bonnes pratiques : rôle du PO au quotidien
—Éthique et valeurs du Product Owner certifié
—Plan d'action personnel pour l'évolution continue
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste", un des objectifs pédagogiques centraux est de maîtriser le rôle de Product Owner et ses responsabilités clés. Cette compétence est essentielle pour guider efficacement une équipe agile et garantir que le produit développé répond aux attentes du marché. En approfondissant cette thématique, les participants acquerront une compréhension solide des enjeux liés à la gestion de produit.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à prioriser efficacement le Product Backlog. Beaucoup de professionnels sous-estiment l'importance de cette étape cruciale, ce qui peut entraîner des retards dans la livraison et une perte de valeur pour le client. Cette formation permet d'aborder ce défi en fournissant des outils et des techniques de priorisation avancée, garantissant ainsi une meilleure gestion des attentes des parties prenantes.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre accent sur l'interaction avec les parties prenantes et la maximisation de la valeur produit. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur les méthodologies agiles, nous intégrons des pratiques concrètes et des études de cas réels, permettant aux participants de développer des compétences pratiques immédiatement applicables dans leur quotidien professionnel. Cette approche immersive favorise une meilleure compréhension des dynamiques de l'agilité.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de s'engager pleinement dans les échanges avec les formateurs et les autres participants. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions sur des situations réelles que vous rencontrez. Enracinée dans la collaboration, cette démarche enrichira votre apprentissage et vous permettra de repartir avec des outils concrets pour exceller dans votre rôle de Product Owner. Soyez proactif et curieux, et vous constaterez des progrès significatifs dans votre carrière agiliste.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise du Rôle de Product Owner
Acquérez une compréhension approfondie des responsabilités clés du Product Owner pour exceller dans votre rôle au sein d'équipes agiles.
📈
Maximisation de la Valeur Produit
Apprenez des techniques concrètes pour maximiser la valeur de votre produit, garantissant ainsi un retour sur investissement optimal pour votre entreprise.
🗂️
Gestion Efficace du Backlog
Développez vos compétences en création et gestion du Product Backlog, avec une attention particulière à la priorisation avancée pour des livraisons réussies.
🤝
Relations avec les Parties Prenantes
Renforcez vos compétences en communication et en gestion des relations avec les parties prenantes pour un alignement parfait sur les objectifs du produit.
🚀
Certification Reconnaue
Obtenez une certification reconnue en leadership produit, un atout majeur pour booster votre carrière dans le domaine de l'agilité.
🧠
Innovation et Direction Agile
Développez une vision produit solide et des compétences en direction de l'exécution agile pour piloter des projets innovants avec succès.
Compétences acquises
Maximiser la Valeur Produit
Définir et communiquer la vision, la stratégie et les objectifs du produit, sélectionner les fonctionnalités à fort impact et orchestrer le développement pour maximiser la valeur économique et client délivrée à chaque itération.
Gérer le Product Backlog Stratégique
Élaborer, organiser et maintenir un Product Backlog clair et ordonné, en rédigeant des User Stories précises, en les priorisant judicieusement et en les affinant continuellement avec l'équipe de développement.
Diriger l'Exécution Agile
Collaborer étroitement avec les parties prenantes et l'équipe de développement tout au long du cycle de vie du produit, en s'assurant de la bonne compréhension des besoins et en participant activement aux événements Scrum pour un déroulement fluide.
Innover par l'Analyse et l'Adaptation
Tester les hypothèses produit via des prototypes (MVP), collecter des retours utilisateurs (feedback), analyser les métriques de performance et adapter la stratégie produit de manière itérative pour répondre aux besoins marché.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet / Chefs de produit
Développeurs / QA
Scrum Masters / Coachs agiles
Dirigeants / Entrepreneurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en leadership produit et en agilité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue par le biais d'exercices et de cas pratiques
Évaluation finale par un examen théorique et pratique
Certification délivrée par IMI Executive Solutions, organisme de formation certifié Qualiopi
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a réussi à établir une vision produit claire qui a motivé toute l'équipe lors de la réunion de lancement. »
« De retour au travail, il a mis en place un système de priorisation du backlog qui a amélioré la gestion des demandes des parties prenantes. »
Questions fréquentes
Expérience souhaitée en gestion de projet ou connaissance des principes agiles de base. Une familiarité avec le développement de produits est un plus.
Un ordinateur avec connexion internet stable et un casque-micro sont nécessaires pour les sessions en ligne. Aucun logiciel spécifique requis en dehors d'un navigateur web standard.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le Product Owner est responsable de la définition et de la priorisation du backlog produit, il est l'interlocuteur clé entre les équipes de développement et les parties prenantes de l'organisation.
Nous allons vous apprendre à utiliser les outils et les méthodes de gestion de projet agile pour maximiser la valeur de votre produit et gérer efficacement votre backlog.
Vous développerez des compétences en direction de l'exécution agile, en innovation et en leadership produit, vous serez en mesure de diriger efficacement votre équipe et d'innover dans votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste
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