Formation Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste

Programme de la formation
Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste

• Introduction au rôle de Product Owner et l'Agilité

  - Définition et responsabilités clés du Product Owner
  - Principes fondamentaux et valeurs de l'Agilité
  - Les différentes approches agiles (Scrum, Kanban, XP)
  - Le Product Owner dans le cadre Scrum

• Vision Produit et Stratégie

  - Établir une vision produit claire et inspirante
  - Définir la stratégie produit et les objectifs
  - Identifier et analyser les besoins des utilisateurs/clients
  - Techniques de validation de la vision (Lean Canvas, MVP)

• La Valeur Produit et son Maximisation

  - Comprendre la notion de valeur économique et métier
  - Priorisation de la valeur et ROI
  - Mesurer la valeur délivrée (KPIs, OKRs)
  - Optimisation continue de la valeur produit

• Le Product Backlog : Création et Gestion

  - Anatomie d'un bon Product Backlog
  - Rédiger des User Stories efficaces (INVEST)
  - Découpage et granularité des éléments du Backlog
  - L'estimation et l'affinage du Backlog (Refinement)

• Priorisation Avancée du Product Backlog

  - Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano)
  - Gérer les dépendances et les contraintes de priorisation
  - Équilibrer les demandes des parties prenantes
  - Maintenir le Backlog vivant et à jour

• Relations avec les Parties Prenantes (Stakeholders)
• Le Product Owner et l'Équipe de Développement

  - La collaboration PO-Équipe de Développement
  - Comprendre les rôles et responsabilités de chacun
  - Faciliter la compréhension du besoin
  - Participer aux événements Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Retro)

• Le Sprint : Planification et Suivi

  - Préparer et animer le Sprint Planning
  - Définir l'objectif du Sprint (Sprint Goal)
  - Suivre l'avancement du Sprint (Burndown/Burnup Charts)
  - Intervenir en cas de blocage ou de changement de contexte

• Revue de Sprint et Amélioration Continue

  - Préparer et animer la Sprint Review (Démo)
  - Collecter les retours d'expérience et les insights
  - Participer à la Rétrospective du Sprint
  - Intégrer les apprentissages dans le prochain Sprint

• Mesure de la Performance Produit après Lancement
• Mise à l'Échelle du Rôle de Product Owner

  - Travailler avec plusieurs équipes ou produits
  - Frameworks de mise à l'échelle (SAFe, LeSS, Nexus)
  - Le rôle du Product Owner dans un contexte multi-équipes
  - Stratégies de communication en environnement complexe

• Préparation à la Certification et Bonnes Pratiques PO

  - Révision des concepts clés pour l'examen de certification
  - Bonnes pratiques : rôle du PO au quotidien
  - Éthique et valeurs du Product Owner certifié
  - Plan d'action personnel pour l'évolution continue