Formation Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste

01.Introduction au rôle de Product Owner et l'Agilité

• —Définition et responsabilités clés du Product Owner
• —Principes fondamentaux et valeurs de l'Agilité
• —Les différentes approches agiles (Scrum, Kanban, XP)
• —Le Product Owner dans le cadre Scrum

02.Vision Produit et Stratégie

• —Établir une vision produit claire et inspirante
• —Définir la stratégie produit et les objectifs
• —Identifier et analyser les besoins des utilisateurs/clients
• —Techniques de validation de la vision (Lean Canvas, MVP)

03.La Valeur Produit et son Maximisation

• —Comprendre la notion de valeur économique et métier
• —Priorisation de la valeur et ROI
• —Mesurer la valeur délivrée (KPIs, OKRs)
• —Optimisation continue de la valeur produit

04.Le Product Backlog : Création et Gestion

• —Anatomie d'un bon Product Backlog
• —Rédiger des User Stories efficaces (INVEST)
• —Découpage et granularité des éléments du Backlog
• —L'estimation et l'affinage du Backlog (Refinement)

05.Priorisation Avancée du Product Backlog

• —Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano)
• —Gérer les dépendances et les contraintes de priorisation
• —Équilibrer les demandes des parties prenantes
• —Maintenir le Backlog vivant et à jour

06.Relations avec les Parties Prenantes (Stakeholders)

07.Le Product Owner et l'Équipe de Développement

• —La collaboration PO-Équipe de Développement
• —Comprendre les rôles et responsabilités de chacun
• —Faciliter la compréhension du besoin
• —Participer aux événements Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Retro)

08.Le Sprint : Planification et Suivi

• —Préparer et animer le Sprint Planning
• —Définir l'objectif du Sprint (Sprint Goal)
• —Suivre l'avancement du Sprint (Burndown/Burnup Charts)
• —Intervenir en cas de blocage ou de changement de contexte

09.Revue de Sprint et Amélioration Continue

• —Préparer et animer la Sprint Review (Démo)
• —Collecter les retours d'expérience et les insights
• —Participer à la Rétrospective du Sprint
• —Intégrer les apprentissages dans le prochain Sprint

10.Mesure de la Performance Produit après Lancement

11.Mise à l'Échelle du Rôle de Product Owner

• —Travailler avec plusieurs équipes ou produits
• —Frameworks de mise à l'échelle (SAFe, LeSS, Nexus)
• —Le rôle du Product Owner dans un contexte multi-équipes
• —Stratégies de communication en environnement complexe

12.Préparation à la Certification et Bonnes Pratiques PO

• —Révision des concepts clés pour l'examen de certification
• —Bonnes pratiques : rôle du PO au quotidien
• —Éthique et valeurs du Product Owner certifié
• —Plan d'action personnel pour l'évolution continue