Formation Parcours certifiant Product Owner (Réf. KPB)
Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste
Découvrez comment maîtriser le rôle de Product Owner et booster votre carrière agiliste en optimisant la valeur de votre produit, en gérant efficacement votre backlog et en innovant dans votre leadership produit. Cette formation complète vous permettra de devenir un leader produit certifié reconnu dans votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le rôle de Product Owner et ses responsabilités clés
- Apprendre à maximiser la valeur de votre produit et à gérer efficacement votre backlog
- Développer des compétences en direction de l'exécution agile et en innovation
- Obtenir une certification reconnue en leadership produit
01.Introduction au rôle de Product Owner et l'Agilité
- —Définition et responsabilités clés du Product Owner
- —Principes fondamentaux et valeurs de l'Agilité
- —Les différentes approches agiles (Scrum, Kanban, XP)
- —Le Product Owner dans le cadre Scrum
02.Vision Produit et Stratégie
- —Établir une vision produit claire et inspirante
- —Définir la stratégie produit et les objectifs
- —Identifier et analyser les besoins des utilisateurs/clients
- —Techniques de validation de la vision (Lean Canvas, MVP)
03.La Valeur Produit et son Maximisation
- —Comprendre la notion de valeur économique et métier
- —Priorisation de la valeur et ROI
- —Mesurer la valeur délivrée (KPIs, OKRs)
- —Optimisation continue de la valeur produit
04.Le Product Backlog : Création et Gestion
- —Anatomie d'un bon Product Backlog
- —Rédiger des User Stories efficaces (INVEST)
- —Découpage et granularité des éléments du Backlog
- —L'estimation et l'affinage du Backlog (Refinement)
05.Priorisation Avancée du Product Backlog
- —Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano)
- —Gérer les dépendances et les contraintes de priorisation
- —Équilibrer les demandes des parties prenantes
- —Maintenir le Backlog vivant et à jour
06.Le Product Owner et l'Équipe de Développement
- —La collaboration PO-Équipe de Développement
- —Comprendre les rôles et responsabilités de chacun
- —Faciliter la compréhension du besoin
- —Participer aux événements Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Retro)
07.Le Sprint : Planification et Suivi
- —Préparer et animer le Sprint Planning
- —Définir l'objectif du Sprint (Sprint Goal)
- —Suivre l'avancement du Sprint (Burndown/Burnup Charts)
- —Intervenir en cas de blocage ou de changement de contexte
08.Revue de Sprint et Amélioration Continue
- —Préparer et animer la Sprint Review (Démo)
- —Collecter les retours d'expérience et les insights
- —Participer à la Rétrospective du Sprint
- —Intégrer les apprentissages dans le prochain Sprint
09.Mise à l'Échelle du Rôle de Product Owner
- —Travailler avec plusieurs équipes ou produits
- —Frameworks de mise à l'échelle (SAFe, LeSS, Nexus)
- —Le rôle du Product Owner dans un contexte multi-équipes
- —Stratégies de communication en environnement complexe
10.Préparation à la Certification et Bonnes Pratiques PO
- —Révision des concepts clés pour l'examen de certification
- —Bonnes pratiques : rôle du PO au quotidien
- —Éthique et valeurs du Product Owner certifié
- —Plan d'action personnel pour l'évolution continue
Maximiser la Valeur Produit
Définir et communiquer la vision, la stratégie et les objectifs du produit, sélectionner les fonctionnalités à fort impact et orchestrer le développement pour maximiser la valeur économique et client délivrée à chaque itération.
Gérer le Product Backlog Stratégique
Élaborer, organiser et maintenir un Product Backlog clair et ordonné, en rédigeant des User Stories précises, en les priorisant judicieusement et en les affinant continuellement avec l'équipe de développement.
Diriger l'Exécution Agile
Collaborer étroitement avec les parties prenantes et l'équipe de développement tout au long du cycle de vie du produit, en s'assurant de la bonne compréhension des besoins et en participant activement aux événements Scrum pour un déroulement fluide.
Innover par l'Analyse et l'Adaptation
Tester les hypothèses produit via des prototypes (MVP), collecter des retours utilisateurs (feedback), analyser les métriques de performance et adapter la stratégie produit de manière itérative pour répondre aux besoins marché.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du Rôle de Product Owner
Acquérez une compréhension approfondie des responsabilités clés du Product Owner pour exceller dans votre rôle au sein d'équipes agiles.
Maximisation de la Valeur Produit
Apprenez des techniques concrètes pour maximiser la valeur de votre produit, garantissant ainsi un retour sur investissement optimal pour votre entreprise.
Gestion Efficace du Backlog
Développez vos compétences en création et gestion du Product Backlog, avec une attention particulière à la priorisation avancée pour des livraisons réussies.
Relations avec les Parties Prenantes
Renforcez vos compétences en communication et en gestion des relations avec les parties prenantes pour un alignement parfait sur les objectifs du produit.
Certification Reconnaue
Obtenez une certification reconnue en leadership produit, un atout majeur pour booster votre carrière dans le domaine de l'agilité.
Innovation et Direction Agile
Développez une vision produit solide et des compétences en direction de l'exécution agile pour piloter des projets innovants avec succès.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste en situation
“Après la formation, le participant a réussi à établir une vision produit claire qui a motivé toute l'équipe lors de la réunion de lancement.”
“De retour au travail, il a mis en place un système de priorisation du backlog qui a amélioré la gestion des demandes des parties prenantes.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Devenez Product Owner Certifié : Boostez Votre Carrière Agiliste ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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