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Gestion de projet
Formation Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performances Optimales
Découvrez comment co-construire une stratégie SI agile pour optimiser les performances de votre organisation. Apprenez à aligner les objectifs business et technologiques, à améliorer la collaboration entre équipes IT et métiers, et à mettre en œuvre des pratiques agiles pour une transformation numérique réussie.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser la co-construction de la stratégie SI agile
- Traduire la stratégie en initiatives agiles concrètes
- Piloter la gouvernance agile du portefeuille SI
- Mesurer l'impact de la stratégie SI agile
01.Introduction à la Stratégie SI Agile et Transformation
- —Comprendre les fondements de la stratégie SI agile.
- —Identifier les enjeux de la transformation numérique en mode agile.
- —Présentation des bénéfices et défis de l'agilité à l'échelle du SI.
02.Aligner Business et SI : Vision Stratégique Partagée
03.Cartographie du SI et Identification des Capacités Clés
- —Méthodes de cartographie des systèmes d'information existants.
- —Analyse des capacités business et technologiques actuelles du SI.
- —Identification des lacunes et des opportunités d'évolution stratégique.
04.Définition des Initiatives Stratégiques Agiles
- —Traduction des objectifs stratégiques en initiatives agiles concrètes.
- —Priorisation des initiatives basées sur la valeur et les dépendances.
- —Structuration du portefeuille d'initiatives SI agiles (Epics, Features).
05.Gouvernance Agile de la Stratégie SI
- —Mise en place d'une gouvernance adaptée à la stratégie SI agile.
- —Rôles et responsabilités clés dans la co-construction et l'exécution.
- —Cycles de révision et d'ajustement de la stratégie en continu.
06.Mesure de la Valeur et Suivi Opérationnel
- —Définition d'indicateurs de performance clés (KPIs) pour la stratégie SI.
- —Outils de suivi de la progression et de la valeur délivrée.
- —Techniques d'évaluation de l'impact des initiatives agiles sur le business.
07.Leadership et Culture pour une Stratégie SI Réussie
- —Développer un leadership transformationnel orienté agile.
- —Favoriser une culture d'expérimentation et d'apprentissage continu.
- —Gérer la résistance au changement et promouvoir l'adoption.
08.Cas Pratiques et Ateliers de Co-construction
- —Exercices pratiques de définition d'une vision SI agile.
- —Simulations de priorisation d'initiatives stratégiques.
- —Atelier de mise en œuvre d'une revue stratégique agile.
Maîtriser la co-construction de la stratégie SI agile
Capacité à faciliter des ateliers mixtes business-IT pour définir une vision stratégique du SI alignée avec les objectifs de l'entreprise, en utilisant des cadres agiles.
Traduire la stratégie en initiatives agiles concrètes
Habilité à décomposer les objectifs stratégiques du SI en initiatives (Epics, Features) prioritaires et mesurables, intégrant la valeur métier et les contraintes techniques pour une exécution opérationnelle.
Piloter la gouvernance agile du portefeuille SI
Aptitude à mettre en place et animer les instances de gouvernance pour le suivi et l'ajustement continu de la stratégie du SI, en assurant une communication transparente et une boucle de feedback efficace.
Mesurer l'impact de la stratégie SI agile
Maîtrise des techniques de mesure de la performance et de la valeur apportée par le SI, permettant d'évaluer l'alignement des réalisations avec les objectifs stratégiques et d'optimiser les investissements.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performances Optimales — pourquoi la choisir ?
🎯
Co-construction stratégique
Apprenez à co-construire une stratégie SI agile, favorisant une collaboration efficace entre les équipes métiers et SI pour des résultats optimaux.
🚀
Initiatives agiles concrètes
Transformez la stratégie en initiatives agiles tangibles grâce à notre module sur la définition des initiatives stratégiques agiles.
📊
Gouvernance agile efficace
Maîtrisez la gouvernance agile du portefeuille SI, garantissant un pilotage dynamique et réactif aux besoins changeants de l'entreprise.
📈
Mesure de la performance
Apprenez à mesurer l'impact de votre stratégie SI agile avec des outils concrets pour suivre la valeur et l'efficacité opérationnelle.
🔗
Alignement Business et SI
Bénéficiez d'une vision stratégique partagée, en alignant les objectifs business avec les capacités du SI pour maximiser la performance.
🛠️
Cartographie des capacités clés
Identifiez les capacités clés de votre SI grâce à notre module de cartographie, facilitant une approche ciblée pour la transformation agile.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performances Optimales.
Poser une questionUne stratégie SI agile permet d'aligner les objectifs business et technologiques, d'améliorer la collaboration entre équipes IT et métiers, et de mettre en œuvre des pratiques agiles pour une transformation numérique réussie.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performances Optimales vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performances Optimales
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performances Optimales. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performances Optimales
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performanc…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
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Damien S.
Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire
“Formation Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performanc… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
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Émilie J.
Manager d'équipe · Réseau de distribution
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performances Optimales ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Connaissance des principes fondamentaux de la gestion de projet ou du management.
- Familiarité avec les concepts de base du système d'information.
- Motivation à découvrir ou approfondir les méthodes agiles en contexte stratégique.
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