Programme de la formation
Co-construire la Stratégie SI Agile pour des Performances Optimales

• Introduction à la Stratégie SI Agile et Transformation

  - Comprendre les fondements de la stratégie SI agile.
  - Identifier les enjeux de la transformation numérique en mode agile.
  - Présentation des bénéfices et défis de l'agilité à l'échelle du SI.

• Aligner Business et SI : Vision Stratégique Partagée
• Cartographie du SI et Identification des Capacités Clés

  - Méthodes de cartographie des systèmes d'information existants.
  - Analyse des capacités business et technologiques actuelles du SI.
  - Identification des lacunes et des opportunités d'évolution stratégique.

• Définition des Initiatives Stratégiques Agiles

  - Traduction des objectifs stratégiques en initiatives agiles concrètes.
  - Priorisation des initiatives basées sur la valeur et les dépendances.
  - Structuration du portefeuille d'initiatives SI agiles (Epics, Features).

• Gouvernance Agile de la Stratégie SI

  - Mise en place d'une gouvernance adaptée à la stratégie SI agile.
  - Rôles et responsabilités clés dans la co-construction et l'exécution.
  - Cycles de révision et d'ajustement de la stratégie en continu.

• Mesure de la Valeur et Suivi Opérationnel

  - Définition d'indicateurs de performance clés (KPIs) pour la stratégie SI.
  - Outils de suivi de la progression et de la valeur délivrée.
  - Techniques d'évaluation de l'impact des initiatives agiles sur le business.

• Leadership et Culture pour une Stratégie SI Réussie

  - Développer un leadership transformationnel orienté agile.
  - Favoriser une culture d'expérimentation et d'apprentissage continu.
  - Gérer la résistance au changement et promouvoir l'adoption.

• Cas Pratiques et Ateliers de Co-construction

  - Exercices pratiques de définition d'une vision SI agile.
  - Simulations de priorisation d'initiatives stratégiques.
  - Atelier de mise en œuvre d'une revue stratégique agile.