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Apprenez à maîtriser les rôles, événements et artefacts Scrum. Développez une culture Agile et contribuez efficacement à la réussite de vos projets. Comprenez les principes du Manifeste Agile. Idéal pour les développeurs, Product Owners et Scrum Masters.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les valeurs, piliers, rôles, événements et artefacts Scrum pour concevoir et développer des produits de manière itérative et incrémentale.
Participer activement et de manière constructive aux événements Scrum (planification, daily, revue, rétrospective) et utiliser les artéfacts pour une communication transparente et un avancement partagé.
Participer à l'élaboration et à la maintenance du Product Backlog, transposer les besoins en fonctionnalités livrables et contribuer à la définition de la valeur du produit.
Intégrer les principes du Manifeste Agile dans les pratiques quotidiennes, favoriser la collaboration, l'auto-organisation, l'amélioration continue et l'adaptation au changement.
Perfectionnez vos pratiques en intégrant les principes Agiles et maîtrisez Scrum. Contribuez activement à des projets efficients et optimisez votre collaboration au sein des équipes de développement.
Approfondissez votre compréhension de Scrum pour mieux définir et prioriser le backlog. Facilitez la communication entre les équipes et alignez la vision produit avec les valeurs du Manifeste Agile.
Renforcez vos compétences de facilitateur et coach. Maîtrisez les événements Scrum, les artefacts et les rôles pour guider efficacement vos équipes vers l'auto-organisation et l'amélioration continue.
Découvrez comment l'Agilité et Scrum transforment la gestion de projet. Adoptez une approche collaborative et flexible pour livrer de la valeur plus rapidement et gérer les incertitudes avec succès.
- Historique et évolution des méthodes de développement
- Définition de l'Agilité : principes fondamentaux
- Comprendre le Manifeste Agile et ses 4 valeurs
- Les 12 principes du développement Agile
- Vue d'ensemble des différentes approches Agile (Scrum, Kanban, XP)
- Comparaison et complémentarité des méthodes
- Quand choisir l'Agilité ? Bénéfices et défis
- Les mythes courants sur l'Agilité et Scrum
- Introduction au cadre Scrum : origine et objectifs
- Les 3 piliers de Scrum : Transparence, Inspection, Adaptation
- Les 5 valeurs de Scrum : Engagement, Focus, Ouverture, Respect, Courage
- Le rôle du Product Goal et du Sprint Goal
- Responsabilités clés du Product Owner
- Maximiser la valeur du produit
- Gestion du Product Backlog et priorisation
- Interaction avec les parties prenantes et l'équipe de développement
- Rôle de facilitateur et de servant-leader du Scrum Master
- Accompagner l'équipe, le Product Owner et l'organisation
- Éliminer les obstacles et protéger l'équipe
- Favoriser l'auto-organisation et l'amélioration continue
- Caractéristiques d'une équipe de développement Scrum
- L'auto-organisation et la transversalité de l'équipe
- Responsabilités dans la livraison de valeur
- Collaborer efficacement au sein de l'équipe
- Création et maintenance du Product Backlog
- Éléments du Product Backlog : User Stories, tâches techniques
- Affinement du Product Backlog (Product Backlog Refinement)
- Estimation et priorisation des éléments
- Construction du Sprint Backlog lors du Sprint Planning
- Engagement de l'équipe sur le Sprint Goal
- Définition et inspection de l'Incrément
- La Definition of Done (DoD) et son importance
- Objectifs et déroulement du Sprint Planning (quoi et comment)
- Le rôle du Daily Scrum : synchronisation et plan journalier
- Facilitation et participation au Daily Scrum
- Suivi de l'avancement et adaptation du plan de production
- Objectifs et déroulement du Sprint Review : démonstration et feedback
- Préparation et facilitation de la Sprint Review
- Objectifs et déroulement de la Sprint Retrospective : amélioration continue
- Identification et mise en œuvre d'actions d'amélioration
- Utilisation de boards Agile (physiques et numériques : Jira, Trello)
- Pratiques de développement Agile (TDD, BDD, Intégration Continue)
- Communication efficace et feedback continu
- Techniques de facilitation et résolution de problèmes d'équipe
- Scénarios de mise en œuvre de Scrum dans différents contextes
- Mesurer la performance et l'adaptabilité de l'équipe
- Scaling Scrum : principes de base (LeSS, SAFe, Nexus)
- Culture Agile et état d'esprit du développeur
Nous pouvons adapter le programme de la formation Développeur Agile : Maîtriser les Méthodes Scrum pour vos Projets à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une bonne compréhension des enjeux des projets informatiques est un plus.
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5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
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25 juin 2025
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