Formation Développeur Agile : Maîtriser les Méthodes Scrum pour vos Projets
Apprenez à maîtriser les rôles, événements et artefacts Scrum. Développez une culture Agile et contribuez efficacement à la réussite de vos projets. Comprenez les principes du Manifeste Agile. Idéal pour les développeurs, Product Owners et Scrum Masters.
—Interaction avec les parties prenantes et l'équipe de développement
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Les Rôles Scrum : Scrum Master
—Rôle de facilitateur et de servant-leader du Scrum Master
—Accompagner l'équipe, le Product Owner et l'organisation
—Éliminer les obstacles et protéger l'équipe
—Favoriser l'auto-organisation et l'amélioration continue
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Les Rôles Scrum : Équipe de Développement
—Caractéristiques d'une équipe de développement Scrum
—L'auto-organisation et la transversalité de l'équipe
—Responsabilités dans la livraison de valeur
—Collaborer efficacement au sein de l'équipe
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Les Artéfacts Scrum : Product Backlog
—Création et maintenance du Product Backlog
—Éléments du Product Backlog : User Stories, tâches techniques
—Affinement du Product Backlog (Product Backlog Refinement)
—Estimation et priorisation des éléments
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Les Artéfacts Scrum : Sprint Backlog et Incrément
—Construction du Sprint Backlog lors du Sprint Planning
—Engagement de l'équipe sur le Sprint Goal
—Définition et inspection de l'Incrément
—La Definition of Done (DoD) et son importance
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Les Événements Scrum : Sprint Planning et Daily Scrum
—Objectifs et déroulement du Sprint Planning (quoi et comment)
—Le rôle du Daily Scrum : synchronisation et plan journalier
—Facilitation et participation au Daily Scrum
—Suivi de l'avancement et adaptation du plan de production
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Les Événements Scrum : Sprint Review et Sprint Retrospective
—Objectifs et déroulement du Sprint Review : démonstration et feedback
—Préparation et facilitation de la Sprint Review
—Objectifs et déroulement de la Sprint Retrospective : amélioration continue
—Identification et mise en œuvre d'actions d'amélioration
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Outils et Techniques du Développeur Agile
—Utilisation de boards Agile (physiques et numériques : Jira, Trello)
—Pratiques de développement Agile (TDD, BDD, Intégration Continue)
—Communication efficace et feedback continu
—Techniques de facilitation et résolution de problèmes d'équipe
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Mise en Pratique et Adaptation de Scrum
—Scénarios de mise en œuvre de Scrum dans différents contextes
—Mesurer la performance et l'adaptabilité de l'équipe
—Scaling Scrum : principes de base (LeSS, SAFe, Nexus)
—Culture Agile et état d'esprit du développeur
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Développeur Agile : Maîtriser les Méthodes Scrum pour vos Projets", l'un des objectifs pédagogiques phares est de contribuer efficacement aux rituels Scrum tels que les Daily Scrum et les Sprint Planning. Comprendre l'importance de ces rituels permettra aux participants de structurer leurs projets de manière optimale, favorisant ainsi une meilleure collaboration et une productivité accrue au sein de leurs équipes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à s'approprier le cadre Scrum et à l'appliquer de manière cohérente. Beaucoup de professionnels ont tendance à confondre les rôles et responsabilités, ce qui peut entraîner des malentendus et des inefficacités. Cette formation cible précisément ces points, en clarifiant les rôles du Product Owner, du Scrum Master et de l'Équipe de Développement, pour assurer une compréhension partagée et une mise en pratique réussie.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'adoption d'une véritable culture et état d'esprit Agile au sein de l'équipe, plutôt que sur une simple application méthodologique. En intégrant à la fois des concepts théoriques et des exercices pratiques, cette formation permet aux participants de vivre l'expérience Agile au quotidien, favorisant ainsi une transformation durable de leurs pratiques de travail.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de préparer des scénarios concrets issus de votre environnement de travail à partager durant les sessions. En amenant des cas réels, vous pourrez non seulement appliquer directement les enseignements à vos projets, mais aussi bénéficier des retours d'expérience de vos pairs. N'hésitez pas à poser des questions et à échanger activement pour enrichir votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise des Rituels Scrum
Apprenez à contribuer efficacement aux rituels Scrum tels que les Daily Scrum et Sprint Planning, essentiels pour la réussite de vos projets.
📚
Compréhension approfondie du Cadre Scrum
Explorez le cadre et les valeurs de Scrum, garantissant une application cohérente et efficace des méthodes Agiles dans vos projets.
🤝
Rôles Clarifiés
Définissez clairement les rôles de Product Owner, Scrum Master et Équipe de Développement pour une collaboration optimale au sein de votre équipe.
🔄
Gestion du Cycle de Vie Produit
Maîtrisez les artefacts Scrum pour gérer efficacement le cycle de vie de vos produits et assurer un suivi pertinent des progrès.
🌱
Cultiver un État d'Esprit Agile
Adoptez une culture Agile au sein de votre équipe, favorisant l'innovation et la réactivité face aux besoins changeants du projet.
🛠️
Formation Pratique et Interactive
Bénéficiez d'une formation inter-entreprise interactive, alliant théorie et pratique, pour une assimilation rapide des concepts Scrum.
Compétences acquises
Maîtriser le cadre et les principes Scrum
Appliquer les valeurs, piliers, rôles, événements et artefacts Scrum pour concevoir et développer des produits de manière itérative et incrémentale.
Contribuer efficacement aux rituels Agiles
Participer activement et de manière constructive aux événements Scrum (planification, daily, revue, rétrospective) et utiliser les artéfacts pour une communication transparente et un avancement partagé.
Gérer le cycle de vie du produit en Agile
Participer à l'élaboration et à la maintenance du Product Backlog, transposer les besoins en fonctionnalités livrables et contribuer à la définition de la valeur du produit.
Adopter une culture et un état d'esprit Agile
Intégrer les principes du Manifeste Agile dans les pratiques quotidiennes, favoriser la collaboration, l'auto-organisation, l'amélioration continue et l'adaptation au changement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Développeurs
Product Owners
Scrum Masters
Chefs de projet / Managers
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, du compromis en développement logiciel et expérience en gestion de projet est un plus.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des projets
Entreprise de questionnaire final
Évaluation finale avec un test de maîtrise des connaissances
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a commencé à animer les Daily Scrum de son équipe en utilisant les principes Scrum pour améliorer la collaboration. »
« Un participant a mis en œuvre les rituels Scrum pour mieux gérer le cycle de vie de son produit, favorisant ainsi une culture Agile. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une bonne compréhension des enjeux des projets informatiques est un plus.
Un ordinateur avec une connexion internet stable. Casque/micro recommandé pour une meilleure interactivité en visioconférence.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le développement Agile permet une plus grande flexibilité, une meilleure adaptation aux changements et une augmentation de la satisfaction des clients.
Scrum est un framework Agile qui définit les rôles, les événements et les artefacts nécessaires pour gérer les projets dans un environnement Agile.
Les rôles principaux au sein d'un projet Scrum sont le Product Owner, le Scrum Master et les Développeurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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