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informatique

Formation Développeur Agile : Maîtriser les Méthodes Scrum pour vos Projets

Apprenez à maîtriser les rôles, événements et artefacts Scrum. Développez une culture Agile et contribuez efficacement à la réussite de vos projets. Comprenez les principes du Manifeste Agile. Idéal pour les développeurs, Product Owners et Scrum Masters.

PrésentielDistanciel21 hDéveloppeur Agile : Maîtriser les Méthodes Scrum pour vos ProjetsOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Développeur Agile : Maîtriser les Méthodes Scrum pour vos Projets

Maîtriser le cadre et les principes Scrum

Appliquer les valeurs, piliers, rôles, événements et artefacts Scrum pour concevoir et développer des produits de manière itérative et incrémentale.

Contribuer efficacement aux rituels Agiles

Participer activement et de manière constructive aux événements Scrum (planification, daily, revue, rétrospective) et utiliser les artéfacts pour une communication transparente et un avancement partagé.

Gérer le cycle de vie du produit en Agile

Participer à l'élaboration et à la maintenance du Product Backlog, transposer les besoins en fonctionnalités livrables et contribuer à la définition de la valeur du produit.

Adopter une culture et un état d'esprit Agile

Intégrer les principes du Manifeste Agile dans les pratiques quotidiennes, favoriser la collaboration, l'auto-organisation, l'amélioration continue et l'adaptation au changement.

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La formation parfaite pour :

Développeurs

Perfectionnez vos pratiques en intégrant les principes Agiles et maîtrisez Scrum. Contribuez activement à des projets efficients et optimisez votre collaboration au sein des équipes de développement.

Product Owners

Approfondissez votre compréhension de Scrum pour mieux définir et prioriser le backlog. Facilitez la communication entre les équipes et alignez la vision produit avec les valeurs du Manifeste Agile.

Scrum Masters

Renforcez vos compétences de facilitateur et coach. Maîtrisez les événements Scrum, les artefacts et les rôles pour guider efficacement vos équipes vers l'auto-organisation et l'amélioration continue.

Chefs de projet / Managers

Découvrez comment l'Agilité et Scrum transforment la gestion de projet. Adoptez une approche collaborative et flexible pour livrer de la valeur plus rapidement et gérer les incertitudes avec succès.

Programme de la formation
Développeur Agile : Maîtriser les Méthodes Scrum pour vos Projets

  • Introduction à l'Agilité et au Manifeste Agile

    - Historique et évolution des méthodes de développement
    - Définition de l'Agilité : principes fondamentaux
    - Comprendre le Manifeste Agile et ses 4 valeurs
    - Les 12 principes du développement Agile

  • Les Méthodes Agiles : Tour d'horizon

    - Vue d'ensemble des différentes approches Agile (Scrum, Kanban, XP)
    - Comparaison et complémentarité des méthodes
    - Quand choisir l'Agilité ? Bénéfices et défis
    - Les mythes courants sur l'Agilité et Scrum

  • Fondamentaux de Scrum : Cadre et Valeurs

    - Introduction au cadre Scrum : origine et objectifs
    - Les 3 piliers de Scrum : Transparence, Inspection, Adaptation
    - Les 5 valeurs de Scrum : Engagement, Focus, Ouverture, Respect, Courage
    - Le rôle du Product Goal et du Sprint Goal

  • Les Rôles Scrum : Product Owner

    - Responsabilités clés du Product Owner
    - Maximiser la valeur du produit
    - Gestion du Product Backlog et priorisation
    - Interaction avec les parties prenantes et l'équipe de développement

  • Les Rôles Scrum : Scrum Master

    - Rôle de facilitateur et de servant-leader du Scrum Master
    - Accompagner l'équipe, le Product Owner et l'organisation
    - Éliminer les obstacles et protéger l'équipe
    - Favoriser l'auto-organisation et l'amélioration continue

  • Les Rôles Scrum : Équipe de Développement

    - Caractéristiques d'une équipe de développement Scrum
    - L'auto-organisation et la transversalité de l'équipe
    - Responsabilités dans la livraison de valeur
    - Collaborer efficacement au sein de l'équipe

  • Les Artéfacts Scrum : Product Backlog

    - Création et maintenance du Product Backlog
    - Éléments du Product Backlog : User Stories, tâches techniques
    - Affinement du Product Backlog (Product Backlog Refinement)
    - Estimation et priorisation des éléments

  • Les Artéfacts Scrum : Sprint Backlog et Incrément

    - Construction du Sprint Backlog lors du Sprint Planning
    - Engagement de l'équipe sur le Sprint Goal
    - Définition et inspection de l'Incrément
    - La Definition of Done (DoD) et son importance

  • Les Événements Scrum : Sprint Planning et Daily Scrum

    - Objectifs et déroulement du Sprint Planning (quoi et comment)
    - Le rôle du Daily Scrum : synchronisation et plan journalier
    - Facilitation et participation au Daily Scrum
    - Suivi de l'avancement et adaptation du plan de production

  • Les Événements Scrum : Sprint Review et Sprint Retrospective

    - Objectifs et déroulement du Sprint Review : démonstration et feedback
    - Préparation et facilitation de la Sprint Review
    - Objectifs et déroulement de la Sprint Retrospective : amélioration continue
    - Identification et mise en œuvre d'actions d'amélioration

  • Outils et Techniques du Développeur Agile

    - Utilisation de boards Agile (physiques et numériques : Jira, Trello)
    - Pratiques de développement Agile (TDD, BDD, Intégration Continue)
    - Communication efficace et feedback continu
    - Techniques de facilitation et résolution de problèmes d'équipe

  • Mise en Pratique et Adaptation de Scrum

    - Scénarios de mise en œuvre de Scrum dans différents contextes
    - Mesurer la performance et l'adaptabilité de l'équipe
    - Scaling Scrum : principes de base (LeSS, SAFe, Nexus)
    - Culture Agile et état d'esprit du développeur

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Développeur Agile : Maîtriser les Méthodes Scrum pour vos Projets à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une bonne compréhension des enjeux des projets informatiques est un plus.

  • Un ordinateur avec une connexion internet stable. Casque/micro recommandé pour une meilleure interactivité en visioconférence.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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