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Gestion de projet
Formation Devenir un Coach Agile : Accélérer la Transformation Organisationnelle
Découvrez comment devenir un coach agile efficace pour accélérer la transformation organisationnelle de votre entreprise. Au fil de cette formation, vous apprendrez à maîtriser les fondamentaux du coaching agile, à faciliter la collaboration et l'amélioration continue, à conduire le changement et à accompagner la transformation. Vous développerez vos compétences en leadership et en facilitation pour améliorer la performance de vos équipes.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les fondamentaux du coaching agile pour accompagner les équipes et l'organisation dans leur transformation
- Développer des compétences clés en leadership et facilitation pour favoriser la collaboration et l'amélioration continue
- Conduire le changement et accompagner la transformation organisationnelle avec efficacité
- Développer la performance de vos équipes grâce à des méthodes de coaching agile efficaces
01.Introduction au Coaching Agile et à ses Fondamentaux
- —Définir le rôle et les responsabilités du coach agile
- —Comprendre les différents niveaux de coaching (équipe, organisation)
- —Identifier les principes et valeurs du Manifeste Agile
02.Le Mindset du Coach Agile
- —Adopter la posture du servant leader
- —Développer l'écoute active et la bienveillance
- —Gérer les biais cognitifs et les projections
03.Diagnostiquer la Maturité Agile d'une Équipe
- —Évaluer le niveau d'adoption des pratiques agiles
- —Identifier les forces, faiblesses et axes d'amélioration
- —Utiliser des outils de diagnostic (modèles, questionnaires)
04.Outils et Techniques de Facilitation Agile
- —Préparer et animer des ateliers efficaces (rétrospectives, planifications)
- —Utiliser des techniques de brainstorming et de prise de décision
- —Gérer les conflits et dynamiques de groupe
05.Coaching Individuel : Développer le Potentiel des Membres
- —Maîtriser les étapes du coaching individuel (cadre, objectifs)
- —Poser des questions puissantes et génératrices de prise de conscience
- —Donner et recevoir du feedback constructif
06.Coaching d'Équipe : Renforcer la Collaboration et Performance
- —Accompagner l'équipe vers l'auto-organisation
- —Fluidifier la communication et la résolution de problèmes
- —Favoriser un environnement de confiance et d'expérimentation
07.Introduction au Coaching Organisationnel
- —Comprendre les enjeux de la transformation agile à l'échelle
- —Identifier les freins organisationnels au changement
- —Positionner le coach agile dans une structure plus large
08.Accompagner la Transformation Culturelle Agile
- —Sensibiliser aux principes de l'agilité à l'échelle
- —Favoriser l'adoption des nouvelles pratiques et rituels
- —Gérer la résistance au changement au niveau organisationnel
09.Mesurer l'Impact du Coaching Agile
- —Définir des indicateurs de succès pertinents (KPIs)
- —Mettre en place des boucles de feedback et d'amélioration continue
- —Présenter les résultats et la valeur ajoutée du coaching
10.Cas Pratiques et Simulations de Coaching (Partie 1)
- —Mises en situation de coaching individuel avec retours
- —Simulation d'un atelier de facilitation complexe
- —Analyse de vidéos de séances de coaching réelles
11.Cas Pratiques et Simulations de Coaching (Partie 2)
- —Scénarios de diagnostic de maturité agile d'équipe
- —Gestion de situations de blocage ou de conflit en équipe
- —Préparation et animation d'une rétrospective difficile
12.Éthique, Déontologie et Développement Continu du Coach
- —Respecter le code de déontologie du coach
- —Gérer les limites de son rôle et la confidentialité
- —Construire son plan de développement professionnel continu
Maîtriser les fondamentaux du coaching agile
Appliquer les principes, valeurs et le mindset du coaching agile pour accompagner les individus et les équipes vers l'autonomie et l'auto-organisation, en s'appuyant sur des modèles reconnus.
Faciliter la collaboration et l'amélioration continue
Concevoir et animer des ateliers et rituels agiles (rétrospectives, planifications) en utilisant des techniques de facilitation, afin de favoriser la cohésion, la communication et l'optimisation des processus.
Conduire le changement et accompagner la transformation
Diagnostiquer la maturité agile d'une équipe ou d'une organisation, identifier les freins et leviers, puis accompagner la mise en œuvre de pratiques agiles et la gestion de la résistance au changement.
Développer le leadership et la performance d'équipe
Utiliser des techniques de coaching individuel et d'équipe pour renforcer les compétences des membres, résoudre les dysfonctionnements, et optimiser la performance collective dans un environnement agile.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir un Coach Agile : Accélérer la Transformation Organisationnelle — pourquoi la choisir ?
🎯
Coaching Agile Personnalisé
Acquérez des compétences pour évaluer la maturité agile de votre équipe et co-construire un plan de transformation adapté.
🤝
Facilitation Optimisée
Maîtrisez des outils et techniques de facilitation agile pour dynamiser les réunions et assurer une collaboration efficace au sein de vos équipes.
🚀
Leadership Transformateur
Développez votre capacité à conduire le changement avec des approches de coaching individualisé et collectif, essentielles à la réussite de la transformation.
📈
Performance Équipes Renforcée
Apprenez à appliquer des méthodes de coaching agiles pour maximiser la performance et l'engagement de vos équipes.
🔍
Diagnostic de Maturité Agile
Bénéficiez d'une approche structurée pour diagnostiquer la maturité agile de votre équipe et orienter votre coaching en conséquence.
💡
Mindset du Coach Agile
Intégrez le mindset du coach agile pour inspirer et motiver vos équipes à embrasser le changement et l'amélioration continue.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir un Coach Agile : Accélérer la Transformation Organisationnelle.
Poser une questionLe coaching agile est une approche de développement personnel et professionnel qui se concentre sur la collaboration, l'adaptabilité et l'amélioration continue. Il est important dans les organisations car il aide les équipes à travailler de manière plus efficace, à prendre des décisions plus rapides et à s'adapter aux changements du marché.
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Financement
Financer Devenir un Coach Agile : Accélérer la Transformation Organisationnelle
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir un Coach Agile : Accélérer la Transformation Organisationnelle. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir un Coach Agile : Accélérer la Transformation Organisationnelle ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en gestion de projet ou en Agile (Scrum/Kanban). Connaissance des principes fondamentaux de l'agilité. Avoir déjà travaillé ou faire partie d'une équipe Agile. Motivation à développer des compétences en coaching et en leadership.
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