Formation Formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité

Programme de la formation
Formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité

• Introduction au rôle de Product Owner et aux principes Scrum

  - Présentation du cadre Scrum et de ses piliers
  - Rôles et responsabilités du Product Owner dans l'équipe Scrum
  - Valeurs et principes de l'Agilité
  - Le manifeste Agile et ses implications pour le PO

• Vision produit et stratégie

  - Définition de la vision produit et de ses objectifs
  - Techniques de visioning : Lift Off, Product Box, etc.
  - Cartographie d'impact (Impact Mapping)
  - Mesurer le succès : indicateurs clés de performance (KPI)

• Connaissance client et découverte produit

  - Techniques d'empathie : personas, user journey mapping
  - Interviews utilisateurs et feedback
  - Analyse des besoins et de la douleur client
  - Hypothèses et validation par l'expérimentation

• La création et gestion du Product Backlog

  - Structure du Product Backlog et types d'éléments
  - Bonnes pratiques de rédaction des User Stories
  - Critères d'acceptation et définition de Done
  - Affinage (Refinement) du Product Backlog

• Priorisation du Product Backlog et ROI

  - Méthodes de priorisation : MoSCoW, WSJF, Kano
  - Valeur métier et calcul du retour sur investissement (ROI)
  - Équilibrer les besoins des parties prenantes
  - Gérer l'incertitude et les risques

• La planification de sprint et l'itération

  - Préparation et rôle du Product Owner dans le Sprint Planning
  - Définition de l'objectif de sprint
  - Collaboration avec l'équipe de développement
  - Adapter le Product Backlog pendant le sprint

• Communication et collaboration avec les parties prenantes

  - Identifier et gérer les parties prenantes clés
  - Techniques de communication efficaces : négociation, persuasion
  - Présentation et démonstration du produit (Sprint Review)
  - Recueillir et intégrer les retours des parties prenantes

• Mesure de la valeur et de la progression

  - Indicateurs agiles : vélocité, burndown charts, burnup charts
  - Mesurer la satisfaction client et l'engagement
  - Suivi de la valeur livrée par le produit
  - Prise de décision basée sur les données

• Travailler avec l'équipe de développement

  - Comprendre la capacité et les limites de l'équipe
  - Faciliter les discussions techniques avec l'équipe
  - Les défis courants et comment les aborder
  - Cultiver un environnement de confiance et de transparence

• Évoluer dans le rôle de Product Owner

  - Du PO tactique au PO stratégique
  - Gestion de portefeuilles de produits
  - Scaling Agile : SAFe, LeSS, Nexus (introduction)
  - Amélioration continue du rôle de PO

• Préparation à la certification icPO™ (Réf. SRZ)

  - Rappel des concepts clés
  - Stratégies et astuces pour l'examen
  - Exemples de questions scénarisées
  - Révision des domaines de compétences essentiels

• Atelier pratique & Résolution de cas concrets

  - Mise en situation de cas de Product Owner complexes
  - Exercices de priorisation et d'affinage du backlog
  - Simulation de Sprint Review et gestion des feedbacks
  - Bilan et questions/réponses finales
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  **Compétences acquises :**