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Gestion de projet
Formation Formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité
Découvrez comment devenir un Product Owner efficace en maîtrisant les fondamentaux du Scrum et de l'agilité. Cette formation vous permettra de maximiser la valeur de vos produits et de dynamiser votre carrière. Avec une approche pédagogique pratique, vous apprendrez à gérer efficacement le backlog et à communiquer clairement avec les parties prenantes.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser la gestion du Product Backlog et définir la vision produit
- Développer des compétences en priorisation, communication et collaboration
- Apprendre à interagir avec les parties prenantes et l'équipe Scrum
- Optimiser la valeur produit et mesurer la performance
01.Introduction au rôle de Product Owner et aux principes Scrum
- —Présentation du cadre Scrum et de ses piliers
- —Rôles et responsabilités du Product Owner dans l'équipe Scrum
- —Valeurs et principes de l'Agilité
- —Le manifeste Agile et ses implications pour le PO
02.Vision produit et stratégie
- —Définition de la vision produit et de ses objectifs
- —Techniques de visioning : Lift Off, Product Box, etc.
- —Cartographie d'impact (Impact Mapping)
- —Mesurer le succès : indicateurs clés de performance (KPI)
03.Connaissance client et découverte produit
- —Techniques d'empathie : personas, user journey mapping
- —Interviews utilisateurs et feedback
- —Analyse des besoins et de la douleur client
- —Hypothèses et validation par l'expérimentation
04.La création et gestion du Product Backlog
- —Structure du Product Backlog et types d'éléments
- —Bonnes pratiques de rédaction des User Stories
- —Critères d'acceptation et définition de Done
- —Affinage (Refinement) du Product Backlog
05.Priorisation du Product Backlog et ROI
- —Méthodes de priorisation : MoSCoW, WSJF, Kano
- —Valeur métier et calcul du retour sur investissement (ROI)
- —Équilibrer les besoins des parties prenantes
- —Gérer l'incertitude et les risques
06.La planification de sprint et l'itération
- —Préparation et rôle du Product Owner dans le Sprint Planning
- —Définition de l'objectif de sprint
- —Collaboration avec l'équipe de développement
- —Adapter le Product Backlog pendant le sprint
07.Communication et collaboration avec les parties prenantes
- —Identifier et gérer les parties prenantes clés
- —Techniques de communication efficaces : négociation, persuasion
- —Présentation et démonstration du produit (Sprint Review)
- —Recueillir et intégrer les retours des parties prenantes
08.Mesure de la valeur et de la progression
- —Indicateurs agiles : vélocité, burndown charts, burnup charts
- —Mesurer la satisfaction client et l'engagement
- —Suivi de la valeur livrée par le produit
- —Prise de décision basée sur les données
09.Travailler avec l'équipe de développement
- —Comprendre la capacité et les limites de l'équipe
- —Faciliter les discussions techniques avec l'équipe
- —Les défis courants et comment les aborder
- —Cultiver un environnement de confiance et de transparence
10.Évoluer dans le rôle de Product Owner
- —Du PO tactique au PO stratégique
- —Gestion de portefeuilles de produits
- —Scaling Agile : SAFe, LeSS, Nexus (introduction)
- —Amélioration continue du rôle de PO
11.Préparation à la certification icPO™ (Réf. SRZ)
- —Rappel des concepts clés
- —Stratégies et astuces pour l'examen
- —Exemples de questions scénarisées
- —Révision des domaines de compétences essentiels
12.Atelier pratique & Résolution de cas concrets
- —Mise en situation de cas de Product Owner complexes
- —Exercices de priorisation et d'affinage du backlog
- —Simulation de Sprint Review et gestion des feedbacks
- —Bilan et questions/réponses finales
- —--
- —*Compétences acquises :**
Maîtriser la gestion du Product Backlog
Savoir créer, affiner et prioriser le Product Backlog efficacement, en rédigeant des User Stories claires et en appliquant des techniques de priorisation avancées pour maximiser la valeur du produit.
Définir et communiquer la vision produit
Élaborer une vision produit claire, définir des objectifs mesurables et la communiquer de manière inspirante aux équipes et aux parties prenantes, en assurant l'alignement stratégique.
Interagir avec les parties prenantes et l'équipe Scrum
Collaborer efficacement avec les développeurs, le Scrum Master et les parties prenantes externes, en gérant les attentes, en recueillant les feedbacks et en facilitant la prise de décision.
Optimiser la valeur produit & Mesurer la performance
Appliquer des métriques agiles pour suivre la progression et la valeur livrée, et ajuster la stratégie produit en continu pour répondre aux besoins du marché et maximiser le retour sur investissement.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du Product Backlog
Apprenez à créer et gérer efficacement le Product Backlog, un élément clé pour maximiser la valeur produit dans un environnement Scrum.
🚀
Vision produit claire
Développez votre capacité à définir une vision produit solide et à élaborer une stratégie alignée avec les attentes des clients et des parties prenantes.
🤝
Communication avec les parties prenantes
Renforcez vos compétences en communication pour interagir efficacement avec les parties prenantes et votre équipe Scrum, facilitant ainsi la collaboration.
🔍
Connaissance approfondie du client
Approfondissez votre compréhension des besoins clients grâce à des techniques de découverte produit, essentielles pour un développement réussi.
📊
Optimisation de la valeur produit
Apprenez à prioriser le Product Backlog en fonction du retour sur investissement (ROI) pour maximiser la valeur livrée à chaque itération.
📅
Planification de sprint efficace
Maîtrisez la planification de sprint et l’itération, garantissant ainsi une exécution fluide des objectifs et une adaptation rapide aux changements.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité.
Poser une questionVous apprendrez les fondamentaux du rôle de Product Owner Scrum, notamment la gestion du Product Backlog, la définition et la communication de la vision produit, ainsi que l'interaction avec les parties prenantes et l'équipe Scrum.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
MT
Marc T.
Responsable RH · Réseau bancaire
“Excellente formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
LF
Laura F.
Coordinateur·rice · Mutuelle santé
“J'ai suivi la formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
PV
Pierre V.
Technicien·ne senior · Start-up tech
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Formation Product Owner : Maîtriser Scrum et l'Agilité ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique spécifique n'est demandé. Une connaissance des bases de l'agilité ou de Scrum est un plus mais n'est pas obligatoire.
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